{"id":193207,"date":"2026-02-04T17:30:03","date_gmt":"2026-02-04T20:30:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/?p=193207"},"modified":"2026-02-04T17:30:03","modified_gmt":"2026-02-04T20:30:03","slug":"el-plan-de-kingston-para-que-sus-canales-superen-retos-y-sigan-generando-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/componentes\/el-plan-de-kingston-para-que-sus-canales-superen-retos-y-sigan-generando-negocio\/","title":{"rendered":"El plan de Kingston para que sus canales superen retos y sigan generando negocio"},"content":{"rendered":"

Despu\u00e9s de un 2025 con algo de incertidumbre en el mercado de semiconductores y la irrupci\u00f3n de la inteligencia artificial, Kingston M\u00e9xico<\/strong> se prepara para un 2026 con enfoque en fortalecer su relaci\u00f3n con los canales y garantizar la disponibilidad de productos estrat\u00e9gicos para sus socios.<\/p>\n

\u201c2025 fue un a\u00f1o muy entretenido\u201d, coment\u00f3 Cristina Carbajal, General Manager de Kingston M\u00e9xico<\/strong>, \u201cHubo muchos retos, desde anuncios de aranceles hasta disponibilidad limitada de producto, y al final el impacto de la inteligencia artificial gener\u00f3 escasez en semiconductores que afect\u00f3 a toda la industria de TI. Aun as\u00ed, cerramos con muy buenos resultados tanto en volumen como en satisfacci\u00f3n de nuestros canales, desde mayoristas hasta ensambladores, e-tailers, nichos de gaming y corporativos\u201d.<\/em><\/p>\n

Para Kingston, el canal no es solo un intermediario, sino un aliado estrat\u00e9gico. Seg\u00fan Carbajal, \u201ctenemos muy claro que nuestro canal es la base de nuestro negocio. Incluso en tiempos de escasez de chips, nuestra posici\u00f3n nos permite garantizar que nuestros canales encuentren los productos que necesitan para seguir haciendo negocio. Es un compromiso de largo plazo que nos define como marca\u201d<\/em>.<\/p>\n

La ejecutiva enfatiza que este enfoque en el canal se traduce en apoyo t\u00e9cnico, comercial y log\u00edstico. \u201cNo queremos que el canal solo compre inventario; queremos acompa\u00f1arlos, capacitarlos y facilitarles herramientas para que desarrollen su negocio de manera efectiva. Nuestro lema \u2018Build on Commitment\u2019 cobra m\u00e1s sentido que nunca en 2026\u201d<\/em>, agrega.<\/p>\n

\"Kingston
Kingston M\u00e9xico cierra 2025 con crecimiento s\u00f3lido a pesar de la escasez de semiconductores y la volatilidad de precios.<\/figcaption><\/figure>\n

Crecimiento y metas para 2026<\/span><\/h2>\n

En t\u00e9rminos de objetivos, Kingston busca igualar en unidades lo alcanzado en 2025, con la posibilidad de incrementar los ingresos ante tendencias al alza en precios de productos. \u201cEs un reto interesante, sobre todo para los mayoristas que deben manejar la rotaci\u00f3n de inventario y la recuperaci\u00f3n de cartera de manera eficiente. Pero creemos que es posible y ser\u00e1 un a\u00f1o de oportunidades para todos<\/em>\u201d, coment\u00f3 la vocera.<\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda se concentra en fortalecer las relaciones con los mayoristas actuales, aprovechando sus ventajas competitivas y \u00e1reas de especializaci\u00f3n. Cada mayorista tiene un papel definido en la cadena de distribuci\u00f3n, desde retail hasta integradores, asegurando cobertura en todo el pa\u00eds y soporte para que los canales puedan maximizar su potencial.<\/p>\n

Kingston no solo vende productos; tambi\u00e9n ofrece experiencia y conocimiento. Cristina Carbajal, General Manager de Kingston M\u00e9xico<\/strong>, explica que la compa\u00f1\u00eda ha fortalecido su equipo t\u00e9cnico y comercial con especialistas en diferentes segmentos: proyectos corporativos, soluciones de e-commerce, retail, gaming y ensambladores. Esta estrategia permite que cada canal reciba el apoyo adecuado para su mercado espec\u00edfico, evitando que tengan que abarcar segmentos para los que no cuentan con know-how.<\/p>\n

\u201cQueremos que nuestros canales se vuelvan los mejores en su segmento, no que intenten abarcar todo. Cada uno recibe soporte t\u00e9cnico, capacitaci\u00f3n y herramientas de marketing para desarrollar su negocio de manera \u00f3ptima\u201d<\/em>, se\u00f1ala la ejecutiva.<\/p>\n

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Programas de capacitaci\u00f3n y generaci\u00f3n de demanda<\/span><\/h2>\n

El programa de canales de Kingston para 2026 mantiene como pilares la capacitaci\u00f3n, la certificaci\u00f3n anual y la visita a diferentes ciudades junto con los mayoristas. \u201cCada a\u00f1o renovamos nuestro modelo de certificaci\u00f3n para mantener a nuestros canales actualizados. No solo vendemos producto, acompa\u00f1amos a nuestros socios con soporte t\u00e9cnico y comercial para que juntos hagamos negocio\u201d<\/em>, explic\u00f3.<\/p>\n

Adem\u00e1s, la marca pone a disposici\u00f3n materiales de marketing y herramientas de generaci\u00f3n de demanda adaptadas a cada segmento. Esto incluye comunicaci\u00f3n diferenciada para gamers, corporativos o usuarios finales, as\u00ed como participaci\u00f3n en eventos, torneos y patrocinios estrat\u00e9gicos que aumentan el conocimiento de marca y la demanda del producto.<\/p>\n

En cuanto a productos, Kingston mantiene su enfoque en innovaci\u00f3n y alto desempe\u00f1o. La compa\u00f1\u00eda continuar\u00e1 impulsando unidades de estado s\u00f3lido, especialmente M.2 NVMe de quinta generaci\u00f3n, as\u00ed como soluciones de memoria RAM para actualizaciones corporativas. El segmento gaming tambi\u00e9n sigue siendo prioritario con la l\u00ednea Kingston Fury, mientras que en flash USB y tarjetas de memoria la empresa apuesta por variedad de colores y soluciones industriales para videoc\u00e1maras y equipos especializados.<\/p>\n

\u201cLa idea es cubrir todos los segmentos de manera estrat\u00e9gica, no descuidar ning\u00fan mercado, pero enfocarnos en brindar la mejor soluci\u00f3n a cada tipo de canal y usuario final\u201d<\/em>, dice la General Manager de Kingston M\u00e9xico<\/strong>,.<\/p>\n

Retos para mayoristas en M\u00e9xico<\/span><\/h2>\n

Cristina Carbajal, General Manager de Kingston M\u00e9xico<\/strong>, identifica la administraci\u00f3n financiera y la rotaci\u00f3n r\u00e1pida de inventario como los principales retos para los mayoristas en el pa\u00eds. \u201cEn un mercado con escasez de producto y alza de precios, la rapidez en recuperar el dinero es clave. Mientras m\u00e1s \u00e1gil sea la cadena, mejor para los canales y mayoristas\u201d<\/em>, explica. Adem\u00e1s, la coordinaci\u00f3n constante con Kingston permite que todos los socios tengan acceso al producto de manera equitativa, evitando favoritismos y asegurando la continuidad del negocio.<\/p>\n

Kingston sigue enfocada en su papel de promotor de tecnolog\u00eda, especialmente ante el impulso de la inteligencia artificial y las nuevas tendencias en TI. \u201cLa demanda de tecnolog\u00eda va a seguir creciendo y nosotros tenemos la experiencia para llevarla a todos los usuarios. Lo m\u00e1s importante es mantener relaciones de largo plazo, con lealtad hacia los clientes y los canales\u201d,<\/em> concluy\u00f3 Cristina Carbajal, General Manager de Kingston M\u00e9xico.<\/strong><\/p>\n

Lee m\u00e1s:\u00a0<\/span><\/h3>\n
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