{"id":179493,"date":"2025-07-31T18:09:05","date_gmt":"2025-07-31T21:09:05","guid":{"rendered":"https:\/\/nuevoitsitio1.wpenginepowered.com\/mx\/sin-categoria\/el-boom-fintech-en-mexico-oportunidades-y-desafios-regulatorios\/"},"modified":"2025-11-21T18:42:15","modified_gmt":"2025-11-21T21:42:15","slug":"el-boom-fintech-en-mexico-oportunidades-y-desafios-regulatorios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/fintech\/el-boom-fintech-en-mexico-oportunidades-y-desafios-regulatorios\/","title":{"rendered":"Luis Battilana: El boom fintech en M\u00e9xico oportunidades y desaf\u00edos regulatorios"},"content":{"rendered":"

Mientras el pa\u00eds lidia con uno de los niveles m\u00e1s bajos de inclusi\u00f3n financiera en Am\u00e9rica Latina 41.7 puntos, seg\u00fan el \u00edndice de Credicorp, el mercado fintech crece a gran velocidad, pues hoy operan m\u00e1s de mil 100 empresas tecnol\u00f3gicas que ofrecen desde soluciones de pago instant\u00e1neo hasta neobancos completamente digitales.<\/p>\n

La Ley Fintech en M\u00e9xico<\/b> aprobada en 2018 puso a al pa\u00eds en la mira internacional al establecer un marco regulatorio para estas nuevas entidades, abriendo la puerta a la competencia con instituciones consolidadas. Sin embargo, el ritmo de adopci\u00f3n no es tan acelerado como en Brasil o Colombia, donde la banca digital se convierte como referente, aun as\u00ed, gigantes como Nubank<\/b> y Revolut<\/b> se est\u00e1n posicionando en el mercado mexicano, acelerando el paso de los jugadores locales y obligando a una modernizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/p>\n

En este contexto, Baufest<\/b>, una firma de origen argentino con tres d\u00e9cadas de experiencia en la creaci\u00f3n de soluciones digitales, ve una oportunidad \u00fanica para que las instituciones financieras redefinan su papel. \u201cEl futuro de la banca est\u00e1 en redefinir su prop\u00f3sito y adoptar estrat\u00e9gicamente tecnolog\u00edas como la inteligencia artificial\u201d<\/i>, se\u00f1al\u00f3 Luis Battilana<\/b>, director general de Baufest M\u00e9xico.<\/p>\n

La empresa no solo desarrolla plataformas, wallets digitales o motores de procesamiento de datos, tiene un <\/b>enfoque integral. \u201cNuestra mirada es end-to-end; involucramos personas, tecnolog\u00eda y negocio. Sin un modelo de negocio detr\u00e1s, la tecnolog\u00eda es solo una moda costosa\u201d, <\/i>destac\u00f3 Luis Battilana<\/b>,.<\/p>\n

Parte esencial de su propuesta es la ciberseguridad<\/b>, un \u00e1rea cr\u00edtica ante el aumento de ciberataques. \u201cLos ataques m\u00e1s exitosos hoy nacen de vulnerabilidades en el software. No se trata solo de proteger la infraestructura, sino de garantizar que cada ciclo de vida de la aplicaci\u00f3n sea seguro\u201d<\/i>, advirti\u00f3 el directivo.<\/p>\n

\"El
El ecosistema fintech mexicano se consolida como uno de los m\u00e1s din\u00e1micos de Am\u00e9rica Latina, con inteligencia artificial y regulaci\u00f3n colaborativa como motores clave de inclusi\u00f3n financiera.<\/figcaption><\/figure>\n

Inclusi\u00f3n financiera y presi\u00f3n regulatoria<\/b><\/span><\/h2>\n

La competencia de fintechs globales intensific\u00f3 la presi\u00f3n sobre los bancos mexicanos, pero tambi\u00e9n sobre el regulador. Luis Battilana<\/b>, director general de Baufest M\u00e9xico reconoci\u00f3 que el pa\u00eds \u201cavanza m\u00e1s lento en adopci\u00f3n digital que otros mercados, pero con una gran aceleraci\u00f3n en el horizonte\u201d<\/i>. La llegada de actores como Ual\u00e1<\/b>, con licencia bancaria en M\u00e9xico, o de superapps financieras como Revolut, est\u00e1 empujando a los bancos a entender c\u00f3mo acelerar el proceso y c\u00f3mo llegar mejor al cliente.<\/p>\n

Pero la problem\u00e1tica radica en que millones de personas en M\u00e9xico siguen sin acceso a servicios financieros b\u00e1sicos, sin embargo utilizan smartphones y aplicaciones de pago que abren una ventana de oportunidad para soluciones digitales m\u00e1s inclusivas. \u201cM\u00e9xico tiene mucho por avanzar en inclusi\u00f3n digital, pero el uso de aplicaciones bancarias creci\u00f3 un 70% en el \u00faltimo a\u00f1o, lo que muestra que el cambio cultural ya est\u00e1 ocurriendo<\/i>\u201d, destac\u00f3 el director general de Baufest M\u00e9xico.<\/p>\n

Tres claves para competir en la era digital<\/b><\/span><\/h2>\n

Baufest identifica tres ejes estrat\u00e9gicos para que bancos y fintech puedan mantenerse relevantes:<\/p>\n

    \n
  1. Redefinir el prop\u00f3sito.<\/b> \u201cNo se trata de implementar tecnolog\u00eda por moda, sino de preguntarse para qu\u00e9 existe la empresa y c\u00f3mo puede mejorar la vida de las personas\u201d,<\/i> explic\u00f3 Battilana<\/b>.<\/li>\n
  2. Poner al cliente al centro.<\/b> La clave est\u00e1 en dise\u00f1ar soluciones que resuelvan necesidades reales: \u201cLos productos deben atender los dolores de los clientes, desde cr\u00e9ditos expr\u00e9s hasta herramientas de ahorro personalizadas\u201d.<\/i><\/li>\n
  3. Monetizaci\u00f3n eficiente.<\/b> \u201cHay fintech con millones de usuarios que no son rentables. No se trata de regalar tecnolog\u00eda, sino de construir modelos sostenibles\u201d,<\/i> subray\u00f3.<\/li>\n<\/ol>\n

    Baufest particip\u00f3 en el lanzamiento de un neobanco mexicano especializado en microcr\u00e9ditos y en la implementaci\u00f3n de una moneda digital que elev\u00f3 la inclusi\u00f3n financiera de un pa\u00eds latinoamericano del 30 al 90 por ciento, tambi\u00e9n moderniz\u00f3 el sistema de notificaciones en tiempo real de un banco nacional, optimizando su seguridad y experiencia de usuario.<\/p>\n

    \"La
    La inteligencia artificial se convierte en aliada clave del desempe\u00f1o: 61% de los profesionales en M\u00e9xico ya la utiliza de manera independiente.<\/figcaption><\/figure>\n

    Inteligencia artificial el siguiente gran reto<\/b><\/span><\/h2>\n

    Uno de los focos estrat\u00e9gicos de Baufest es la adopci\u00f3n de inteligencia artificial (IA)<\/b>, un \u00e1rea donde M\u00e9xico a\u00fan est\u00e1 rezagado. \u201cTodo mundo habla de IA, pero menos del 20% de las empresas realmente la est\u00e1 adoptando, y en M\u00e9xico la cifra es menor al 10%\u201d, se\u00f1al\u00f3 Battilana<\/b><\/i>. Para la compa\u00f1\u00eda, el verdadero potencial de la IA est\u00e1 en \u201crepensar el modelo de negocio, no en sumar bots por sumar bots\u201d.<\/i><\/p>\n

    El cambio cultural, inversi\u00f3n y la falta de talento especializado son hoy las principales barreras de acuerdo con el directivo, las fintech nacen con mentalidad \u00e1gil, pero el reto de los bancos tradicionales es cambiar esa inercia.<\/p>\n

    El comportamiento del consumidor tambi\u00e9n est\u00e1 cambiando en t\u00e9rminos de lealtad ya no se mide por programas de puntos, sino por la capacidad de resolver necesidades de forma inmediata y segura. \u201cHoy la lealtad est\u00e1 por la urgencia. Si una persona necesita algo y una plataforma se lo da r\u00e1pido y seguro, ah\u00ed gana el mercado\u201d<\/i>, concluy\u00f3 el directivo.<\/p>\n

    Con el crecimiento anual del comercio digital en 12% y la entrada de gigantes tecnol\u00f3gicos en el ecosistema financiero, M\u00e9xico se perfila como un laboratorio de competencia que obligar\u00e1 a bancos y fintech a evolucionar de manera permanente.<\/p>\n

    Lee m\u00e1s:\u00a0<\/strong><\/span><\/h3>\n