La apuesta del mayorista es clara: proveer al Canal las herramientas necesarias para su transformación, aceleración y profesionalización. En este tenor, Team desarrolló un programa de capacitación de alto nivel en conjunto con Board Media y la American Management Association AMAl, en donde se tocan temas de consultoría estratégica y mentoría especializada.
Es importante remontarse en el tiempo, la industria nacional de las tecnologías de la información se formó con técnicos lo que llevó a tener carencias en varios rubros, por ejemplo financieros, estratégicos e incluso tecnológicos, lo que llevó al Canal a contar con pocas habilidades empresariales.
“Algunos partners empezaron a vender mucho y empezaron a tener problemas de cobranza o simplemente no tenían muy claro hacia dónde van, viven al día. Éstas es una de las problemáticas que hallamos en este taller y por eso el apoyo está dirigido a la profesionalización para que puedan ver en dónde ponen sus esfuerzos”, menciona Miguel Ruíz, director General de Team.
El programa no es sólo que ellos avancen como organizaciones sino que se alineen a nuestra visión y a nuestra estrategia, la cual desde hace un año comenzamos con la formación de un ecosistema. Por el momento la compañía trabajó con 11 Canales en el Ciudad de México y esperan replicar estos talleres en Monterrey y Guadalajara y al menos al terminar al año cerca de 40, pues esperan hacer otro esfuerzo en la Ciudad de México.
“Buscamos Canales cerca de Team, porque se necesita una inversión y un tiempo de casi siete meses y sobre todo empresas que deseen profesionalizarse, aquellos quienes deseen dar ese paso y el compromiso, pues son ellos quienes pagan por esto. Para tener un couch empresarial de un buen nivel”, declara.
Habilidades para desarrollar:
- Innovar los modelos de negocio y ofertas de valor
- Mejorar resultados de la empresa (crecimiento de dos dígitos)
- Desarrollar una cultura de gestión financiera y presupuestal
- Control interno e institucionalización
