México entró en una nueva etapa comercial. Desde el 1 de julio de 2026, el Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) dejó de moverse hacia una renovación automática y comenzó un esquema de revisiones anuales que se extenderá, al menos, hasta 2036. Estados Unidos decidió no prorrogar el acuerdo “en su formato actual“, lo que en la práctica no rompe el tratado, pero sí abre una década de negociaciones recurrentes sobre reglas de origen, aranceles, energía y comercio digital. Para el mercado mexicano de tecnología, un sector que depende casi por completo de la fluidez de las cadenas de suministro con Estados Unidos, esa palabra, incertidumbre, se ha vuelto el tema central de julio.
Este cambio tiene implicaciones directas para industrias altamente integradas con Norteamérica, como la manufactura tecnológica, fabricantes de hardware, centros de datos, producción de semiconductores, la electrónica de consumo y todo el ecosistema de distribuidores, integradores y canales de TI que dependen de cadenas de suministro regionales.
México buscaba consolidarse como uno de los principales beneficiarios del fenómeno de nearshoring. Sin embargo, diversos analistas advierten que las inversiones millonarias requieren certidumbre jurídica durante varios años, algo que ahora podría verse afectado por revisiones comerciales periódicas.
El mayor riesgo no es perder el tratado, sino retrasar las inversiones
De acuerdo con el análisis publicado por El País, la preocupación de las empresas no radica en una cancelación inmediata del T-MEC, sino en la posibilidad de que cada año existan nuevas negociaciones sobre reglas de origen, requisitos laborales, contenido regional o restricciones para componentes provenientes de China.
Esta situación modifica los horizontes de planeación para inversiones que normalmente se calculan entre cinco y diez años, especialmente aquellas relacionadas con nuevas plantas, centros de ingeniería, infraestructura tecnológica y cadenas de suministro.
BBVA Research y otros especialistas coinciden en que el costo principal será la incertidumbre regulatoria, un factor que puede provocar que empresas internacionales pospongan decisiones mientras esperan mayor claridad sobre el rumbo del acuerdo comercial. Oxford Economics incluso prevé una reducción de la inversión derivada de este nuevo entorno de incertidumbre.
Marcelo Ebrard, secretario de Economía, ha reconocido que el escenario no representa la opción ideal para México, aunque ha insistido en que continúan las negociaciones con Estados Unidos para preservar la competitividad regional y resolver temas pendientes antes de las próximas reuniones trilaterales.
Fabricantes tecnológicos podrían adoptar una postura más conservadora
Para la industria tecnológica, la certidumbre comercial resulta fundamental. Empresas dedicadas a la fabricación de servidores, equipos de telecomunicaciones, dispositivos electrónicos, componentes industriales, infraestructura para centros de datos y soluciones de inteligencia artificial han incrementado durante los últimos años su presencia en México gracias a las ventajas del mercado norteamericano.
La posibilidad de revisiones anuales podría modificar el ritmo de estas inversiones. En lugar de anunciar expansiones de gran escala, algunos fabricantes podrían optar por ejecutar proyectos en fases, realizar inversiones más pequeñas o esperar el resultado de cada ronda de negociación antes de comprometer nuevos recursos.
Esto no significa necesariamente una salida de inversiones, sino un cambio en la velocidad con la que llegan nuevos proyectos al país.
Especialistas consultados por distintos medios económicos coinciden en que el atractivo de México continúa vigente gracias a factores como su ubicación geográfica, su capacidad manufacturera, la experiencia de su fuerza laboral y la integración logística con Estados Unidos. Sin embargo, el entorno regulatorio adquiere ahora un peso mucho mayor en la toma de decisiones.
El impacto también llegará a distribuidores, mayoristas e integradores
Aunque las negociaciones suelen concentrarse en grandes fabricantes internacionales, el efecto podría extenderse hacia toda la cadena de valor tecnológica.
Mayoristas, distribuidores e integradores dependen directamente de los calendarios de lanzamiento de nuevos productos, de la disponibilidad de inventario y de las inversiones que realizan las marcas en el mercado mexicano.
Si los fabricantes retrasan la apertura de nuevas líneas de producción o modifican sus estrategias de suministro, los canales podrían enfrentar cambios en la disponibilidad de productos, ajustes en costos logísticos o reconfiguración de sus cadenas de abastecimiento.
Asimismo, sectores como la ciberseguridad, nube, inteligencia artificial, Internet de las Cosas (IoT) y la automatización industrial podrían observar una mayor cautela por parte de clientes corporativos al momento de aprobar proyectos de transformación digital de gran escala.
No obstante, diversos analistas consideran que esta situación también representa una oportunidad para que los canales fortalezcan su papel como asesores estratégicos, ayudando a las organizaciones a optimizar inversiones, diversificar proveedores y reducir riesgos operativos.
Nearshoring sigue vivo, pero con mayores exigencias
El auge del nearshoring convirtió a México en uno de los destinos favoritos para relocalizar operaciones manufactureras provenientes de Asia.
Sin embargo, la nueva dinámica del T-MEC obliga tanto al sector privado como al gobierno mexicano a fortalecer otros factores de competitividad que no dependen únicamente del tratado comercial.
Entre ellos destacan el fortalecimiento del Estado de derecho, una mayor certidumbre regulatoria, mejoras en infraestructura logística, disponibilidad de energía eléctrica, seguridad jurídica e incentivos para la innovación tecnológica.
Incluso industrias estadounidenses, particularmente del sector tecnológico, han expresado su interés en mantener una integración sólida con México y Canadá debido a que las cadenas regionales representan una ventaja competitiva frente a otras regiones del mundo.
El mercado IT deberá prepararse para una etapa de adaptación
La incertidumbre comercial no implica necesariamente una desaceleración permanente del mercado tecnológico mexicano, pero sí inaugura una etapa en la que fabricantes, distribuidores, canales y clientes deberán incorporar nuevos factores de riesgo dentro de sus estrategias de negocio.
Las empresas de tecnología probablemente reforzarán la diversificación de proveedores, incrementarán el monitoreo regulatorio y buscarán mayor flexibilidad en sus operaciones para responder con rapidez a los posibles cambios derivados de las revisiones anuales del T-MEC.
Al mismo tiempo, la digitalización de la industria mexicana continuará siendo una necesidad estratégica para mantener la competitividad internacional, especialmente en sectores como manufactura avanzada, logística, comercio electrónico, centros de datos e inteligencia artificial.
Alejandro Saldaña, economista en jefe de Ve por Más, apuntan a que buena parte de la solución depende de México mismo: fortalecer el Estado de derecho, mejorar la certidumbre regulatoria y destrabar proyectos de infraestructura energética y logística. Esto pesa especialmente para el sector tecnológico, donde el 91% de las empresas en parques industriales ya reporta fallas en el suministro eléctrico, un cuello de botella que puede frenar tanto nuevas plantas de manufactura como la expansión de centros de datos que el propio auge de la inteligencia artificial está empujando en la región.
Preguntas frecuentes:
1. ¿Cómo afectan las revisiones anuales del T-MEC a la industria tecnológica en México?
Las revisiones anuales del T-MEC no significan que el tratado vaya a desaparecer, pero sí generan mayor incertidumbre para las empresas que planean inversiones de largo plazo. Fabricantes de hardware, semiconductores, centros de datos y empresas de tecnología podrían retrasar proyectos de expansión mientras existe claridad sobre futuras reglas comerciales. Para distribuidores e integradores de TI, esto puede traducirse en cambios en la disponibilidad de productos, ajustes en las cadenas de suministro y una mayor necesidad de diversificar proveedores.
2. ¿El nearshoring en México está en riesgo por los cambios en el T-MEC?
El nearshoring continúa siendo una oportunidad para México gracias a su cercanía con Estados Unidos, su capacidad manufacturera y la integración de sus cadenas productivas. Sin embargo, las revisiones anuales del T-MEC podrían hacer que algunas empresas adopten una estrategia más cautelosa antes de anunciar nuevas inversiones. Especialistas consideran que México mantiene ventajas competitivas, pero deberá fortalecer la certeza jurídica, la infraestructura y el suministro energético para conservar su atractivo.
3. ¿Qué pueden hacer los canales e integradores de TI ante la incertidumbre del T-MEC?
Los canales tecnológicos pueden fortalecer su papel como asesores estratégicos ayudando a las empresas a diversificar proveedores, optimizar inversiones en tecnología y diseñar cadenas de suministro más resilientes. También será importante ofrecer soluciones de automatización, nube, ciberseguridad e inteligencia artificial que permitan mejorar la eficiencia operativa mientras las organizaciones enfrentan un entorno económico más cambiante.
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