{"id":177910,"date":"2025-02-27T16:28:40","date_gmt":"2025-02-27T19:28:40","guid":{"rendered":"https:\/\/nuevoitsitio1.wpenginepowered.com\/mx\/sin-categoria\/el-trabajo-flexible-como-tendencia-para-2025-ventajas-para-los-equipos-internacionales\/"},"modified":"2025-11-21T18:42:53","modified_gmt":"2025-11-21T21:42:53","slug":"el-trabajo-flexible-como-tendencia-para-2025-ventajas-para-los-equipos-internacionales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/columna-de-opinion\/el-trabajo-flexible-como-tendencia-para-2025-ventajas-para-los-equipos-internacionales\/","title":{"rendered":"El trabajo flexible como tendencia para 2025: ventajas para los equipos internacionales"},"content":{"rendered":"

Por Carolina Merlin, Senior Compliance Counsel en Mauve Group.<\/em><\/strong><\/p>\n

Los expertos llevan tiempo anticipando diversas tendencias sobre la evoluci\u00f3n del entorno laboral en 2025, y la mayor\u00eda coinciden en un factor clave: la flexibilidad. Desde el auge del modelo h\u00edbrido y las semanas de cuatro d\u00edas hasta la protecci\u00f3n del derecho a desconectar, todo apunta a que el trabajo flexible ha llegado para quedarse. A continuaci\u00f3n, examinamos algunas de estas novedades y su impacto positivo en equipos que operan de manera global.<\/p>\n

El trabajo h\u00edbrido gana terreno<\/strong><\/span><\/h2>\n

En 2024, muchas empresas intentaron convencer a sus empleados de regresar a la oficina a tiempo completo. Sin embargo, la demanda de horarios flexibles<\/a> fue el factor m\u00e1s valorado por los profesionales ese mismo a\u00f1o. Tal vez por ello, el modelo h\u00edbrido contin\u00faa consolid\u00e1ndose y, previsiblemente, se convertir\u00e1 en una caracter\u00edstica frecuente de los espacios de trabajo en 2025.<\/p>\n

En Brasil, por ejemplo, la consultora de contrataci\u00f3n Robert Half<\/a> se\u00f1al\u00f3 que el 76% de los trabajadores considera ideal el modelo h\u00edbrido, y un 38% afirma que buscar\u00eda otro empleo si su empresa exigiera un retorno definitivo a la oficina. Un estudio de Trip.com, que compar\u00f3<\/a> modelos h\u00edbridos y presenciales, revel\u00f3 una ligera subida en la productividad del trabajo h\u00edbrido, junto con mayor satisfacci\u00f3n laboral y un 35% menos de rotaci\u00f3n de personal. Este descenso en la rotaci\u00f3n podr\u00eda traducirse en ahorros millonarios anuales, sin contar los beneficios adicionales de reducir gastos de alquiler de oficinas y transporte.<\/p>\n

Por otra parte, un estudio realizado en el Reino Unido en 2023 concluy\u00f3 que el 66% de los encuestados percib\u00edan mejoras en su salud mental tras adoptar una modalidad h\u00edbrida. En el caso de equipos internacionales, los horarios de trabajo flexibles y la introducci\u00f3n del trabajo as\u00edncrono pueden optimizar la colaboraci\u00f3n a trav\u00e9s de distintas zonas horarias. As\u00ed, las empresas que apuesten por esta flexibilidad podr\u00edan incrementar la productividad y mejorar el bienestar de sus empleados expatriados, atenuando el estr\u00e9s<\/a> asociado a estos puestos.<\/p>\n

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El auge de la semana laboral de cuatro d\u00edas<\/strong><\/span><\/h2>\n

Otra tendencia que promete marcar 2025 es la semana laboral de cuatro d\u00edas, a pesar de ser m\u00e1s controvertida. Mientras el modelo 6×1 en Brasil acapara titulares, crece el inter\u00e9s por investigaciones que evidencian mejoras en la salud y el rendimiento de los empleados cuando se reduce la jornada laboral.<\/p>\n

Un estudio piloto<\/a> llevado a cabo por la ONG \u201cSemana de 4 d\u00edas\u201d registr\u00f3 una reducci\u00f3n del 72,8% en el agotamiento frecuente entre los trabajadores. Adem\u00e1s, el 49,6% de los empleados mejor\u00f3 notablemente la calidad de su sue\u00f1o y el 43,6% increment\u00f3 su actividad f\u00edsica. Solo el 2,5% de los participantes manifest\u00f3 no querer mantener la semana laboral de cuatro d\u00edas en su empresa.<\/p>\n

Sin embargo, las compa\u00f1\u00edas deben ser conscientes de que este modelo tambi\u00e9n presenta desaf\u00edos<\/a>. Sectores con plazos estrictos, como despachos de abogados, podr\u00edan sentir mayor presi\u00f3n si compactan la semana. Asimismo, los empleados deben reorganizar sus flujos de trabajo con mayor eficiencia para gestionar tareas y cubrir las ausencias rotativas. Si su organizaci\u00f3n opta por esta f\u00f3rmula, conviene planificar cuidadosamente los horarios para no sobrecargar las jornadas laborales y mantener la equidad.<\/p>\n

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La Generaci\u00f3n Z y el derecho a desconectar<\/strong><\/span><\/h2>\n

En 2025, la Generaci\u00f3n Z representar\u00e1 alrededor de una cuarta parte<\/a> de la fuerza laboral mundial, llevando su perspectiva al centro del debate. Esta generaci\u00f3n se caracteriza por priorizar<\/a> la transparencia, la diversidad, la inclusi\u00f3n, la salud mental y la flexibilidad.<\/a><\/p>\n

Un aspecto especialmente relevante para ellos \u2014y que ya est\u00e1 reconocido legalmente en Australia y varios pa\u00edses europeos\u2014 es el derecho a desconectar. Dicha normativa proh\u00edbe a jefes y compa\u00f1eros contactar a los trabajadores fuera de su horario laboral, otorgando a los empleados la posibilidad de ignorar comunicaciones como correos, mensajes o llamadas hasta su siguiente jornada. La inobservancia de este derecho puede derivar en responsabilidades legales y compensaciones econ\u00f3micas.<\/p>\n

Para las empresas con presencia internacional, resulta esencial cumplir con la legislaci\u00f3n de cada territorio, incluido el derecho a desconectar, evitando as\u00ed consecuencias legales, financieras y de reputaci\u00f3n. Al mismo tiempo, la adopci\u00f3n proactiva de esta pol\u00edtica puede reforzar la confianza y transparencia en el lugar de trabajo, reducir el estr\u00e9s, prevenir abusos de autoridad y proteger la vida privada de todos los empleados.<\/p>\n

La flexibilidad laboral se perfila como la gran protagonista en 2025. La adopci\u00f3n de modelos h\u00edbridos, semanas laborales de cuatro d\u00edas y el derecho a desconectar no solo beneficia el bienestar y la motivaci\u00f3n de las plantillas, sino que tambi\u00e9n repercute positivamente en la productividad y la retenci\u00f3n del talento. Para las empresas globales, estos cambios ofrecen una oportunidad<\/a> \u00fanica de optimizar la gesti\u00f3n de equipos a trav\u00e9s de m\u00faltiples zonas horarias y culturas, siempre que se tengan en cuenta las regulaciones locales y las necesidades espec\u00edficas de cada mercado.<\/p>\n

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