{"id":180444,"date":"2025-11-03T12:54:46","date_gmt":"2025-11-03T15:54:46","guid":{"rendered":"https:\/\/nuevoitsitio1.wpenginepowered.com\/mx\/sin-categoria\/bait-pisa-el-acelerador-la-telefonica-de-walmart-ya-supero-a-movistar-y-va-por-att-en-mexico\/"},"modified":"2025-11-21T18:41:56","modified_gmt":"2025-11-21T21:41:56","slug":"bait-pisa-el-acelerador-la-telefonica-de-walmart-ya-supero-a-movistar-y-va-por-att-en-mexico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/conectividad-networking\/bait-pisa-el-acelerador-la-telefonica-de-walmart-ya-supero-a-movistar-y-va-por-att-en-mexico\/","title":{"rendered":"Bait pisa el acelerador: la telef\u00f3nica de Walmart ya super\u00f3 a Movistar y va por AT&T en M\u00e9xico"},"content":{"rendered":"

Lo que comenz\u00f3 como una apuesta complementaria dentro del ecosistema de Walmart se convirti\u00f3 en uno de los movimientos m\u00e1s disruptivos del mercado de telecomunicaciones mexicano<\/strong>. Bait (Bodega Aurrera Internet y Telefon\u00eda)<\/strong>, el operador m\u00f3vil virtual (OMV) de la compa\u00f1\u00eda, no solo super\u00f3 a Telef\u00f3nica M\u00e9xico \u2014que opera bajo la marca Movistar\u2014 sino que ahora se posiciona como un competidor directo que amenaza a AT&T<\/strong>.<\/p>\n

Al cierre del tercer trimestre de 2025, Bait report\u00f3 23.5 millones de l\u00edneas activas, frente a los 24.1 millones de AT&T<\/strong>. Es decir, solo 600,000 clientes separan a la marca de Walmart de escalar al segundo lugar, una haza\u00f1a inesperada para un OMV que naci\u00f3 en 2021.<\/p>\n

La clave: un modelo basado en precios accesibles, distribuci\u00f3n masiva, omnicanalidad y servicios integrados dentro de la experiencia de compra<\/strong>.<\/p>\n

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El modelo de Bait se basa en precios accesibles, planes simples y recargas disponibles en tiendas f\u00edsicas, una combinaci\u00f3n que atrae a millones de usuarios sensibles al precio.<\/figcaption><\/figure>\n

\u00bfPor qu\u00e9 crece tan r\u00e1pido? La f\u00f3rmula Walmart + telecomunicaciones<\/span><\/h2>\n

La expansi\u00f3n de Bait est\u00e1 impulsada por un factor diferencial: su sinergia con el retail. M\u00e9xico cuenta con m\u00e1s de 2.800 puntos de venta de Walmart, Bodega Aurrera, Superama y Sam\u2019s Club, lo que brinda acceso a recargas, chips y atenci\u00f3n presencial en pr\u00e1cticamente cualquier ciudad del pa\u00eds.<\/p>\n

A esto se suma su integraci\u00f3n con el ecosistema digital de la compa\u00f1\u00eda<\/strong>, donde la telefon\u00eda se combina con Walmart Pass, dinero electr\u00f3nico, pagos y beneficios por lealtad.<\/p>\n

Estrategia comercial disruptiva: precios bajos y simplicidad<\/span><\/h2>\n

Bait rompi\u00f3 con la l\u00f3gica tradicional del mercado ofreciendo planes sencillos, sin trabas, con datos generosos y tarifas accesibles<\/strong>, especialmente orientadas a segmentos sensibles al precio.<\/p>\n

Su propuesta impact\u00f3 en un mercado hist\u00f3ricamente dominado por marcas premium, obligando a operadores como AT&T, Movistar e incluso Telcel a ajustar promociones y portabilidades<\/strong>.<\/p>\n

Durante el \u00faltimo trimestre, Bait sum\u00f3 2 millones de l\u00edneas nuevas<\/strong> \u2014una cifra que varios operadores no alcanzan en un a\u00f1o entero\u2014 consolidando un ritmo de crecimiento sin precedentes en el sector.<\/p>\n

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Durante el \u00faltimo trimestre, Bait sum\u00f3 m\u00e1s de 2 millones de nuevas l\u00edneas, consolid\u00e1ndose como el operador de mayor crecimiento en el mercado mexicano.<\/figcaption><\/figure>\n

La controversia: el debate por la \u201cl\u00ednea activa\u201d<\/span><\/h2>\n

No todo es consenso. La explosi\u00f3n en la cantidad de usuarios viene acompa\u00f1ada por un debate metodol\u00f3gico.<\/p>\n

Bait utiliza un criterio de 180 d\u00edas de inactividad para depurar l\u00edneas, mientras que el regulador mexicano (IFT) tradicionalmente consideraba 90 d\u00edas<\/strong>. Aunque la metodolog\u00eda puede beneficiar a la cifra final, la tendencia es innegable: aun con una medici\u00f3n m\u00e1s estricta, Bait estar\u00eda creciendo de manera acelerada.<\/p>\n

Impacto en ingresos y perspectiva de negocio<\/span><\/h2>\n

El negocio ya es material en t\u00e9rminos financieros. Solo en el tercer trimestre de 2025, la divisi\u00f3n de telefon\u00eda de Walmart gener\u00f3 alrededor de 3.000 millones de pesos y se estima que los ingresos anuales del a\u00f1o rondaron los 8.000 millones de pesos<\/strong>.<\/p>\n

El objetivo declarado: desbancar a AT&T y convertirse en el segundo operador m\u00f3vil de M\u00e9xico en los pr\u00f3ximos meses o a\u00f1os<\/strong>.<\/p>\n

El fen\u00f3meno OMV en M\u00e9xico y Latinoam\u00e9rica<\/span><\/h2>\n

M\u00e9xico se convirti\u00f3 en el pa\u00eds con mayor adopci\u00f3n de l\u00edneas m\u00f3viles virtuales de la regi\u00f3n, superando incluso a Estados Unidos. Dentro de ese boom, Bait no solo destaca, sino que lidera ampliamente el segmento OMV.<\/p>\n

Hoy, es el OMV de mayor expansi\u00f3n en Latinoam\u00e9rica, y su presencia f\u00edsica \u2014reforzada por tiendas, supermercados y centros de experiencia\u2014 le otorga un diferencial imposible de replicar por competidores digitales puros.<\/p>\n

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Walmart apuesta por consolidar a Bait como el segundo operador m\u00f3vil de M\u00e9xico, combinando su fuerza de retail con servicios digitales y financieros integrados.<\/figcaption><\/figure>\n

\u00bfQu\u00e9 significa para el consumidor y el mercado?<\/span><\/h2>\n

La llegada de un jugador masivo como Walmart al mundo telecom cambi\u00f3 reglas y expectativas:<\/p>\n