Se realizó IA Day 2025, un encuentro dirigido a líderes empresariales con un propósito central: impulsar la adopción de la inteligencia artificial en el entramado productivo argentino. La jornada, conducida por la periodista Martina Rua en el Faena Art Center, congregó a más de 1.500 participantes, 60 oradores y 40 sponsors, consolidándose como el evento más relevante del sector en el país.
Bajo el lema “IA fácil e innovación constante. Tu empresa, lista para crecer”, la jornada —organizada por CESSI desde HUB ia y en conjunto con los polos y clusters adheridos— mostró el impacto real que la tecnología ya está generando en múltiples industrias, y a la vez planteó los principales desafíos culturales, económicos y sociales que acompañan este proceso.
De las barreras a los casos de éxito
El encuentro puso foco en derribar los obstáculos que aún frenan la adopción de la IA en las organizaciones: el desconocimiento, el temor a la complejidad, la falta de casos locales de éxito o la dificultad de medir el retorno de inversión.
Para revertir esas trabas, se presentaron experiencias concretas, metodologías accesibles y paneles multisectoriales con referentes del agro, oil & gas, construcción, fintech, salud, retail, industria y manufactura. Además, los espacios de networking potenciaron el intercambio de ideas y oportunidades de negocio.
El mensaje fue directo: la IA ya no es una promesa de futuro, sino una herramienta tangible que está transformando la forma de producir, innovar y competir en la Argentina.
Los especialistas coincidieron en que su impacto será comparable al de internet, con efectos transversales en la economía y la vida cotidiana. El gran desafío no radica en la herramienta, sino en su usabilidad: cómo integrarla con objetivos claros y resultados medibles. También remarcaron que la inteligencia artificial no reemplaza a las personas, sino que potencia sus capacidades, siempre bajo una adopción responsable, transparente y sustentable.
Niveles de adopción y el debate por el ROI
Uno de los ejes centrales fue el impacto operativo de la IA en las organizaciones, presentado en cuatro niveles:
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IA como herramienta, que apoya tareas puntuales y mejora la eficacia individual.
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IA como agente, que asume funciones específicas de manera autónoma.
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IA orquestada, capaz de coordinar procesos con supervisión humana.
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IA autónoma, que gestiona flujos completos sin intervención.
Este recorrido exige que las empresas diseñen estrategias flexibles que acompañen el ritmo de transformación de cada sector.
El debate por el retorno de la inversión (ROI) también ocupó un lugar clave, con un modelo en olas:
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Una primera ola asociada a productividad y eficiencia.
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Una segunda vinculada al crecimiento con nuevos productos y servicios potenciados por IA.
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Una tercera de innovación disruptiva, capaz de transformar modelos de negocio completos.
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Y una “ola cero”, de aprendizaje y experimentación, donde el retorno se mide en términos culturales: la confianza interna que la organización construye en torno a la tecnología.
En palabras de Pablo Fiuza, presidente de CESSI: “Este evento no solo marcó un antes y un después en la agenda tecnológica del país, sino que reafirmó el rol de nuestra industria como protagonista de la digitalización. Lo que viene es grande y complejo, y es nuestro deber estar presentes para acompañar y liderar ese cambio”.
La conclusión fue contundente: en un momento en el que la inteligencia artificial redefine los parámetros de la competitividad, su adopción ya no es opcional. Es el cambio más importante de estos tiempos y Argentina ya está dando pasos firmes para no quedarse atrás.
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