{"id":196160,"date":"2026-08-25T14:27:38","date_gmt":"2026-08-25T17:27:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/?p=196160"},"modified":"2026-08-25T14:29:06","modified_gmt":"2026-08-25T17:29:06","slug":"xchange-latam-mexico-2026-suma-a-nancy-henriquez-como-speaker","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/eventos\/xchange-latam-mexico-2026-suma-a-nancy-henriquez-como-speaker\/","title":{"rendered":"XChange Latam M\u00e9xico 2026 suma a Nancy Henriquez como speaker"},"content":{"rendered":"

Nancy Henriquez se suma a XChange LATAM M\u00e9xico 2026<\/a> como non-sponsor speaker<\/strong>, uno de los encuentros clave para el ecosistema de canales de la regi\u00f3n, que se realizar\u00e1 del 7 al 9 de octubre en Riviera Maya, M\u00e9xico<\/strong>. La empresaria, mentora y experta en transformaci\u00f3n de negocios llegar\u00e1 al evento con una charla enfocada en un desaf\u00edo central para resellers y proveedores de servicios: c\u00f3mo dejar atr\u00e1s el modelo reactivo, evolucionar hacia un MSP y construir un negocio m\u00e1s escalable, rentable y con ingresos predecibles<\/strong>.<\/p>\n

Bajo el t\u00edtulo \u201cBreak-Fix to Breakthrough: La Actualizaci\u00f3n del Sistema Operativo de Liderazgo\u201d<\/strong>, la experta propondr\u00e1 una mirada diferente sobre la transformaci\u00f3n de reseller a MSP. Su planteamiento parte de una premisa clara: antes de cambiar el negocio, es necesario transformar la mentalidad de quien lo conduce.<\/p>\n

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Bajo el concepto \u201cBreak-Fix to Breakthrough\u201d, Henriquez plantear\u00e1 un cambio de mentalidad como punto de partida para evolucionar hacia un modelo de negocio m\u00e1s escalable.<\/figcaption><\/figure>\n

El canal tecnol\u00f3gico atraviesa un momento de redefinici\u00f3n. La automatizaci\u00f3n, la inteligencia artificial y el crecimiento de los servicios administrados est\u00e1n modificando la forma en que los partners generan valor y se relacionan con sus clientes. En ese escenario, el liderazgo, el foco y la capacidad de construir un modelo de ingresos recurrentes se vuelven tan importantes como la tecnolog\u00eda que integra el portafolio<\/strong>.<\/p>\n

De un modelo reactivo a un negocio escalable<\/span><\/h2>\n

Durante a\u00f1os, muchas empresas del canal construyeron sus operaciones alrededor del modelo break-fix<\/em>: el cliente enfrenta un problema, el proveedor interviene y factura por la resoluci\u00f3n o por las horas dedicadas.<\/p>\n

Sin embargo, el crecimiento de los servicios administrados, la automatizaci\u00f3n y la inteligencia artificial est\u00e1 acelerando la transici\u00f3n hacia modelos m\u00e1s preventivos, consultivos y basados en resultados.<\/p>\n

En este contexto, convertirse en MSP no implica solamente incorporar nuevas herramientas al portafolio. Tambi\u00e9n requiere revisar la estrategia comercial, definir qu\u00e9 clientes atender, especializar la propuesta de valor y construir una estructura de ingresos m\u00e1s predecible<\/strong>.<\/p>\n

La charla de Nancy Henriquez partir\u00e1 precisamente de este desaf\u00edo.<\/p>\n

Su planteamiento es que uno de los mayores obst\u00e1culos para evolucionar de reseller a MSP no necesariamente est\u00e1 en la tecnolog\u00eda o en el mercado, sino en la claridad interna del propio l\u00edder.<\/p>\n

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XChange LATAM M\u00e9xico 2026 reunir\u00e1 a l\u00edderes, resellers, MSPs y proveedores tecnol\u00f3gicos para analizar los desaf\u00edos y oportunidades que atraviesan al canal.<\/figcaption><\/figure>\n

El liderazgo como punto de partida<\/span><\/h2>\n

\u00bfQu\u00e9 tipo de cliente quiere atender la empresa? \u00bfCu\u00e1l es realmente su diferencial? \u00bfQu\u00e9 servicios deber\u00eda priorizar? \u00bfQu\u00e9 decisiones se est\u00e1n postergando por intentar atender a \u201ctodo el mundo\u201d?<\/p>\n

Responder estas preguntas puede resultar tan importante como decidir qu\u00e9 tecnolog\u00edas incorporar.<\/p>\n

Henriquez presentar\u00e1 un marco pr\u00e1ctico para ayudar a los l\u00edderes del canal a identificar esas barreras y construir empresas menos dependientes de las urgencias del d\u00eda a d\u00eda<\/strong>.<\/p>\n

La propuesta tambi\u00e9n aborda uno de los temas que hoy domina la agenda tecnol\u00f3gica: la inteligencia artificial.<\/p>\n

Frente a la presi\u00f3n por adoptar nuevas soluciones simplemente porque el mercado avanza en esa direcci\u00f3n, Henriquez propone recuperar primero la claridad estrat\u00e9gica. La tecnolog\u00eda puede acelerar un negocio, pero dif\u00edcilmente pueda corregir un modelo que todav\u00eda no tiene bien definido su cliente, su foco o su propuesta de valor.<\/strong><\/p>\n

Una trayectoria construida desde la experiencia MSP<\/span><\/h2>\n

Nancy Henriquez cuenta con una amplia trayectoria en la transformaci\u00f3n y crecimiento de empresas tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n

Como empresaria y cofundadora de un proveedor de servicios administrados, conoce de primera mano los desaf\u00edos que implica escalar un MSP, mejorar su eficiencia operativa y construir un negocio sostenible.<\/p>\n

Su experiencia tambi\u00e9n incluye su participaci\u00f3n en programas como Goldman Sachs 10,000 Small Businesses<\/strong> y el WIN Lab de Babson College<\/strong>, iniciativas orientadas al desarrollo y crecimiento empresarial.<\/p>\n

Adem\u00e1s de su trabajo como consultora, mentora y speaker, Henriquez es autora de \u201cBreak-Fix to Breakthrough\u201d<\/strong>, donde desarrolla conceptos vinculados a la evoluci\u00f3n de los MSP y al liderazgo empresarial. A lo largo de su carrera tambi\u00e9n ha sido destacada en medios como Forbes, CRN, Channel Partners y ChannelPro.<\/p>\n

\"La
La edici\u00f3n 2026 de XChange LATAM M\u00e9xico llega en un contexto de transformaci\u00f3n acelerada para los partners, impulsada por la automatizaci\u00f3n, los servicios administrados y la IA.<\/figcaption><\/figure>\n

\u00bfQu\u00e9 se llevar\u00e1n los partners de la charla?<\/span><\/h2>\n

La sesi\u00f3n de XChange M\u00e9xico 2026<\/strong><\/a> estar\u00e1 orientada a ofrecer herramientas concretas que puedan trasladarse al negocio.<\/p>\n

Los asistentes conocer\u00e1n:<\/p>\n