Una investigación realizada por la consultora 451 Research demostró que –en el caso de los servicios Cloud- es posible combinar a varios proveedores de manera tal que las organizaciones puedan obtener un sustancial ahorro de costos.
Recientemente, la consultora 451 Research actualizó su reconocido índice “Cloud Price Index” y concluyó algo muy interesante y poco intuitivo: aquellos usuarios empresariales dispuestos a contar con múltiples proveedores de este tipo de servicios pueden lograr un ahorro considerable en sus gastos de IT. En concreto, hasta un 74% de ahorro en una hipótesis de máxima, comparando con el servicio y costo de un único proveedor para todas sus necesidades.
Según 451, en lugar de utilizar un único proveedor de Cloud para sus aplicaciones, los usuarios corporativos que se atreven a “mezclar” servicios como potencia de cálculo y servidores por un lado y storage por otro, pueden lograr un ahorro sustancial en sus costos.
El análisis reveló que si los compradores combinan diferentes servicios, cada uno con el precio más conveniente y los contratan a largo plazo puede lograr ahorros sustanciales, a partir de 58% para una aplicación pequeña. Pero para una aplicación de gran tamaño, los ahorros podrían llegar a ser del 74%.
Esto, en un plazo de tres años equivale a un ahorro de costos totales de US$ 23.000 por cada aplicación web.
“Nuestro CPI muestra que es posible lograr ahorros sustanciales mediante el uso y combinación de varios proveedores. Sin embargo, creemos que la complejidad de tratar con varios proveedores compensa esa ventaja, al menos en este momento. Y por eso creemos que la mayoría de los usuarios corporativos prefieren pagar un precio mayor por un solución integrada de un único proveedor“, explicó Owen Rogers, director de investigación de 451.
“Al mismo tiempo esto nos indica que hemos identificado una tremenda oportunidad para los proveedores de IT que quieran asesorar y ayudar a sus clientes en la selección del mejor y más conveniente servicio en la nube”, agregó Rogers, y finalizó “Por ejemplo, los proveedores podrían ofrecer motores de decisiones online para ayudar a las empresas a elegir la combinación de mayor valor de los servicios para satisfacer sus necesidades, y luego integrar y gestionar estos servicios a cambio de un fee”.
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