La compa\u00f1\u00eda de tecnolog\u00eda de origen chino, DiDi, revel\u00f3 que su ecosistema de movilidad, entregas y servicios financieros gener\u00f3 en M\u00e9xico un impacto econ\u00f3mico estimado de 118,000 millones de pesos al cierre de 2024<\/b>, equivalente al 0.47% del Producto Interno Bruto (PIB)<\/b>.<\/p>\n
El dato forma parte de su Reporte de Impacto Econ\u00f3mico y Social en M\u00e9xico<\/b>, elaborado en colaboraci\u00f3n con la consultora KREAB, donde tambi\u00e9n se calcula un impacto social<\/b> de 216,000 millones de pesos 0.86% del PIB nacional, medido a trav\u00e9s del excedente del consumidor, lo que la compa\u00f1\u00eda traduce como \u201cel equivalente a 91 millones de canastas b\u00e1sicas alimentarias\u201d.<\/p>\n Con 30 millones de usuarios<\/b> en el pa\u00eds, DiDi ha consolidado una oferta agrupada en tres verticales de negocio: movilidad, entrega de comida y servicios financieros. Para Juan Andr\u00e9s Panam\u00e1<\/b>, director general de DiDi en Latinoam\u00e9rica, esta diversidad la convierte en una \u201cs\u00faper aplicaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n De acuerdo con el reporte, el uso de DiDi en lugar de poseer un autom\u00f3vil propio puede representar ahorros anuales promedio de 44,200 pesos<\/b> para un usuario. Adem\u00e1s, 35% de los restaurantes<\/b> en DiDi Food reporta optimizaci\u00f3n de costos gracias a la digitalizaci\u00f3n, mientras que los usuarios de DiDi Pr\u00e9stamos han visto aumentada su capacidad adquisitiva en 71%<\/b>.<\/p>\n El impacto econ\u00f3mico de la compa\u00f1\u00eda se desglosa en tres niveles: directo<\/b> (ganancias para conductores, repartidores y restaurantes), indirecto<\/b> (efectos en cadenas de suministro) e inducido<\/b> (gasto adicional de estos actores en la econom\u00eda).<\/p>\n En t\u00e9rminos regionales, el peso de la plataforma es mayor en los estados con alta penetraci\u00f3n. El estudio se\u00f1ala que DiDi representa 0.48% del PIB estatal en Jalisco<\/b>, 0.64% en Nuevo Le\u00f3n<\/b> y 0.75% en Ciudad de M\u00e9xico<\/b>, lo que coloca a la capital como su mercado m\u00e1s impactado.<\/p>\n Asimismo, la operaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda se asocia con la generaci\u00f3n de 130,000 empleos indirectos<\/b>, equivalentes al 0.22% de la poblaci\u00f3n ocupada<\/b> en actividades como gasolineras, restaurantes y agencias automotrices. Seg\u00fan encuestas incluidas en el informe, socios conductores, repartidores y restaurantes conectados a la app reportan incrementos promedio de 20% en sus ingresos<\/b>.<\/p>\n El documento destaca que 45% de los viajes<\/b> registrados inicia o termina en \u00e1reas con marginaci\u00f3n media, alta o muy alta. Adem\u00e1s, 46% de los usuarios<\/b> combina DiDi con transporte p\u00fablico y, en promedio, 30% de los traslados<\/b> comienza o concluye cerca de una estaci\u00f3n de transporte masivo.<\/p>\n La compa\u00f1\u00eda busca seguir expandiendo modalidades m\u00e1s accesibles, como el servicio de movilidad en motocicleta, y apostar por electromovilidad<\/b> para reducir costos operativos y emisiones.<\/p>\n En 2025, la vertical de comida report\u00f3 m\u00e1s de 360 millones de \u00f3rdenes generadas<\/b> y 70,000 restaurantes activos al mes<\/b>, de los cuales el 60% son peque\u00f1as y medianas empresas (Pymes).<\/p>\n En el negocio de paqueter\u00eda, DiDi ha entregado m\u00e1s de 30 millones de paquetes<\/b>, mientras que su marketplace DiDi Shop opera en m\u00e1s de 60 ciudades con 4,800 tiendas activas en 10 categor\u00edas, que incluyen supermercados y farmacias.<\/p>\n El impacto en empleo es notable: 25% de los restaurantes integrados<\/b> cre\u00f3 nuevos puestos tras unirse a la plataforma, con un promedio de 12 empleos por negocio. La digitalizaci\u00f3n ha permitido que 35% de ellos optimice costos operativos.<\/p>\n Desde 2021, la unidad financiera de DiDi<\/b> despleg\u00f3\u00a0 <\/span>productos como pr\u00e9stamos al consumo, billetera digital y cuenta remunerada. El reporte indica que se han otorgado m\u00e1s de 20 millones de cr\u00e9ditos<\/b>, de los cuales 47% fueron para mujeres<\/b>, un porcentaje mayor que el promedio nacional de inclusi\u00f3n financiera.<\/p>\n El lanzamiento del reporte ocurre en medio de cambios normativos derivados de la reforma laboral que obliga a las plataformas digitales a registrar a sus trabajadores, afiliarlos al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS)<\/b> y retener cuotas.<\/p>\n La compañía de tecnología de origen chino, DiDi, reveló que su ecosistema de movilidad, entregas y servicios financieros generó en México un impacto económico estimado de 118,000 millones de pesos al cierre de 2024, equivalente al 0.47% del Producto Interno Bruto (PIB). El dato forma parte de su Reporte de Impacto Económico y Social en México, elaborado en colaboración con la consultora KREAB, donde también se calcula un impacto social de 216,000 millones de pesos 0.86% del PIB nacional, medido a través del excedente del consumidor, lo que la compañía traduce como “el equivalente a 91 millones de canastas básicas alimentarias”. Una “súper app” que sigue creciendo Con 30 millones de usuarios en el país, DiDi ha consolidado una oferta agrupada en tres verticales de negocio: movilidad, entrega de comida y servicios financieros. Para Juan Andrés Panamá, director general de DiDi en Latinoamérica, esta diversidad la convierte en una “súper aplicación”. De acuerdo con el reporte, el uso de DiDi en lugar de poseer un automóvil propio puede representar ahorros anuales promedio de 44,200 pesos para un usuario. Además, 35% de los restaurantes en DiDi Food reporta optimización de costos gracias a la digitalización, mientras que los usuarios de DiDi Préstamos han visto aumentada su capacidad adquisitiva en 71%. El impacto económico de la compañía se desglosa en tres niveles: directo (ganancias para conductores, repartidores y restaurantes), indirecto (efectos en cadenas de suministro) e inducido (gasto adicional de estos actores en la economía). En términos regionales, el peso de la plataforma es mayor en los estados con alta penetración. El estudio señala que DiDi representa 0.48% del PIB estatal en Jalisco, 0.64% en Nuevo León y 0.75% en Ciudad de México, lo que coloca a la capital como su mercado más impactado. Asimismo, la operación de la compañía se asocia con la generación de 130,000 empleos indirectos, equivalentes al 0.22% de la población ocupada en actividades como gasolineras, restaurantes y agencias automotrices. Según encuestas incluidas en el informe, socios conductores, repartidores y restaurantes conectados a la app reportan incrementos promedio de 20% en sus ingresos. Movilidad: integración y acceso a zonas marginadas El documento destaca que 45% de los viajes registrados inicia o termina en áreas con marginación media, alta o muy alta. Además, 46% de los usuarios combina DiDi con transporte público y, en promedio, 30% de los traslados comienza o concluye cerca de una estación de transporte masivo. La compañía busca seguir expandiendo modalidades más accesibles, como el servicio de movilidad en motocicleta, y apostar por electromovilidad para reducir costos operativos y emisiones. En 2025, la vertical de comida reportó más de 360 millones de órdenes generadas y 70,000 restaurantes activos al mes, de los cuales el 60% son pequeñas y medianas empresas (Pymes). En el negocio de paquetería, DiDi ha entregado más de 30 millones de paquetes, mientras que su marketplace DiDi Shop opera en más de 60 ciudades con 4,800 tiendas activas en 10 categorías, que incluyen supermercados y farmacias. El impacto en empleo es notable: 25% de los restaurantes integrados creó nuevos puestos tras unirse a la plataforma, con un promedio de 12 empleos por negocio. La digitalización ha permitido que 35% de ellos optimice costos operativos. Desde 2021, la unidad financiera de DiDi desplegó productos como préstamos al consumo, billetera digital y cuenta remunerada. El reporte indica que se han otorgado más de 20 millones de créditos, de los cuales 47% fueron para mujeres, un porcentaje mayor que el promedio nacional de inclusión financiera. El lanzamiento del reporte ocurre en medio de cambios normativos derivados de la reforma laboral que obliga a las plataformas digitales a registrar a sus trabajadores, afiliarlos al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y retener cuotas. Lee más: Intcomex apuestan por startups y verticalización en el mercado mexicano con AWS Intel Core Ultra los nuevos procesadores que te ayudarán hasta cocinar Préstamos del Bienestar 2025 podrían ser fraude ¿Cómo evitarlo?<\/p>\n","protected":false},"author":229,"featured_media":179632,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[16],"tags":[490],"class_list":["post-179631","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-distribucion","tag-didi"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/179631","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/users\/229"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=179631"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/179631\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/media\/179632"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=179631"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=179631"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=179631"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Una \u201cs\u00faper app\u201d\u00a0 <\/span>que sigue creciendo<\/span> <\/b><\/h2>\n
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