Grupo CVA premia a ITSitio por su trabajo periodístico en México
ITSitio recibió un Premio FM (Fernando Medina) de parte de Grupo CVA por su cobertura periodística. La compañía galardonó a grandes del ecosistema como Microsoft, Dell, Huawei, Lenovo, Epson, Intel y Samsung, entre otros.
El proyecto multiplataforma de noticias ITSitio fue premiado por Grupo CVA por sus coberturas periodísticas en México durante 2023 en el sector de la industria de tecnología de la información (TI).
ITSitio, que tiene presencia en toda América Latina, recibió uno de los destacados Premios FM (Fernando Miranda), de manos de Eduardo Coronado, director general de Grupo CVA, quien entregó el galardón a Andrea Sánchez, coordinadora de la oficina en México de ITSitio.
La noche del viernes 9 de febrero de 2024, Grupo CVA premió a las marcas y financieras que desempeñaron un papel fundamental para su crecimiento. Entre los premiados destacaron:
- Mejor marca 2023 de accesorios: Acteck
- Mejor marca de almacenamiento de OEM: Kingston
- Mejor marca de gráficas: Asus
- Mejor marca de procesadores OEM: AMD
- Mejor marca de impresión: Epson
- Mejor marca de señalización digital y monitores: Samsung
- Mejor marca de videoproyeccion: Epson
- Mejor marca de cómputo: HP Inc
- Mejor marca de data center: HPE
- Mejor marca de energía: APC
- Mejor marca de redes: Huawei
- Mejor marca de seguridad: Dahua
- Mejor marca de software: Microsoft
- Mejor marca de procesadores en equipos de cómputo: Intel
- Marca con mayor compromiso CVA: CyberPower
- Marca con mayor crecimiento en CVA: Huawei Enterprise
- Marca con mayores ventas en proyectos: Lenovo
- Marca con más ventas en run rate: Dell
- Marca con mayores ventas en CVA: HP Inc
- Marca 2023 con proyecto más relevantes: HP Inc
Eduardo Coronado agradeció a las más de 140 marcas que integran el grupo y reconoció los esfuerzos realizados durante 2023, incluida la labor de los medios de comunicación, que consideró primordial para la difusión de su trabajo y el conocimiento del sector.
ITSitio, que tiene su origen en 1996, es un medio de noticias con distintos canales de difusión, que se ha caracterizado por su compromiso con una agenda informativa de vanguardia en el ámbito tecnológico.
Sucursales 2.0 para canales y otras innovaciones de CVA
Grupo CVA se ha tomado muy en serio el crecimiento de la Inteligencia Artificial y el uso de nuevas tecnologías para asumir sus siguientes decisiones de negocio, entre ellas, las apuestas por contar con sucursales 2.0 y la especialización en la estrategia de trabajo device as a service.
En el marco de la celebración de su 25 aniversario, Eduardo Coronado, director general, asegura que la siguiente etapa de la que fuera una empresa familiar fundada por Fernando Miranda tendrá ahora un enfoque en la innovación y el valor agregado para el mercado, aprovechando las posibilidades de desarrollo y transformación.
3 pilares para crecer con los canales
Además de crear un entorno corporativo, que hoy cuenta con un intranet con talleres, cursos y diversas capacitaciones, Eduardo Coronado destaca los pilares fundamentales que sustentan los logros de Grupo CVA y delinean su visión de cara al futuro:
- Poner a disposición de los canales de distribución alternativas financieras: hoy cuentan con más de 10 alternativas- y crear un ambiente donde el reseller pueda encontrar alternativas.
- Crear servicios logísticos a la medida para los diferentes canales donde hoy son una referencia en el mercado, incluso con distribuidores que no les compran la mercancía.
- Aprovechar la confianza que tienen los fabricantes. “Confían en que somos buenos pagadores y que CVA es una empresa que se ha fortalecido en los últimos años y a la que se le pueden confiar proyectos muy grandes”, dice Coronado.
Device as a service y las sucursales 2.0
Grupo CVA busca destacar como una compañía que especializada en el device as a service, para, de esta forma, aislarla de la parte organizacional.
Device as a service es como un financiamiento, en el que CVA se encarga del monitoreo de los equipos, de determinar cuándo van a fallar, y que busca generar mayor confianza en el canal “de que no están solos”.
“Estamos trabajando en la inteligencia artificial y en la medida en que los fabricantes provean de más información pueden regresar más datos, como dónde se vende un producto o dónde no, y quién lo compra, entre otros”, asegura Coronado.
La compañía ha invertido en el desarrollo de nuevas tecnologías, y hoy cuentan con mapas de calor que, gracias a la inteligencia artificial, les permiten ver dónde se tienen que posicionar.
Así fue como nació el concepto al que llaman Sucursales 2.0. “Prueba de esta estrategia es una nueva oficina en la ciudad de México, en el corazón de la Colonia del Valle, donde el mapa de calor nos decía que estaba la mayor parte de canales”.
Esta sucursal, nueva en su estilo y que tendrá cerca de 4,000 metros cuadrados y 70 lugares de estacionamiento, se une a las grandes inversiones que ha hecho Grupo CVA en Guadalajara, Monterrey y el sureste mexicano, donde buscan abrir una sucursal adaptada a las necesidades de la industria de la hospitalidad.
“En las vacas flacas hay que invertir y saldrás fortalecido”, dice Coronado.
Recomendaciones al canal ante el entorno cambiante
Grupo CVA tuvo un crecimiento en 2023 superior al 22% en comparación con el año anterior, y tiene una proyección del 25% para 2024.
Ofrece diversas opciones de financiamiento y arrendamiento en colaboración con instituciones financieras de renombre, apoyando así a sus socios de negocio y cuenta con una amplia gama de soluciones logísticas que abarcan desde operaciones de mayoreo hasta servicios avanzados de dropshipping y manufactura, con entregas multipunto y personalización total.
Con base en esta experiencia, Eduardo Coronado deja una reflexión sobre las recomendaciones que los canales deberían tomar en cuenta.
“Antes invitábamos a los distribuidores a conocer el producto, pero a partir del año pasado nuestras giras de negocio se especializaron en las verticales de hospitality, salud, gobierno, educación, manufactura, data center y gaming”.
Grupo CVA asegura que busca seguir construyendo en esas verticales, pero a partir de las soluciones que tienen los fabricantes para esas verticales.
“Ser capaces de entregarle al distribuidor una solución completa para una vertical, en la que no tenga que batallar para armar la solución. Es por ello que ahora en nuestras giras vamos a presentar soluciones y no producto”.
