Roku anunció que superó los 100 millones de hogares de streaming activos a nivel global, un hito que no solo habla de su crecimiento, sino del cambio profundo en los hábitos de consumo de contenido.
De acuerdo con la propia empresa, este número representa cuentas únicas que han reproducido contenido en la plataforma durante un periodo de 30 días. Es decir, no se trata de registros acumulados, sino de usuarios activos que están utilizando Roku como su puerta de entrada al entretenimiento.
Anthony Wood, fundador y CEO de Roku, agrega que “Superar los 100 millones de hogares en streaming es un momento determinante, no solo para Roku, sino para el futuro de la televisión”. En su visión, la compañía no solo está creciendo, sino moldeando activamente cómo descubrimos y consumimos contenido.
Si hace unos años encender la televisión implicaba saltar entre canales tradicionales, hoy la experiencia comienza, cada vez más, desde una interfaz digital. En ese terreno, Roku ha logrado posicionarse como el punto de partida.
La compañía destaca que sus dispositivos ya están presentes en más de la mitad de los hogares con banda ancha en Estados Unidos, mientras que mercados como México, Brasil, Canadá y Reino Unido muestran un crecimiento sostenido. Este avance internacional no es casual: responde a una estrategia basada en ofrecer una experiencia unificada, independientemente del dispositivo.
Desde sticks de streaming hasta televisores con el sistema operativo Roku integrado, todos comparten la misma lógica: una pantalla de inicio simple, navegación intuitiva y acceso centralizado a contenido.
Cómo funciona Roku para el usuario (y por qué está ganando terreno)
Para el usuario final, el valor de Roku está en la simplificación. En un ecosistema donde cada plataforma compite por atención —Netflix, Prime Video, Disney+, entre otras—, el problema ya no es la falta de contenido, sino la fragmentación.
Roku responde a esto con funciones que integran todo en un solo lugar. La búsqueda global permite encontrar contenido sin importar en qué servicio esté disponible. La guía de TV en vivo reúne canales lineales gratuitos, mientras que el control por voz reduce la necesidad de navegar manualmente.
En México, esta propuesta se vuelve especialmente relevante. Roku ofrece más de 100 canales gratuitos en vivo, además de miles de títulos bajo demanda sin costo. A esto se suma el acceso a servicios premium desde la misma pantalla de inicio, lo que evita saltar entre aplicaciones o interfaces.
El resultado es una experiencia más fluida: el usuario enciende la televisión y accede directamente a un hub donde todo está organizado. Menos tiempo buscando, más tiempo viendo.
Otro de los movimientos clave de Roku fue reforzar su propuesta de valor en torno al costo. En un contexto donde las suscripciones pueden acumularse rápidamente, la compañía apuesta por opciones accesibles.
Un ejemplo es el lanzamiento de Howdy, un servicio sin anuncios disponible en México por 39 pesos mensuales. Esta oferta busca equilibrar la balanza entre contenido premium y precios competitivos, algo especialmente relevante en mercados sensibles al costo como América Latina.
Como señala Wood, la misión de la compañía es clara: “facilitar descubrir contenido de calidad, más asequible de ver y más efectivo para que anunciantes y socios conecten con las audiencias”. En ese equilibrio entre usuario, contenido y negocio está la clave de su crecimiento.
