{"id":179580,"date":"2025-08-08T19:39:02","date_gmt":"2025-08-08T22:39:02","guid":{"rendered":"https:\/\/nuevoitsitio1.wpenginepowered.com\/mx\/sin-categoria\/innovacion-en-mexico-el-75-de-las-empresas-transformara-productos-y-servicios-en-3-anos\/"},"modified":"2025-11-21T18:42:13","modified_gmt":"2025-11-21T21:42:13","slug":"innovacion-en-mexico-el-75-de-las-empresas-transformara-productos-y-servicios-en-3-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/inteligencia-artificial\/innovacion-en-mexico-el-75-de-las-empresas-transformara-productos-y-servicios-en-3-anos\/","title":{"rendered":"Innovaci\u00f3n en M\u00e9xico: El 75% de las empresas transformar\u00e1 productos y servicios en 3 a\u00f1os"},"content":{"rendered":"<p class=\"p1\">Factores sociales, econ\u00f3micos y tecnol\u00f3gicos est\u00e1n impulsando a las compa\u00f1\u00edas a reinventarse para no perder competitividad. De acuerdo con el estudio <i>Panorama de la innovaci\u00f3n en M\u00e9xico y Centroam\u00e9rica 2025. Avanzar hacia la transformaci\u00f3n permanente<\/i> de KPMG M\u00e9xico, el 75% de las organizaciones en el pa\u00eds prev\u00e9 modificar de forma significativa sus productos o servicios en los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os.<\/p>\n<p class=\"p1\">La investigaci\u00f3n se\u00f1ala que esta transformaci\u00f3n responde, principalmente, a dos motivaciones: competir en el mercado \u2014citado por el 39% de las empresas\u2014 y consolidar o hacer m\u00e1s eficiente su portafolio (25%). Es decir, las compa\u00f1\u00edas buscan no solo responder a la presi\u00f3n de sus competidores, sino tambi\u00e9n optimizar lo que ya ofrecen para sostener su rentabilidad.<\/p>\n<p class=\"p1\">Actualmente, el 71% de las empresas mexicanas ya ejecuta un proceso de transformaci\u00f3n digital. Este esfuerzo va m\u00e1s all\u00e1 de incorporar tecnolog\u00eda, implica crear una cultura organizacional que valore la mejora continua, la personalizaci\u00f3n y la agilidad.<\/p>\n<p class=\"p1\"><i>\u201cLa innovaci\u00f3n se ha consolidado como un imperativo para las organizaciones de todas las industrias, pues es fundamental para su crecimiento y permanencia. Las empresas que no solo logren integrar la tecnolog\u00eda en sus modelos de negocio sino tambi\u00e9n desarrollar una cultura de innovaci\u00f3n ser\u00e1n las que lideren el cambio en su sector durante los pr\u00f3ximos a\u00f1<\/i>os\u201d, se\u00f1al\u00f3 <b>Ricardo Delf\u00edn, Socio L\u00edder de Clientes y Mercado de KPMG M\u00e9xico.<\/b><\/p>\n<figure id=\"attachment_179488\" aria-describedby=\"caption-attachment-179488\" style=\"width: 1024px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-179488 size-large\" src=\"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/07\/reconocimiento-facial-y-collage-de-identificacion-personal_15_11zon-1024x683.webp\" alt=\"width=\" height=\"683\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-179488\" class=\"wp-caption-text\">M\u00e9xico avanza en regulaci\u00f3n y desarrollo de la inteligencia artificial con nuevo laboratorio nacional<\/figcaption><\/figure>\n<h2 class=\"p1\"><span style=\"color: #333399\"><b>Innovaci\u00f3n incremental como estrategia dominante<\/b><\/span><b><\/b><\/h2>\n<p class=\"p1\">A diferencia de otros mercados donde la apuesta es la disrupci\u00f3n total, en M\u00e9xico prevalece la innovaci\u00f3n incremental: <b>el 45% de las empresas planea enfocar sus esfuerzos en mejorar su portafolio actual de productos y servicios<\/b>. Esto significa optimizar lo existente, agregar valor a las soluciones ya posicionadas y responder de forma m\u00e1s precisa a las necesidades de los clientes actuales.<\/p>\n<p class=\"p1\">El enfoque incremental no implica falta de ambici\u00f3n, sino una estrategia adaptada a la realidad local. <i>\u201cEn un entorno en el que las presiones de costo y la competencia son altas, muchas empresas mexicanas est\u00e1n optando por fortalecer lo que ya hacen bien antes de arriesgarse a una reinvenci\u00f3n total<\/i>\u201d, explica el reporte de KPMG.<\/p>\n<p class=\"p1\">Entre las <b>herramientas tecnol\u00f3gicas que transformar\u00e1n el mercado mexicano <\/b>en los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os, la <b>inteligencia artificial (IA)<\/b> anal\u00edtica encabeza la lista con un 66% de menciones. Le siguen <b><i>data &amp; analytics<\/i><\/b><b> <\/b>(63%) e <b> inteligencia artificial generativa<\/b> (IAGen), con un 55%. Este resultado marca un cambio importante respecto al estudio de 2023, cuando las aplicaciones y la nube ten\u00edan mayor peso.<\/p>\n<p class=\"p1\">La IA se ha ganado este lugar gracias a su capacidad para automatizar procesos, optimizar la toma de decisiones y mejorar la experiencia del cliente. Seg\u00fan el informe, las compa\u00f1\u00edas que integren de forma estrat\u00e9gica estas tecnolog\u00edas podr\u00e1n obtener ventajas competitivas sostenibles.<\/p>\n<h2 class=\"p1\"><span style=\"color: #333399\"><b>Cultura y liderazgo: el motor interno de la innovaci\u00f3n<\/b><\/span><b><\/b><\/h2>\n<p class=\"p1\">El desarrollo de una cultura de innovaci\u00f3n es considerado por el 67% de las empresas mexicanas como el principal facilitador para avanzar en sus proyectos. Le sigue el apoyo del liderazgo, mencionado por el 66%, y la capacitaci\u00f3n de los equipos, con un 38%.<\/p>\n<p class=\"p1\">Sin embargo, no todo es terreno f\u00e9rtil. Entre las barreras m\u00e1s mencionadas destacan la falta de adopci\u00f3n de tecnolog\u00edas emergentes (38%) y la carencia de habilidades especializadas (36%). Esto evidencia que, aunque la visi\u00f3n est\u00e1 clara, el reto para muchas organizaciones radica en alinear talento, recursos e infraestructura.<\/p>\n<p class=\"p1\"><i>\u201cFomentar una mentalidad innovadora e involucrar a todas las \u00e1reas de la compa\u00f1\u00eda en los proyectos de innovaci\u00f3n es clave para lograr una transformaci\u00f3n sostenible. Un liderazgo comprometido con la innovaci\u00f3n y la colaboraci\u00f3n entre \u00e1reas son factores determinantes. Adem\u00e1s, es fundamental entender que innovar implica experimentar en contextos de incertidumbre, por lo que aprender del error debe ser parte esencial de la cultura de innovaci\u00f3n\u201d, <\/i>puntualiz\u00f3 <b>Diego Boj\u00f3rquez, Gerente de Innovaci\u00f3n en KPMG Ignition M\u00e9xico.<\/b><\/p>\n<figure id=\"attachment_179472\" aria-describedby=\"caption-attachment-179472\" style=\"width: 1024px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-179472 size-large\" src=\"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/07\/3d-render-de-un-fondo-de-tecnologia-con-codigo-sobre-cabeza-masculina_11zon-scaled-e1753985445215-1024x498.webp\" alt=\"width=\" height=\"498\" srcset=\"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/07\/3d-render-de-un-fondo-de-tecnologia-con-codigo-sobre-cabeza-masculina_11zon-scaled-e1753985445215-1024x498.webp 1024w, https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/07\/3d-render-de-un-fondo-de-tecnologia-con-codigo-sobre-cabeza-masculina_11zon-scaled-e1753985445215-300x146.webp 300w, https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/07\/3d-render-de-un-fondo-de-tecnologia-con-codigo-sobre-cabeza-masculina_11zon-scaled-e1753985445215-768x374.webp 768w, https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/07\/3d-render-de-un-fondo-de-tecnologia-con-codigo-sobre-cabeza-masculina_11zon-scaled-e1753985445215.webp 1200w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-179472\" class=\"wp-caption-text\">M\u00e9xico apuesta por la Inteligencia Artificial para atraer inversi\u00f3n global y crear su propio modelo de lenguaje<\/figcaption><\/figure>\n<h2 class=\"p1\"><span style=\"color: #333399\"><b>M\u00e1s presupuesto para innovar<\/b><\/span><b><\/b><\/h2>\n<p class=\"p1\">La disposici\u00f3n a invertir en innovaci\u00f3n es clara: el <b>65% de las empresas mexicanas planea incrementar su presupuesto en este rubro en el pr\u00f3ximo a\u00f1o<\/b>. En la actualidad, el 45% de las organizaciones destina entre el 2% y el 5% de sus ingresos a estas iniciativas.<\/p>\n<p class=\"p1\">Para KPMG, este crecimiento en la inversi\u00f3n es se\u00f1al de que las empresas est\u00e1n comprendiendo que la innovaci\u00f3n no es un proyecto aislado, sino un elemento estrat\u00e9gico que debe integrarse en todas las \u00e1reas de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n<p class=\"p1\">El estudio concluye que las empresas mexicanas que logren combinar tecnolog\u00eda de vanguardia, liderazgo comprometido y una cultura organizacional s\u00f3lida estar\u00e1n mejor posicionadas para enfrentar la volatilidad del mercado. Si bien la innovaci\u00f3n incremental domina la agenda actual, la r\u00e1pida evoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica podr\u00eda empujar a m\u00e1s organizaciones hacia enfoques transformacionales en el mediano plazo.<\/p>\n<h3><span style=\"color: #333399\">Lee m\u00e1s:\u00a0<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li class=\"post-title entry-title\"><a href=\"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/distribucion\/check-point-refuerza-su-red-de-canales-it-para-responder-a-la-demanda-de-ciberseguridad-en-mexico\/\">Emanuel Ruiz: Check Point refuerza su red de canales IT para responder a la demanda de ciberseguridad en M\u00e9xico<\/a><\/li>\n<li class=\"post-title entry-title\"><a href=\"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/distribucion\/amazon-bazaar-llega-a-mexico-para-competir-con-temu-y-shein\/\">Amazon Bazaar llega a M\u00e9xico para competir con Temu y Shein<\/a><\/li>\n<li><a class=\"post-title the-subtitle\" href=\"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/distribucion\/microsoft-copilot-la-super-herramienta-de-los-distribuidores-y-canales\/\">Microsoft Copilot, la \u201cs\u00faper herramienta\u201d de los distribuidores y canales<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Factores sociales, econ&oacute;micos y tecnol&oacute;gicos est&aacute;n impulsando a las compa&ntilde;&iacute;as a reinventarse para no perder competitividad. De acuerdo con el estudio Panorama de la innovaci&oacute;n en M&eacute;xico y Centroam&eacute;rica 2025. Avanzar hacia la transformaci&oacute;n permanente de KPMG M&eacute;xico, el 75% de las organizaciones en el pa&iacute;s prev&eacute; modificar de forma significativa sus productos o servicios en los pr&oacute;ximos tres a&ntilde;os. La investigaci&oacute;n se&ntilde;ala que esta transformaci&oacute;n responde, principalmente, a dos motivaciones: competir en el mercado &mdash;citado por el 39% de las empresas&mdash; y consolidar o hacer m&aacute;s eficiente su portafolio (25%). Es decir, las compa&ntilde;&iacute;as buscan no solo responder a la presi&oacute;n de sus competidores, sino tambi&eacute;n optimizar lo que ya ofrecen para sostener su rentabilidad. Actualmente, el 71% de las empresas mexicanas ya ejecuta un proceso de transformaci&oacute;n digital. 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Entre las herramientas tecnol&oacute;gicas que transformar&aacute;n el mercado mexicano en los pr&oacute;ximos tres a&ntilde;os, la inteligencia artificial (IA) anal&iacute;tica encabeza la lista con un 66% de menciones. Le siguen data &amp; analytics (63%) e inteligencia artificial generativa (IAGen), con un 55%. Este resultado marca un cambio importante respecto al estudio de 2023, cuando las aplicaciones y la nube ten&iacute;an mayor peso. La IA se ha ganado este lugar gracias a su capacidad para automatizar procesos, optimizar la toma de decisiones y mejorar la experiencia del cliente. Seg&uacute;n el informe, las compa&ntilde;&iacute;as que integren de forma estrat&eacute;gica estas tecnolog&iacute;as podr&aacute;n obtener ventajas competitivas sostenibles. Cultura y liderazgo: el motor interno de la innovaci&oacute;n El desarrollo de una cultura de innovaci&oacute;n es considerado por el 67% de las empresas mexicanas como el principal facilitador para avanzar en sus proyectos. Le sigue el apoyo del liderazgo, mencionado por el 66%, y la capacitaci&oacute;n de los equipos, con un 38%. Sin embargo, no todo es terreno f&eacute;rtil. Entre las barreras m&aacute;s mencionadas destacan la falta de adopci&oacute;n de tecnolog&iacute;as emergentes (38%) y la carencia de habilidades especializadas (36%). Esto evidencia que, aunque la visi&oacute;n est&aacute; clara, el reto para muchas organizaciones radica en alinear talento, recursos e infraestructura. &ldquo;Fomentar una mentalidad innovadora e involucrar a todas las &aacute;reas de la compa&ntilde;&iacute;a en los proyectos de innovaci&oacute;n es clave para lograr una transformaci&oacute;n sostenible. Un liderazgo comprometido con la innovaci&oacute;n y la colaboraci&oacute;n entre &aacute;reas son factores determinantes. 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