Cyberpeace: ciberseguridad para las pymes mexicanas, de la mano del canal
Alejandro Romero, CEO de Cyberpeace, detalla cómo la compañía impulsa una estrategia accesible y efectiva de protección digital, pensada especialmente para empresas pequeñas y medianas, con un rol clave del canal como asesor y acompañante.
Cyberpeace emerge en México como un aliado clave del canal y de las pymes, ofreciendo un enfoque integral en ciberseguridad y promoviendo la concientización desde el C-Level hasta el usuario final. En diálogo exclusivo con ITSitio, Alejandro Romero, CEO de Cyberpeace, explica por qué su compañía se posiciona como “el copiloto” que toda organización necesita en la ruta digital.
“Nuestra razón de ser es empoderar a las pymes, que representan más del 95% del tejido empresarial mexicano y son las más expuestas frente a un ataque”, enfatiza Romero.
Una propuesta única en el mercado
Cyberpeace no es un proveedor más de soluciones. Se define como un fabricante de soluciones de ciberseguridad gestionadas, cuyo diferencial radica en su plataforma agnóstica, una app móvil que permite integrar diversas herramientas de ciberseguridad -incluyendo el factor humano- en un único dashboard para C-Level.
“Ofrecemos una plataforma que recopila e integra todas las soluciones, brindando un termómetro en tiempo real del nivel de ciberseguridad de una organización”, explica Romero.
Esa visibilidad es vital para la toma de decisiones estratégicas, pero también lo es la forma en que Cyberpeace llega al cliente final: a través del canal.
“Lo más importante del canal es que ya tiene una relación de confianza con el cliente. Y eso es clave, porque en ciberseguridad nos convertimos en copilotos. ¿A quién vas a tener de copiloto cuando vas a toda velocidad? ¿En quién vas a confiar que te diga si la próxima curva es a la derecha o a la izquierda?”, plantea el CEO.
Formación, acompañamiento y segmentación del canal
Cyberpeace trabaja con dos grandes perfiles de canal: aquellos que ya ofrecen soluciones de ciberseguridad y los que venden tecnología sin tener aún este enfoque. En ambos casos, la propuesta de valor es clara: integrarse como un socio experto, ofreciendo servicios de gestión, monitoreo y remediación.
“Hay canales que venden firewalls o endpoints, pero lo hacen a nivel de licenciamiento, no de gestión. Nosotros los apoyamos con nuestro SOC, operando de forma proactiva 24/7. Les damos el ejemplo de las cámaras de seguridad: no sirve ponerlas si nadie las monitorea o analiza el contenido para detectar amenazas”, afirma Romero.
La segunda categoría de canal está conformada por empresas que venden software a la medida, soluciones de impresión, puntos de venta, o infraestructura, pero no incluyen ciberseguridad en su portafolio.
“Hoy no existe tecnología que pueda venderse sin estar segura. Ayudamos a estos canales a evaluar y certificar cada desarrollo antes de que salga al mercado. Un software seguro no es opcional”, subraya.
Este enfoque permite que el canal incorpore servicios de alto valor sin necesidad de volverse experto en ciberseguridad, apoyándose en la experiencia y estructura de Cyberpeace.
Cyberpeace: un portafolio completo y alineado con las nuevas necesidades
La compañía ofrece cinco servicios principales, pensados para cubrir todas las etapas del ciclo de la ciberseguridad.
- Auditorías, ethical hacking y análisis de vulnerabilidades: “Es lo que llamamos nuestro cyber check-up, donde se evalúa dónde está parada la organización y qué debe hacer para mejorar. Las regulaciones están empujando esto: hoy ya es obligatorio en sectores como el financiero”, detalla Romero.
- Respuesta a incidentes: “Lo llamamos el área de urgencias. Muchas veces no son clientes nuestros, pero necesitan frenar una fuga, detener un ataque o reanudar operaciones. Este servicio ha crecido mucho por el aumento de incidentes. Estamos certificados por FIRST a nivel mundial”, resalta.
- Seguridad de la información (procesos y personas): “Este es un servicio que también está creciendo fuerte. A veces se deja de lado, pero la mayoría de los ataques nacen de errores humanos. Evaluamos procesos, riesgos y controles”, apunta el CEO.
- Ciberinteligencia o threat intelligence: “Investigar qué se dice de la marca en redes sociales, en deep y dark web, detectar ataques dirigidos a la industria o fraudes con sitios apócrifos. Incluso clientes que ya tienen servicios de ciberseguridad están contratando esto como complemento”, indica Romero.
- Servicios administrados desde el SOC: “Es nuestro core. Desde el SOC buscamos prevenir ataques y, si ocurren, mitigarlos rápidamente. Hay un cambio de mentalidad: antes se creía que solo las grandes empresas necesitaban ciberseguridad. Pero una pyme puede irse a la bancarrota si le roban la nómina o le filtran la base de clientes”, alerta.
La gran oportunidad del canal: proteger a las pymes
El ecosistema de canales tiene un rol clave en llevar esta concientización a sus clientes pymes, ayudándolas a entender que la ciberseguridad no es solo un tema de TI, sino del negocio completo.
“A una pyme, un ataque puede sacarla del mercado. Por eso decimos que el canal tiene hoy la gran oportunidad de ofrecer no solo soluciones, sino tranquilidad. ¿Qué mejor que el mismo proveedor de siempre ahora también te proteja?”, plantea Romero.
Y agrega: “Cyberpeace busca generar paz en el ciberespacio. Nadie quiere estar pensando en ataques, robos o secuestros de datos, pero existen. La clave es cambiar la perspectiva: es un mal necesario y hay que invertir en prevenirlo”.
El futuro, según el CEO de Cyberpeace, ya está aquí: “En Estados Unidos, las maestrías de negocio ya incluyen materias de ciberseguridad para todos los C-Level. Así como antes se estudiaba ley, ahora se estudia seguridad digital. Y eso debe pasar también en México”.
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