Por: Ana Arenas.
En el marco de su 25 aniversario, Ingressio busca consolidarse como un aliado estratégico de las organizaciones y ampliar su presencia en el mercado mexicano.
Humberto López, director general de Ingressio México, compartió que, la próxima reducción de la jornada laboral en México representa un desafío para las empresas, pero también una oportunidad para transformar sus modelos de operación, mejorar la productividad y adoptar nuevas herramientas tecnológicas.
Ante este escenario, la marca busca posicionarse como un aliado estratégico de las organizaciones mediante soluciones especializadas en control de asistencia, administración del tiempo y gestión de personal.
“Uno de los objetivos de Ingressio es informar y acompañar a las empresas en el proceso de adaptación a la reforma laboral, particularmente en lo relacionado con la administración de horarios, el registro de horas extras y el cumplimiento de las nuevas disposiciones”, explicó López.
Este cambio, dijo López debe entenderse más allá de una obligación normativa, pues la reducción de la jornada laboral también puede contribuir al bienestar de los colaboradores y convertirse en un factor de competitividad para las organizaciones.
Tecnología y acompañamiento, claves ante la reforma laboral
Como parte de su estrategia, Ingressio realizó ajustes en su plataforma para responder a las nuevas necesidades del mercado. Entre las mejoras destacan funcionalidades relacionadas con el control de horas extras, la generación de reportes, las auditorías y el seguimiento de los horarios laborales.
Estas herramientas permitirán a las organizaciones identificar posibles incumplimientos y realizar ajustes graduales en sus esquemas de trabajo, especialmente durante la transición hacia jornadas laborales más cortas.
López enfatizó en que la tecnología por sí sola no garantiza el cumplimiento de la legislación, y las empresas deben fortalecer sus políticas internas, contratos, requerimientos de trabajo, procesos de comunicación y programas de capacitación.
En ese sentido, la compañía busca impulsar una visión integral en la que participen desarrolladores tecnológicos, integradores, distribuidores, especialistas en recursos humanos y asesores legales.
Un mercado con oportunidades para el canal de distribución
La transformación laboral también abre nuevas oportunidades de negocio para los socios comerciales, integradores y resellers de Ingressio.
Uno de los diferenciados de la compañía es su modelo de acompañamiento durante todo el recorrido del cliente, desde el diagnóstico de sus necesidades hasta la implementación, soporte y evolución de las soluciones.
Este esquema permite que los partners concentren sus esfuerzos en fortalecer la relación comercial con sus clientes, mientras Ingressio participa en la operación y el soporte de primer nivel.
Y es que la compañía estima que el mercado potencial en México comprende alrededor de 250 mil empresas con más de 10 colaboradores, que en conjunto representan aproximadamente 16 millones de personas.
Entre los segmentos con mayor potencial se encuentran las organizaciones con una alta concentración de trabajadores en un mismo espacio, como maquiladoras, fábricas, centros de distribución y corporativos. También destacan las empresas con operaciones geográficamente dispersas, como cadenas comerciales, franquicias y compañías de servicios.
En particular, el sector automotriz, la construcción, la energía, la seguridad y el retail representan oportunidades importantes debido a sus necesidades de administración de turnos, alta rotación de personal y cumplimiento normativo.
Interoperabilidad, una de las prioridades para 2027
De cara a 2027, Ingressio prevé mantener su enfoque en el desarrollo de soluciones que respondan a las necesidades de las industrias y a las disposiciones especificas que complementen la reforma laboral.
La compañía también buscará fortalecer su red de distribuidores y alianzas estratégicas, así como impulsar la interoperabilidad con diferentes plataformas de nómina y sistemas de recursos humanos.
De acuerdo con López, esta será una de las principales líneas de evolución de la empresa: dejar atrás la idea de ofrecer soluciones que intenten resolverlo todo y avanzar hacia un modelo en el que distintas plataformas especializadas puedan trabajar de manera conjunta.
Bajo esta visión, la compañía busca convertirse en un habilitador tecnológico capaz de conectarse con diferentes sistemas empresariales, tanto en México como en otros mercados.
Esta estrategia permitirá a las organizaciones aprovechar las herramientas que ya utilizan y complementar sus capacidades mediante soluciones especializadas en el control de asistencia y la gestión del tiempo.
25 años de evolución y especialización
En el marco de su 25 aniversario, Ingressio celebra una trayectoria marcada por la transformación tecnológica y la especialización de su oferta.
López recordó que la compañía inició su camino vinculada a soluciones de puntualidad, asistencia e identidad, con una fuerte presencia en el ámbito de la biometría y las terminales de identificación.
Con el paso del tiempo, uno de sus principales aprendizajes fue identificar su mercado objetivo y concentrar sus esfuerzos en aquellas áreas donde podía generar mayor valor.
Uno de los momentos más importantes de su evolución fue la transición de un modelo de soluciones instaladas localmente (on-premise) hacia un esquema de software como servicio (SaaS), un cambio que representó retos tanto para la compañía como para el mercado y la propia tecnología.
Esta transformación permitió fortalecer su modelo de servicio y desarrollar una relación más cercana con sus clientes y socios comerciales.
Actualmente, la empresa atiende a cerca de 250 mil personas y tiene como objetivo alcanzar un millón de usuarios para 2029.
Para el director general de Ingressio, estos 25 años representan una etapa de madurez, aprendizaje y renovación.
“Buscamos mantener el entusiasmo de una empresa joven, pero con la experiencia necesaria para conocer sus fortalezas, definir sus objetivos y responder a las nuevas demandas del mercado”, ahondó.
El ejecutivo destacó que este aniversario también representa una oportunidad para reencontrarse con sus socios comerciales y fortalecer las relaciones de colaboración que han acompañado a la empresa durante su trayectoria.
Con una estrategia centrada en la especialización, el crecimiento del canal, la innovación y la interoperabilidad, Ingressio busca iniciar una nueva etapa en la que la tecnología no solo facilite el registro de asistencia, sino que contribuya a transformar la manera en que las organizaciones administran su tiempo, talento y productividad.
Preguntas frecuentes
1. ¿Cómo ayuda Ingressio a las empresas a adaptarse a la reducción de la jornada laboral en México?
Ingressio ofrece soluciones tecnológicas de control de asistencia y gestión del tiempo que permiten administrar horarios, registrar horas extras, generar reportes y facilitar el cumplimiento de las nuevas disposiciones laborales.
2. ¿Qué beneficios ofrecen las soluciones de Ingressio para la gestión de recursos humanos?
Sus plataformas ayudan a automatizar el control de asistencia, optimizar la administración de turnos, integrar distintas tecnologías de identificación y mejorar la productividad de las organizaciones.
3. ¿Cuáles son los principales objetivos de Ingressio para 2027?
Ingressio busca ampliar su red de distribuidores, fortalecer sus alianzas estratégicas e impulsar la interoperabilidad con plataformas de nómina y sistemas de recursos humanos. Además, mantiene su objetivo de alcanzar un millón de usuarios para 2029.
