El mercado colombiano de tecnología está cambiando y TCL Colombia quiere jugar una partida mucho más amplia que la de los televisores. El fabricante de tecnología busca pasar de tener al TV como su gran producto sombrilla a construir un ecosistema que conecte movilidad, audio, línea blanca, aire acondicionado, IA y dispositivos inteligentes. La meta no es menor: después de crecer 50 % en ventas entre 2024 y 2025, TCL Colombia apunta a duplicar ese crecimiento en 2026.
TCL Colombia: de los televisores a un ecosistema conectado
Felipe Osorio, vicepresidente de TCL Colombia, explica que la compañía atraviesa una etapa importante de expansión en el país. TCL tiene 45 años de trayectoria global y lleva cinco años en Colombia, pero en los últimos dos años aceleró su operación local con nuevas categorías.
“El pilar de televisión es como nuestro producto sombrilla sobre el cual TCL sigue fortaleciéndose en diferentes escenarios”, señala Osorio.
Ahora la estrategia incluye ampliar canales de comercialización y, al mismo tiempo, llevar más productos a los canales existentes. En este sentido, a los televisores y productos de audio se sumaron aires acondicionados, movilidad, tabletas, neveras y lavadoras.
El cambio también se refleja en la composición del negocio. En 2024, el 100 % de las ventas de TCL Colombia estaban concentradas en televisores. Para este año, la compañía espera que ese porcentaje esté en 80 %, mientras que el 20 % restante, provenga de nuevas categorías, como las mencionadas anteriormente.
Inteligencia artificial para mejorar la experiencia
El crecimiento no se plantea únicamente desde la cantidad de productos. La inteligencia artificial aparece como otro de los elementos tecnológicos que atraviesa el portafolio, desde el escalamiento de imagen en televisores hasta funciones integradas en smartphones y tabletas.
“La inteligencia artificial la tenemos en todo”, añade Osorio, quien destaca además el desarrollo de aplicaciones propietarias y tecnologías orientadas a mejorar la experiencia del usuario.
Esta apuesta se conecta con otro cambio importante en el consumidor colombiano: según el ejecutivo, el precio continúa siendo relevante, pero el comprador llega cada vez más informado y está dispuesto a pagar más cuando percibe una mejora concreta en la experiencia.
El gaming es un ejemplo. TCL cuenta con televisores y monitores Mini LED capaces de alcanzar altas tasas de refresco, buscando responder así a consumidores que priorizan el desempeño y calidad de imagen.
Cuidado visual: tecnología que mira al usuario
Entre las apuestas que TCL quiere destacar está el cuidado visual. La compañía trabaja con tecnologías como NXTVISION en televisores y NXTPAPER en dispositivos móviles.
El televisor A400, por ejemplo, incorpora una pantalla mate y un diseño pensado para integrarse como un cuadro en el hogar. En movilidad, NXTPAPER permite cambiar la pantalla a escala de grises para determinadas situaciones de uso.
“El cuidado visual ha sido uno de los temas que nosotros hemos venido trabajando a favor del consumidor”, explica Osorio.
La lógica resulta especialmente interesante en un contexto donde las horas frente a pantallas siguen aumentando: no se trata solamente de agregar funciones, sino de pensar cómo se relaciona la tecnología con las rutinas cotidianas de las personas.
Smartphones, tabletas y nuevos productos para 2026
En movilidad, TCL prepara una ofensiva con modelos como el 70 Pro, K70 4G y K70 Power, además de las tabletas A1 Plus y A1 Plus NXTPAPER. La compañía también anticipa una Serie 80 para el último trimestre del año.
En televisión, el SQD MiniLED X11L funciona como uno de los productos premium de referencia. Osorio destaca que TCL obtuvo por segundo año consecutivo el reconocimiento al mejor televisor en el pasado CES de Las Vegas.
Aire acondicionado y electrodomésticos ganan protagonismo
El otro gran movimiento está en los electrodomésticos y, particularmente, en el aire acondicionado. TCL busca ampliar su presencia con soluciones de 12.000, 18.000, 24.000 y 36.000 BTU; British Thermal Unit (Unidad Térmica Británica), que en los electrodomésticos, mide la capacidad de enfriamiento o calor por hora que tiene un aparato como el caso de un aire acondicionado.
Osorio relaciona el potencial de esta categoría con los cambios climáticos y menciona que en Europa los reportes citados por la compañía muestran crecimientos importantes en aire acondicionado.
La expansión también contempla neveras y lavadoras, con una estrategia que busca llegar a diferentes regiones y canales del país. TCL afirma contar con 16 fábricas en el mundo y estar trabajando en una mayor cobertura nacional.
El verdadero reto: que los dispositivos conversen entre sí
Mirando hacia 2027, Osorio identifica una oportunidad central: la convergencia.
“Que la gente pueda tener una convergencia de producto en todo sentido, desde un teléfono a un televisor, desde un televisor a una barra de sonido, eso es clave”, plantea el ejecutivo.
Ese concepto puede terminar siendo más relevante que la simple acumulación de dispositivos. Un ecosistema tecnológico tiene valor cuando los productos trabajan juntos y simplifican la vida del usuario.
La apuesta de TCL Colombia, por tanto, no consiste únicamente en vender más categorías. El desafío está en conseguir que televisores, smartphones, tabletas, audio, electrodomésticos y soluciones conectadas se vinculen para entregar una experiencia coherente y memorable para ayudar a los usuarios.
Expansión que busca democratizar la tecnología
Los números proyectan una compañía en plena transformación. Crecer 50 % entre 2024 y 2025 y plantearse duplicar ese crecimiento en 2026 revela una apuesta ambiciosa por Colombia.
Pero quizá la frase que mejor resume el rumbo de TCL sea la que expresa el propio Osorio:
“TCL está comprometido por traer tecnología de punta al mercado local y generar una experiencia memorable en los usuarios”.
El futuro de la electrónica de consumo parece moverse justamente hacia allí: menos dispositivos aislados y más ecosistemas capaces de integrarse. Para TCL Colombia, 2026 puede ser el año en que esa transformación deje de ser una promesa y empiece a sentirse con mayor fuerza en el mercado.
La evolución de TCL Colombia
En este aspecto muestra algo que vale la pena observar: el negocio tecnológico ya no se define solamente por quién fabrica el mejor dispositivo, sino por quién logra construir una experiencia completa alrededor del consumidor.
Televisores, movilidad, audio, inteligencia artificial, cuidado visual y electrodomésticos pueden parecer categorías distintas. La oportunidad está en conectarlas. Y ahí, más que vender tecnología, el verdadero desafío será conseguir que la tecnología trabaje junta para las personas.
Preguntas frecuentes
¿Cuál es la estrategia de TCL Colombia para 2026?
La compañía busca ampliar su presencia más allá de los televisores mediante categorías como smartphones, tabletas, audio, aire acondicionado, neveras y lavadoras.
¿Qué peso tienen actualmente los televisores en el negocio de TCL Colombia?
La compañía espera que representen el 80 % de sus ventas, mientras que el 20 % restante provenga de las nuevas categorías.
¿Qué papel tiene la inteligencia artificial en la estrategia de TCL?
La inteligencia artificial atraviesa distintas categorías del portafolio, desde el escalamiento de imagen en televisores hasta funciones incorporadas en smartphones y tabletas.
