Dries Vanneste, director de sostenibilidad de Barco, destaca el futuro sostenible en la empresa
Desde principios de 2023, el vocero ha estado dirigiendo y avanzando en la estrategia de sostenibilidad de la compañía que ofrece soluciones de colaboración en empresas.
«Un líder del mercado con una amplia trayectoria en sostenibilidad”: así conoció Dries Vanneste a Barco cuando asumió el cargo de director de sostenibilidad. Desde principios de 2023, el director de sostenibilidad de Barco ha estado dirigiendo y avanzando en la estrategia de sostenibilidad de la empresa.
¿La percepción que tenía cuando se unió a Barco todavía resuena con fuerza? ¿Barco está marcando la pauta en materia de sostenibilidad?
Dries: «Barco ha estado acelerando su viaje hacia la sostenibilidad desde 2015. Eso nos convierte en uno de los primeros en adoptarlo y en un modelo a seguir en la industria tecnológica. De hecho, el impulso provino de uno de nuestros clientes, quien nos pidió que midiéramos nuestra huella de carbono y la reportáramos al Carbon Disclosure Project. Empezamos redactando un plan de acción para frenar nuestras emisiones de CO2 y desde entonces nuestro trabajo no ha parado nunca».
Barco es, por supuesto, una empresa global. ¿Es la sostenibilidad clave en todos los países donde Barco está activo?
Dries: «La sostenibilidad es parte del ADN de Barco, por lo que este es realmente un esfuerzo global. Nos asociamos entre divisiones, unidades de negocios y fronteras nacionales para mejorar nuestro impacto ambiental y social. Entonces sí, también estamos traduciendo acciones de sostenibilidad hacia nuestras oficinas regionales. En Europa, el Pacto Verde nos mantiene particularmente alerta, pero China y Estados Unidos claramente también están acelerando sus esfuerzos».
¿Podría ilustrar el papel pionero de Barco con algunos ejemplos?
Dries: «Cada unidad de negocio de Barco incorpora objetivos de sostenibilidad dentro de sus planes de gestión estratégica e incluso nuestras bonificaciones de desempeño incluyen KPI de sostenibilidad. Se trata de compromisos bastante ambiciosos».
«Si miro retrospectivamente al año pasado, me siento especialmente orgulloso del aumento sustancial en los ingresos de los productos con la etiqueta ECO de Barco, es decir, productos que funcionan excepcionalmente bien según nuestra metodología de puntuación ecológica. Este es el resultado del arduo trabajo de nuestros equipos de I+D y de productos. Además, la metodología, que califica los productos a lo largo de su ciclo de vida, es única en nuestra industria»
Como realmente todos los ojos están puestos en ESG en estos días: ¿cuáles son sus principales desafíos en el camino?
Dries: «La recopilación de datos y la gestión (del ciclo de vida) se encuentran entre nuestros mayores desafíos. Necesitamos datos no financieros de alta calidad para poder mejorar constantemente nuestro desempeño y cumplir con los próximos requisitos de informes. Además, los datos y los conocimientos también son la forma de hacer afirmaciones de sostenibilidad fiables y evitar un lavado verde involuntario. Aún así, no es fácil capturar datos complejos de una amplia gama de fuentes, procesarlos y transformarlos en resultados útiles y significativos. En 2023, designamos un Contralor de Sostenibilidad dedicado para ayudarnos a impulsar esta iniciativa. Mientras tanto, hemos redactado una hoja de ruta para la presentación de informes de sostenibilidad para prepararnos para la CSRD».
CSRD introdujo el concepto de doble materialidad. ¿Barco está listo para informar al respecto?
Dries: «La doble materialidad requiere que consideremos cómo nuestras acciones impactan a las personas y al planeta, y viceversa. De hecho, acabamos de realizar una doble evaluación de materialidad. Consultamos a una amplia gama de partes interesadas internas y externas para comprender cómo ven nuestra estrategia, ambiciones y acciones de sostenibilidad. Las partes interesadas valoraron las consultas y sus aportes fueron realmente valiosos para nosotros. Mientras tanto, hemos compartido los conocimientos entre las diferentes unidades de negocio. En base a los resultados, daremos forma a la agenda de nuestra estrategia de sostenibilidad para los próximos años, que revelaremos en el informe integrado 2024».
¿Podrías darnos un adelanto? ¿Algún resultado notable que puedas compartir?
Dries: «La consulta con las partes interesadas validó nuestros temas materiales existentes, pero reveló algunos aspectos en los que deberíamos avanzar más. La diversidad, la inclusión y la economía circular necesitarán más atención en el futuro».
Por último, ¿Cómo será la estrategia de sostenibilidad de Barco dentro de 5 años?
Dries: «Bueno, un negocio sostenible no se construye de la noche a la mañana. Es un proceso. Mantendremos nuestros esfuerzos en temas materiales como mitigar el cambio climático, garantizar la administración y calidad de los productos, la protección y la seguridad, fomentar el talento, impulsar la innovación sostenible, etc., y agregaremos nuevos temas a nuestra hoja de ruta. Una de las áreas de enfoque en los próximos años será establecer nuevos y ambiciosos objetivos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero más allá de 2025 y determinar planes de acción para alcanzar estos objetivos».
«Sin embargo, más que reducir nuestro impacto negativo, también deseamos ser parte de la solución, aumentando nuestro impacto positivo en el planeta y las personas. Nuestras aplicaciones de atención médica, por ejemplo, y soluciones tecnológicas colaborativas como ClickShare, pueden ayudar a impulsar la sostenibilidad en todo el mundo».
