
Maru Moreno: la cultura irresistible y el talento como eje de transformación empresarial
La Directora Comercial de CompuSoluciones, destacó en la Convención 2025 la importancia de poner al talento y la cultura organizacional en el centro, como ventaja competitiva clave para las empresas del futuro.
Durante su participación en la Convención de CompuSoluciones 2025, Maru Moreno, Directora Comercial en CompuSoluciones, ofreció una reflexión profunda sobre el rol del talento y la cultura organizacional en las empresas del futuro. Su mensaje fue claro: poner a la persona al centro de la organización no es solo una estrategia de bienestar, es una ventaja competitiva real.
Desde la fundación de su compañía, explicó, el enfoque en las personas ha sido prioritario. “Cuando te interesas genuinamente por las personas y su contexto, las consecuencias son extraordinarias”, afirmó.

El talento como motor del propósito
En un entorno marcado por la escasez de talento especializado en nuevas tecnologías -como la inteligencia artificial-, Maru señaló que las nuevas generaciones buscan mucho más que un salario. Quieren propósito, equilibrio de vida y desarrollo constante, lo que obliga a las empresas a evolucionar.
“El propósito es nuestra brújula. Si está alineado con el de la empresa, se pueden lograr cosas extraordinarias”.
Liderazgo transformacional y cultura irresistible
La charla también profundizó en la necesidad de líderes que vayan más allá de la transacción, que se conviertan en coaches capaces de desarrollar personas y cultivar culturas sólidas y auténticas. Para Maru, la cultura irresistible se construye con un equilibrio entre la orientación a resultados y la orientación a las personas.

Mostró una gráfica que distingue entre culturas enfocadas solo en control y resultados (que pueden llevar a climas tóxicos), y aquellas que solo valoran lo humano sin productividad (que terminan siendo poco eficaces). El ideal es el balance: resultados con relaciones sólidas.
Competencias para el presente y futuro
Entre las habilidades más relevantes que deben desarrollarse hoy destacó:
• Pensamiento crítico
• Lectura e interpretación de datos
• Colaboración multidisciplinaria
• Inteligencia emocional
• Innovación constante
• Responsabilidad social y sostenibilidad

Diagnóstico, desarrollo y coaching
Maru presentó el programa interno que ofrece a sus colaboradores, con talleres, sesiones y un proceso de coaching de seis meses. También compartió que ofrecen un diagnóstico digital gratuito para las empresas que quieran evaluar su preparación ante los retos de la transformación digital.
Maru concluyó con un mensaje poderoso: “Si logras que tu cultura forme mejores seres humanos, los resultados del negocio van a llegar como consecuencia natural”.