Darcio asumi\u00f3 el liderazgo de GFT M\u00e9xico el 1 de julio de 2026,<\/strong> despu\u00e9s de desempe\u00f1arse como vicepresidente de negocios de GFT Brasil. Cuenta con m\u00e1s de 20 a\u00f1os de experiencia en tecnolog\u00eda y ha pasado por compa\u00f1\u00edas como AWS, IBM, NTT Data, Unisys y otras empresas del sector.<\/strong><\/p>\n Uno de los puntos centrales de la conversaci\u00f3n con Darcio es la diferencia entre ofrecer servicios digitales y tener una infraestructura verdaderamente moderna. El ejecutivo considera que M\u00e9xico est\u00e1 avanzando en esta direcci\u00f3n, la presencia de grandes proveedores de nube y el desarrollo de infraestructura local est\u00e1n reduciendo algunas de las barreras que durante a\u00f1os hicieron que los bancos fueran especialmente cautelosos para trasladar cargas cr\u00edticas a la nube.<\/p>\n Durante d\u00e9cadas, los bancos acumularon aplicaciones, bases de datos y reglas de negocio que siguen siendo importantes para su operaci\u00f3n. El resultado es una infraestructura en la que pueden convivir tecnolog\u00edas de distintas generaciones.<\/p>\n Aqu\u00ed aparece uno de los riesgos que el CEO de GFT Technologies considera m\u00e1s relevantes,\u00a0 intentar modernizar un sistema antiguo simplemente traslad\u00e1ndolo a una tecnolog\u00eda nueva. La estrategia, explica, deber\u00eda ser diferente. En lugar de cambiar todo el core bancario de una vez, las instituciones pueden identificar qu\u00e9 funcionalidades todav\u00eda generan valor, cu\u00e1les deben transformarse y cu\u00e1les ya pueden desaparecer.<\/p>\n Los datos del INEGI muestran que M\u00e9xico tiene una poblaci\u00f3n cada vez m\u00e1s conectada. En 2025, 104.9 millones de personas de seis a\u00f1os o m\u00e1s utilizaron internet, mientras que el uso entre personas de 65 a 74 a\u00f1os lleg\u00f3 a 57.8%. Incluso entre quienes tienen 75 a\u00f1os o m\u00e1s, la penetraci\u00f3n alcanz\u00f3 30%.<\/p>\n El cliente que hoy puede enviar dinero desde su tel\u00e9fono dif\u00edcilmente entender\u00e1 por qu\u00e9 una operaci\u00f3n bancaria tarda d\u00edas, requiere acudir a una sucursal o necesita procesos manuales. M\u00e9xico, adem\u00e1s, cuenta con una infraestructura de pagos digitales que ha evolucionado considerablemente. Banco de M\u00e9xico se\u00f1ala que SPEI permite realizar transferencias electr\u00f3nicas y opera de manera continua, mientras que servicios como Dimo permiten enviar dinero utilizando el n\u00famero celular del beneficiario.<\/p>\n Para Darcio, uno de los errores m\u00e1s comunes que est\u00e1n cometiendo las empresas financieras es comenzar un proyecto diciendo: \u201ctenemos que utilizar IA\u201d.<\/p>\n El ejecutivo considera que un proyecto de inteligencia artificial tiene muchas m\u00e1s posibilidades de llegar a producci\u00f3n cuando comienza con un indicador de negocio concreto. Puede tratarse de reducir fraude, mejorar un proceso, disminuir costos, acelerar una operaci\u00f3n o elevar la calidad de una decisi\u00f3n.<\/p>\n Esta visi\u00f3n coincide con la evoluci\u00f3n de la propia industria financiera. El Banco de Pagos Internacionales (BIS) se\u00f1ala que las instituciones financieras est\u00e1n utilizando IA principalmente para mejorar operaciones internas y cumplimiento regulatorio, mientras que los usos orientados directamente a generar ingresos todav\u00eda est\u00e1n en una fase m\u00e1s experimental, particularmente en IA generativa.<\/p>\n Si una instituci\u00f3n adopta IA \u00fanicamente porque sus competidores lo est\u00e1n haciendo, puede terminar con un piloto interesante que nunca llega a producci\u00f3n. Si, en cambio, parte de un problema medible, la tecnolog\u00eda se convierte en una herramienta para alcanzar un resultado.<\/p>\n El fraude es uno de los ejemplos m\u00e1s claros. A medida que los delincuentes incorporan IA para sofisticar ataques y enga\u00f1os, las instituciones financieras necesitan utilizar tecnolog\u00edas similares para detectar patrones y proteger las operaciones.<\/p>\n En muchas instituciones existen millones de l\u00edneas de c\u00f3digo desarrolladas durante d\u00e9cadas. Algunas partes siguen siendo indispensables. Otras pueden haber dejado de utilizarse, aunque contin\u00faen formando parte de la infraestructura.<\/p>\n La IA puede ayudar a analizar ese c\u00f3digo, identificar dependencias, comprender reglas de negocio y determinar qu\u00e9 deber\u00eda migrarse, qu\u00e9 deber\u00eda redise\u00f1arse y qu\u00e9 podr\u00eda eliminarse. GFT ha desarrollado Wynxx<\/strong>, una plataforma orientada a utilizar IA generativa durante el ciclo de modernizaci\u00f3n de software. La compa\u00f1\u00eda explica que la herramienta puede utilizar distintos modelos de lenguaje y acompa\u00f1ar procesos que van desde el an\u00e1lisis del c\u00f3digo hasta su modernizaci\u00f3n y pruebas.<\/p>\n Para Darcio, uno de los errores m\u00e1s costosos consiste en intentar migrar todo el core bancario de una sola vez.<\/p>\n El problema es que estos proyectos pueden extenderse durante a\u00f1os, requieren grandes inversiones y obligan a mantener simult\u00e1neamente sistemas antiguos y nuevos.<\/p>\n Una alternativa consiste en migrar funcionalidades espec\u00edficas y permitir que convivan temporalmente con el sistema anterior. De esta manera, la transformaci\u00f3n puede hacerse por etapas. Esta aproximaci\u00f3n tambi\u00e9n empieza a ganar espacio fuera de M\u00e9xico. El BIS ha se\u00f1alado que herramientas de IA generativa pueden utilizarse para traducir c\u00f3digo heredado, generar pruebas y acelerar procesos de migraci\u00f3n hacia la nube, siempre bajo controles adecuados.<\/p>\n Darcio considera que M\u00e9xico tiene una oportunidad importante porque otros mercados ya atravesaron procesos similares. En lugar de dise\u00f1ar reglas desde cero, el pa\u00eds puede observar qu\u00e9 funcion\u00f3 y qu\u00e9 errores cometieron otras jurisdicciones.<\/p>\n Esto es especialmente importante porque la IA introduce nuevos riesgos para el sistema financiero. El BIS advierte que una mayor dependencia de IA, infraestructura cloud, proveedores tecnol\u00f3gicos y modelos especializados puede generar nuevas concentraciones de riesgo y problemas de resiliencia operativa.<\/p>\n Por eso, la modernizaci\u00f3n bancaria no puede reducirse a velocidad. Tambi\u00e9n requiere seguridad, gobernanza, calidad de datos, supervisi\u00f3n y capacidad para explicar determinadas decisiones.<\/p>\n La llegada de nuevos jugadores digitales ha elevado la presi\u00f3n sobre los bancos tradicionales. Sin embargo, Darcio no considera inevitable que estos \u00faltimos terminen convertidos \u00fanicamente en infraestructura detr\u00e1s de las fintech.<\/p>\n Los bancos tradicionales cuentan con algo que los nuevos participantes necesitan construir: d\u00e9cadas de experiencia, infraestructura, clientes, conocimiento regulatorio y capacidad financiera. Al mismo tiempo, las fintech han obligado al sector a elevar el est\u00e1ndar de experiencia digital.<\/p>\n El resultado podr\u00eda ser una banca h\u00edbrida: m\u00e1s digital, pero no necesariamente completamente f\u00edsica o completamente virtual.<\/p>\n La IA est\u00e1 ayudando a automatizar procesos, detectar fraude, analizar grandes cantidades de informaci\u00f3n y acelerar la modernizaci\u00f3n de software. Sin embargo, especialistas como Antonio Darcio consideran que el mayor valor aparece cuando la tecnolog\u00eda est\u00e1 vinculada a un objetivo de negocio concreto y medible.<\/p>\n La banca depende de sistemas que fueron construidos durante d\u00e9cadas y que todav\u00eda contienen reglas de negocio cr\u00edticas. Sustituirlos de golpe implica riesgos operativos, costos elevados y proyectos que pueden durar a\u00f1os. Por eso, una estrategia gradual puede permitir modernizar funcionalidades sin detener la operaci\u00f3n.<\/p>\n S\u00ed. La competencia no necesariamente significa que los bancos tradicionales desaparezcan. Su infraestructura, experiencia y relaci\u00f3n con los clientes siguen siendo activos importantes, mientras que las fintech han elevado las expectativas de los usuarios sobre velocidad y experiencia digital. El escenario m\u00e1s probable es una convivencia con servicios cada vez m\u00e1s digitales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Antonio Darcio, CEO de GFT Technologies M\u00e9xico, advierte que utilizar IA sin un objetivo de negocio claro puede convertir la transformaci\u00f3n digital en una inversi\u00f3n sin resultados.<\/p>\n","protected":false},"author":235,"featured_media":196433,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[129],"tags":[643,249],"class_list":["post-196432","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-fintech","tag-gft-technologies","tag-manoamano"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/196432","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/users\/235"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=196432"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/196432\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":196437,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/196432\/revisions\/196437"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/media\/196433"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=196432"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=196432"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=196432"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"\"](\"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2026\/03\/hand-pointing-currency-blockchain-technology-background_11zon-scaled-e1773946143813.jpg\")
M\u00e9xico tiene un consumidor cada vez m\u00e1s digital<\/span><\/h2>\n
El verdadero potencial de la IA podr\u00eda estar en el c\u00f3digo que nadie entiende<\/span><\/h2>\n
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Regulaci\u00f3n: M\u00e9xico no necesita empezar desde cero<\/span><\/h2>\n
Preguntas frecuentes<\/span><\/h2>\n
\u00bfQu\u00e9 est\u00e1 cambiando la inteligencia artificial en la banca mexicana?<\/h3>\n
\u00bfPor qu\u00e9 los bancos mexicanos tienen sistemas tecnol\u00f3gicos tan antiguos?<\/h3>\n
\u00bfLos bancos tradicionales pueden competir con las fintech?<\/h3>\n