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Estudio de Korn Ferry señala los factores decisivos para retener talento

75% de los entrevistados para el informe Workforce 2024 de Korn Ferry dijo que trabajar de manera flexible y desde donde quieran, es esencial.

Korn Ferry presentó los resultados de su más reciente estudio WORKFORCE 2024 sobre las motivaciones laborales y las razones que impulsan a los profesionales a elegir, permanecer o dejar un empleo. El informe, basado en entrevistas a más de 10,000 profesionales de diversos sectores, analiza las tendencias actuales en el mercado laboral y proporciona valiosos insights para las organizaciones que buscan atraer y retener talento en un entorno cada vez más competitivo.

Los resultados del estudio destacan las tres razones principales por las que los profesionales eligen un empleo en 2024:

  • Horario laboral flexible: un 38% de los encuestados prioriza la flexibilidad horaria, un aspecto que gana importancia, especialmente entre mujeres y profesionales mayores con responsabilidades familiares.
  • Salario competitivo: la compensación sigue siendo clave, con un 37% citando un paquete salarial y de bonificaciones generoso como determinante.
  • Seguridad en el empleo: un 30% considera la estabilidad laboral como un factor crucial.

Al respecto, Fabiana Gadow, CEO de Korn Ferry Argentina Uruguay, Paraguay y Bolivia comentó: La flexibilidad y el desarrollo continuo se han convertido en factores clave para atraer y retener talento en Argentina. Las empresas que puedan adaptarse a las nuevas expectativas de los profesionales, ofreciendo un equilibrio entre vida laboral y personal, así como oportunidades de crecimiento, serán las que logren destacar en un mercado cada vez más competitivo.”

Estudio de Korn Ferry señala los factores decisivos para retener talento
En su disertación en el Silver Economy Forum, realizado en Argentina el 22 de octubre, Gadow profundizó en los desafíos y oportunidades del futuro laboral para las personas mayores de 55 años. Destacó tres factores esenciales: flexibilidad, reconocimiento salarial y el interés en la formación continua y el aprendizaje.

Motivos para permanecer en un empleo

El estudio de Korn Ferry destaca que cuando se trata de retención, el salario y los beneficios siguen siendo la principal motivación, seguido por la flexibilidad laboral y un entorno con compañeros de trabajo amables, confirmando así la importancia de equilibrar las necesidades económicas con un ambiente laboral positivo.

Algunos de los hallazgos más destacados incluyen:

  • El 60% de encuestados afirmó que permanecería en un trabajo que odia si tuviera horarios flexibles.
  • Las mujeres priorizan el horario flexible más que los hombres, mientras que las personas más jóvenes no le dan tanta importancia como sus colegas mayores; esto resulta poco sorprendente ya que las mujeres y los profesionales de mayor edad tienden a tener más responsabilidades familiares.
  • 75% de los entrevistados dijeron que trabajar de manera flexible y desde donde quieran, es esencial.

Factores que impulsan a dejar un trabajo

Según el Workforce 2024, los profesionales expresaron que las principales razones para dejar su trabajo son:

  • Falta de oportunidades de crecimiento: Este es el mayor factor de abandono, por lo que hay una oportunidad clara para que las empresas inviertan en capacitación y desarrollo profesional.
  • Políticas inflexibles de trabajo, como la falta de opciones de teletrabajo u horarios ajustables.
  • Bajos salarios y cultura organizacional débil: 25% de los encuestados afirma que dejarían un trabajo si perciben un entorno laboral tóxico.

Motivación y cultura organizacional

El reporte subraya que las empresas que invierten en su cultura organizacional y ofrecen oportunidades de aprendizaje no solo retienen a su personal, sino que también motivan a sus empleados a dar más de lo que sus roles requieren.

«En América Latina, la cultura organizacional se ha convertido en un factor clave para atraer y retener talento. Aquellas empresas que ponen énfasis en el bienestar y el desarrollo profesional logran formar equipos con un alto nivel de compromiso», destacó Gadow.

El estudio de Korn Ferry remarca que las empresas deben enfocarse en ofrecer flexibilidad, pago competitivo, una cultura de empresa positiva y oportunidades de desarrollo continuo si desean atraer y retener a los mejores talentos en el competitivo mercado laboral actual.

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