Cuando las mujeres diseñamos finanzas

Cristina Hontanilla, Marketing & Communications Director en Finnosummit
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Por: Cristina Hontanilla, Marketing & Communications Director en Finnosummit

A raíz de la transformación digital, hemos contado la historia del sector financiero como si todo girara alrededor de la tecnología. Con el tiempo, esta perspectiva ha cambiado, ya que la transformación ocurre desde quién crea las soluciones y desde qué experiencia y perspectiva lo hace.

Hoy el ecosistema Fintech en México está en una etapa más madura, hay menos promesas y más resultados tangibles; menos discurso de disrupción y más responsabilidad con el sistema financiero pero, sobre todo, con la sociedad mexicana. En este momento, el liderazgo de las mujeres está influyendo directamente en qué y para quién se construye, y con qué propósito.

El Finnovista Fintech Radar México 2026 nos reveló hace apenas unos días que 34.5% de las Fintech crean productos para personas que antes no estaban bien atendidas por el sistema financiero. Bajo esta visión inclusiva, la cartera promedio de las Fintech dedicada a minorías se distribuye con una intención clara de impacto: las mujeres encabezan esta tendencia representando 28.9%.

En mi experiencia, eso significa que la inclusión se volvió parte del modelo de negocio. Además, cuando hay más mujeres en puestos directivos, aumenta claramente la probabilidad de que se diseñen soluciones más inclusivas. La diversidad no es solo imagen, es decir, estamos ante una oportunidad de transformar la vida de las personas y su entorno a partir de lo que se crea.

Muchas mujeres que lideran en Fintech toman decisiones pensando en el negocio y en cómo el dinero impacta la vida real de las personas: el acceso al crédito, la capacidad de ahorrar, la estabilidad financiera. Además de diseñar productos financieros, ayudamos a cambiar la relación de las personas con su dinero y sumar al acceso de oportunidades.

Esta perspectiva de género está permeando sectores sofisticados. Verticales como Wealth Management y Criptoactivos están a la vanguardia, donde más del 70% de las Fintech ya prioriza a sectores minoritarios. Esto indica que las líderes en México, esas que forman parte de DisruptHer, una iniciativa de FINNOSUMMIT que propone un nuevo estándar de participación femenina, no solo buscan dar acceso a una cuenta, sino fomentar la creación de patrimonio y salud financiera a largo plazo.

El avance, sin embargo, está presentando retos. En 2026, la participación femenina en puestos directivos del ecosistema Fintech en México es de 29.1%, lo que comparado con el 29.3% de 2025, muestra una ligera disminución. Estos números, que colocan a México por debajo de países como Colombia y Perú, nos recuerdan que un ecosistema no madura solo por tener más startups o mayor inversión, sino también por las voces que deciden su rumbo.

La experiencia internacional muestra que sumar más mujeres es más que una cuestión de equidad, también mejora la competitividad. Hace mucho que la tecnología ya es algo común, por eso entender mejor a las personas se vuelve una ventaja clave a la hora de crear soluciones. Según datos del Radar 2026, la presencia de más del 50% de mujeres en cargos directivos duplica la probabilidad de desarrollar soluciones inclusivas.

He visto que cuando hay diversidad en la dirección, crece el número de usuarios y también se crean soluciones que responden mejor a problemas reales. Eso acelera la inclusión financiera de forma tangible, en una región donde el porcentaje de adultos que utilizó pagos digitales se multiplicó de menos del 3% a casi el 40% entre 2011 y 2021, de acuerdo con el reporte del Banco Interamericano de Desarrollo publicado en septiembre de 2025.

El liderazgo femenino suele ampliar la forma de entender el éxito. Claro que buscamos crecer rápido o ganar mercado, pero también es necesario construir soluciones sostenibles, accesibles y útiles a largo plazo.

Hoy, cuando la mayoría de las Fintech ya usan inteligencia artificial (77%) y la competencia se centra en eficiencia y escala, creo que la verdadera diferencia está en no perder la mirada humana que atienda y resuelva necesidades humanas, sobre todo de los grupos minoritarios.

Si el sector primero buscó romper reglas y después consolidarse, el paso natural ahora es hacerlo más humano, más inclusivo. Para mí, el liderazgo de las mujeres es la clave que puede sostener el crecimiento del ecosistema en el tiempo.

Con las mujeres cada vez más presentes en el sector, es un hecho que el ecosistema Fintech está dispuesto a evolucionar para representar mejor a las personas a las que busca servir y eso, en medio de un mundo cambiante e incierto, es esperanzador. 

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