Mercado Libre invertirá US$91 millones en un nuevo centro logístico en Córdoba

Mercado Libre construirá en Estación Juárez Celman un centro de almacenamiento de 60.000 metros cuadrados, que funcionará como hub logístico para abastecer a distintas regiones del país y fortalecer la red de distribución de la compañía.
El hub de Mercado Libre podrá almacenar hasta 6 millones de productos y abastecerá a las regiones Centro, NOA y NEA.
El hub de Mercado Libre podrá almacenar hasta 6 millones de productos y abastecerá a las regiones Centro, NOA y NEA.
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Mercado Libre anunció la construcción de su primer centro de almacenamiento en el interior de la Argentina, que estará ubicado en Estación Juárez Celman, a unos 30 minutos de la ciudad de Córdoba. El proyecto contempla una inversión de US$91 millones, tendrá una superficie de 60.000 metros cuadrados y comenzará a operar dentro de aproximadamente un año.

El nuevo centro logístico generará 2000 puestos de trabajo directos y otros 700 indirectos, de acuerdo con las estimaciones de la compañía. La iniciativa forma parte del plan de inversión de US$3400 millones que Mercado Libre prevé destinar este año a la Argentina.

El anuncio se realizó luego de una reunión entre representantes de la compañía, el gobernador de Córdoba, Martín Llaryora, y la vicegobernadora Myrian Prunotto, quien anteriormente fue intendenta de Estación Juárez Celman.

Un nuevo hub logístico para el interior del país

El establecimiento tendrá una función estratégica dentro de la red logística de Mercado Libre. Según explicó Adrián Ecker, country manager de Mercado Libre Argentina, el centro funcionará como un hub de abastecimiento para los depósitos de última milla de las regiones Centro, NOA y NEA.

Con capacidad para almacenar hasta 6 millones de productos, la nueva infraestructura buscará reducir los tiempos de entrega y ampliar la disponibilidad de artículos para los consumidores de distintas provincias.

“Permitirá acortar tiempos de entrega, ampliar la disponibilidad de productos y mejorar las condiciones operativas para miles de pymes y vendedores que operan desde esas provincias”, explicó Ecker.

La construcción estará a cargo de Plaza Logística, desarrollador y propietario de las tierras donde se instalará el complejo. La compañía ya trabajó junto a Mercado Libre en la construcción de otros cuatro centros logísticos.

El proyecto permitirá fortalecer la operación de miles de pymes y vendedores que utilizan Mercado Libre para comercializar sus productos.
El proyecto permitirá fortalecer la operación de miles de pymes y vendedores que utilizan Mercado Libre para comercializar sus productos.

Para Ecker, el proyecto representa “un paso decisivo” en la estrategia de la empresa para federalizar su operación logística y constituye una apuesta de largo plazo por el mercado argentino. El municipio, por su parte, otorgó una serie de beneficios fiscales para facilitar la instalación, aunque no se detallaron sus características.

Más empleo y capacidad logística en Córdoba

La llegada del nuevo centro profundizará la presencia de Mercado Libre en Córdoba. Actualmente, la compañía cuenta con 7000 vendedores en la provincia, mientras que a nivel nacional la plataforma supera los 100.000.

Además, unos 700.000 cordobeses realizan compras mensuales a través de Mercado Libre, según datos proporcionados por la empresa.

Cuando el nuevo establecimiento entre en funcionamiento, la compañía estima alcanzar los 5500 empleados en Córdoba. Dentro de esa cifra se incluyen alrededor de 1200 desarrolladores de software y trabajadores vinculados a los cinco nodos de última milla que la empresa opera en la provincia, ubicados en Córdoba capital, Villa María y Río Cuarto.

En conjunto, estos centros cuentan actualmente con una capacidad de procesamiento de 75.000 paquetes diarios, una infraestructura que se verá complementada por el nuevo hub de almacenamiento.

El impacto en las pymes y el comercio electrónico

Desde Mercado Libre destacaron que el crecimiento de la infraestructura logística también tendrá impacto sobre las pequeñas y medianas empresas que utilizan la plataforma para comercializar sus productos.

La compañía sostiene que el e-commerce se convirtió en un motor para las economías regionales. Según sus datos, para casi el 67% de las pymes y emprendedores que venden a través de la plataforma, Mercado Libre constituye su principal canal de ventas. Para otro 20%, representa al menos la mitad de su facturación.

En este contexto, contar con un centro de almacenamiento en el centro del país permitirá reducir distancias y costos logísticos. “Reduce sus costos logísticos, acorta los tiempos de entrega a sus compradores y les permite competir en igualdad de condiciones con vendedores de la región metropolitana”, señaló Ecker.

Córdoba busca consolidarse como polo logístico y tecnológico

El proyecto también representa una señal de confianza en la capacidad productiva y tecnológica de Córdoba. El gobernador Martín Llaryora afirmó que una inversión de esta magnitud demuestra el atractivo de la provincia para grandes compañías.

“Que una empresa líder como Mercado Libre elija Córdoba para realizar una inversión de esta magnitud es una muestra de confianza en nuestra provincia y en su potencial productivo”, sostuvo.

Por su parte, Prunotto destacó que la instalación del centro confirma que Córdoba dispone de la infraestructura, el talento y la capacidad necesarios para impulsar el desarrollo productivo federal.

Con una superficie equivalente a unas seis canchas de fútbol, capacidad para millones de productos y miles de nuevos puestos de trabajo, el nuevo centro de almacenamiento de Mercado Libre apunta a convertirse en una pieza clave de la expansión logística de la compañía fuera del Área Metropolitana de Buenos Aires.

Preguntas frecuentes

1. ¿Por qué es importante que Mercado Libre amplíe su infraestructura logística fuera de Buenos Aires?
La expansión permite descentralizar la red de distribución y acercar parte de la infraestructura operativa a los principales mercados de consumo del interior. Esto puede favorecer una logística más flexible y reducir la dependencia de los grandes centros de distribución ubicados en el AMBA.

2. ¿Qué diferencias existen entre un centro de almacenamiento y un centro de última milla?
Un centro de almacenamiento está orientado principalmente a recibir, organizar y conservar mercadería antes de su distribución. Los centros de última milla, en cambio, se encuentran más cerca del consumidor y se enfocan en preparar los pedidos para su entrega final.

3. ¿Cómo puede influir la automatización en un centro logístico de gran escala?
La incorporación de sistemas automatizados puede agilizar tareas como la clasificación, ubicación y preparación de productos. También permite gestionar grandes volúmenes de operaciones con mayor precisión y obtener información en tiempo real sobre el movimiento de la mercadería.

4. ¿Qué tecnologías suelen utilizar los grandes centros logísticos?
Entre las herramientas utilizadas por la logística moderna se encuentran los sistemas de gestión de almacenes, lectores de códigos, algoritmos de optimización de inventario, robótica, sensores y plataformas de análisis de datos. La combinación depende de las características y necesidades de cada operación.

5. ¿Qué factores se tienen en cuenta para elegir la ubicación de un centro logístico?
La decisión suele considerar la cercanía a rutas y corredores estratégicos, el acceso a infraestructura de transporte, la disponibilidad de terrenos, los servicios públicos, la cercanía a mercados relevantes y la posibilidad de ampliar las instalaciones en el futuro.

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