AMD da a conocer que dentro del plan de reformación de su estructura se incluyen diversos recortes, entre ellos la reducción de un 5% su plantilla de empleados, además de la externalización de ciertos procesos de negocio.
La reducción de su plantilla se dará, en mayor medida, en lo relativo a la mano de obra en sus fábricas. También se comenta que consolidará algunas propiedades (refiriéndose a sus fábricas) a externalizar algunas operaciones de TI.
Además de reestructurar su unidad de negocio EESC (Enterprise Embedded and Semi-Custom), el fabricante contempla asignar a un par de veteranos de la compañía como cabeza de diferentes operaciones regionales de AMD.
Andrew Prairie, director de comunicación de AMD, comparte que este plan de acción comprende cinco puntos fundamentales.
El primero es crear equipos llamados “Enterprise Solutions” para las divisiones de empresa, EESC, ingeniería y ventas como parte clave del negocio, de manera que puedan aprovechar todas las oportunidades de mercado que surjan con la mayor eficiencia posible.
El segundo paso es reformar las unidades de ventas de computación y gráficos a través del enfoque de los equipos en tres prioridades: el cliente, el mercado y la región.
También se tiene contemplado reforzar las operaciones de la compañía en partes críticas del globo en la que el éxito a largo plazo esté asegurado, con dos presidentes de la compañía regionales: uno para Europa y otro para China.
Otro punto es alinear la estrategia de AMD a las necesidades de la compañía y, por último, simplificar el modelo de TI a través de la externalización de servicios.
De esta forma, la marca sigue con el reacomodo de su organización, para sobrellevar la situación poco positiva de los últimos meses, que involucra la salida reciente de uno de sus diseñadores de microarquitecturas más destacado.
Según Prairie, este plan de reestructuración le costará 42 millones de dólares a la compañía, pero les ayudará a ahorrar 67 millones para finales de 2016.
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