{"id":175914,"date":"2024-04-25T21:08:33","date_gmt":"2024-04-25T19:08:33","guid":{"rendered":"https:\/\/nuevoitsitio1.wpenginepowered.com\/mx\/2024\/04\/25\/como-maximizar-capex-y-opex-con-multicloud\/"},"modified":"2025-11-21T18:43:34","modified_gmt":"2025-11-21T21:43:34","slug":"como-maximizar-capex-y-opex-con-multicloud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/columna-de-opinion\/como-maximizar-capex-y-opex-con-multicloud\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo maximizar CapEx y OpEx con multicloud"},"content":{"rendered":"<p>La\u00a0<strong>incertidumbre econ\u00f3mica<\/strong>, los\u00a0<strong>cambios regulatorios<\/strong>, las\u00a0<strong>demandas cambiantes de los clientes<\/strong>\u00a0y la\u00a0<strong>escasez continua de talento<\/strong>\u00a0son algunos de los desaf\u00edos externos que enfrentan las organizaciones. No es de extra\u00f1ar que el 45% de l\u00edderes empresariales y de tecnolog\u00eda de Argentina teman que su organizaci\u00f3n no sea relevante en tan solo tres a cinco a\u00f1os, seg\u00fan el\u00a0<strong>\u00cdndice de Innovaci\u00f3n de Dell Technologies<\/strong>.<\/p>\n<p>Estos desaf\u00edos afectan a las organizaciones de TI en todas partes, ya que los l\u00edderes trabajan para adaptarse al cambio, cumplir con los objetivos comerciales y aprovechar los datos de manera responsable. La gesti\u00f3n de recursos finitos es crucial en este contexto.<\/p>\n<p>Algunas organizaciones adoptan estrategias de\u00a0<strong>gasto de capital (CapEx)<\/strong>\u00a0para proteger sus inversiones en TI locales, pero esto conlleva el riesgo de quedarse atr\u00e1s a medida que avanzan <a href=\"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/cloud\/nubes-publicas-privadas-y-aeropuertos-la-apuesta-de-t-systems-para-2024\/\">las tecnolog\u00edas en la nube<\/a>. Otras se sumergen por completo en la nube con enfoques de\u00a0<strong>gasto operativo (OpEx)<\/strong>, lo que puede generar costos insostenibles a largo plazo.<\/p>\n<p>En consecuencia, el desaf\u00edo m\u00e1s amplio para las empresas es gestionar una serie de decisiones de TI que pueden agregar gastos innecesarios, duplicar esfuerzos y obstaculizar la agilidad y la innovaci\u00f3n necesarias para abordar los desaf\u00edos externos.<\/p>\n<figure id=\"attachment_175915\" aria-describedby=\"caption-attachment-175915\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-175915\" src=\"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2024\/04\/thumbnail_DELL.webp\" alt=\"width=\" height=\"800\" srcset=\"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2024\/04\/thumbnail_DELL.webp 462w, https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2024\/04\/thumbnail_DELL-300x200.webp 300w\" sizes=\"(max-width: 462px) 100vw, 462px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-175915\" class=\"wp-caption-text\">Hay quienes optan por modelos operativos que combinan CapEx y OpEx, creando una variedad de enfoques.<\/figcaption><\/figure>\n<p>En este contexto, una\u00a0<strong>estrategia multicloud<\/strong>\u00a0puede ser de gran ayuda, pudiendo aprovechar m\u00faltiples proveedores de servicios en la nube, optimizar recursos, garantizar la flexibilidad y la escalabilidad, y mejorar la resiliencia.\u00a0Esto les permite enfrentar los desaf\u00edos externos de manera m\u00e1s eficiente y mantenerse relevantes en un entorno empresarial en constante cambio<\/p>\n<h2><span style=\"color: #333399;\"><strong>Desaf\u00edos en expansi\u00f3n, decisiones proliferantes<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Seg\u00fan el\u00a0<strong>\u00cdndice de Innovaci\u00f3n de Dell, 2023<\/strong>, los equipos de TI empresariales enfrentan una tormenta perfecta de prioridades debido a las demandas de los l\u00edderes empresariales en respuesta a los desaf\u00edos externos. Estas prioridades presionan a los l\u00edderes de TI para hacer m\u00e1s con menos, al tiempo que impulsan a los equipos de operaciones a innovar y abordar los crecientes marcos regulatorios en torno a los datos.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Presi\u00f3n empresarial<\/strong>: los mandatos de tiempo-valor aumentan a medida que las unidades de negocio compiten por explotar la tecnolog\u00eda para ofrecer mejores experiencias, productos y servicios a los clientes. El premio para quienes llegan primero: <strong>mayores ingresos y mayor participaci\u00f3n en el mercado<\/strong>.<\/li>\n<li><strong>Presi\u00f3n financiera<\/strong>: las restricciones presupuestarias desaf\u00edan la capacidad de las empresas para invertir en nuevas tecnolog\u00edas digitales y remodelar sus negocios. En Argentina, el 61% de los l\u00edderes de TI creen que sus propios l\u00edderes priorizan las operaciones diarias sobre la innovaci\u00f3n, seg\u00fan el \u00cdndice de Innovaci\u00f3n de Dell.<\/li>\n<li><strong>Presi\u00f3n operativa<\/strong>: las operaciones y los equipos de desarrollo compiten por recursos. Las empresas luchan por liberar a sus equipos tecnol\u00f3gicos de las demandas diarias para brindar un mayor valor al negocio a trav\u00e9s de nuevas iniciativas tecnol\u00f3gicas.<\/li>\n<li><strong>Escasez de habilidades y talento:<\/strong> este desaf\u00edo persiste, especialmente en torno a tecnolog\u00edas emergentes como la inteligencia artificial (IA). La experiencia en ciencia de datos o c\u00f3mputo de alto rendimiento (HPC) no siempre se traduce en conocimientos sobre <a href=\"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/inteligencia-artificial\/ia-generativa-que-riesgos-y-beneficios-tiene-para-las-empresas\/\">IA generativa<\/a>.<\/li>\n<li><strong>Los<\/strong>\u00a0<strong>requisitos regulatorios y de seguridad <\/strong>siguen expandi\u00e9ndose en torno a la privacidad, la confianza, la soberan\u00eda de datos y otros aspectos, en respuesta a las nuevas amenazas y las preocupaciones de los consumidores sobre el uso de sus datos por parte de las empresas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Todos estas\u00a0<strong>presiones y prioridades potencialmente competidoras<\/strong>\u00a0aumentan el riesgo de una\u00a0<strong>dispersi\u00f3n de decisiones de TI<\/strong>\u00a0que podr\u00eda resolver problemas en un \u00e1rea mientras agrega complejidad en otras.<\/p>\n<figure id=\"attachment_174763\" aria-describedby=\"caption-attachment-174763\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-174763\" src=\"https:\/\/nuevoitsitio1.wpenginepowered.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2025\/12\/xchange-the-chennel-e1733407588463-1.webpwp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/12\/es-lo-mismo-entorno-multicloud-y-la-nube-hibrida_-e1675950502529.webp\" alt=\"width=\" height=\"666\" srcset=\"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/12\/es-lo-mismo-entorno-multicloud-y-la-nube-hibrida_-e1675950502529.webp 713w, https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2023\/12\/es-lo-mismo-entorno-multicloud-y-la-nube-hibrida_-e1675950502529-300x167.webp 300w\" sizes=\"(max-width: 713px) 100vw, 713px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-174763\" class=\"wp-caption-text\">Las regulaciones emergentes exigen nuevos enfoques para la recopilaci\u00f3n, el uso y el intercambio de datos.<\/figcaption><\/figure>\n<h2><span style=\"color: #333399;\"><strong>Abordando desaf\u00edos y reduciendo la complejidad con la estrategia multicloud<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Los enfoques multicloud en TI pueden aliviar la presi\u00f3n al permitir que las organizaciones aborden los desaf\u00edos caso por caso, carga de trabajo por carga de trabajo, sin agregar complicaciones ni costos innecesarios.<\/p>\n<p><strong>Las estrategias multicloud ofrecen flexibilidad t\u00e9cnica, empresarial y financiera a trav\u00e9s de:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><strong>Velocidad: <\/strong>gracias a la capacidad de implementar tecnolog\u00edas y cargas de trabajo en cualquier lugar y en cualquier momento, incluyendo en las instalaciones locales, es posible realizar experimentos a peque\u00f1a escala antes de invertir en ellos a gran escala.<\/li>\n<li><strong>Escalabilidad: <\/strong>permite que los programas piloto se expandan y que las operaciones crezcan con nuevas oportunidades comerciales, desde una sola f\u00e1brica o tienda minorista hasta m\u00faltiples centros de fabricaci\u00f3n y tiendas.<\/li>\n<li><strong>Flexibilidad financiera: <\/strong>considera una variedad de escenarios operativos, incluyendo estrategias centradas tanto en CapEx como en OpEx, seg\u00fan las consideraciones de costo total de propiedad y las previsiones comerciales.<\/li>\n<li><strong>Control: <\/strong>permite a las organizaciones operar en m\u00faltiples entornos y regiones regulatorias, cumpliendo con diversos requisitos de auditor\u00eda.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"color: #333399;\"><strong>Tomando el primer paso<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>La primera medida que deben tomar las organizaciones para evitar la dispersi\u00f3n de decisiones de TI y aprovechar los beneficios de una estrategia multicloud es abordar las decisiones de gasto de manera horizontal en lugar de vertical. Esto significa que, en lugar de que <a href=\"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/eventos\/conecta-mexico-2024-uniendo-a-los-lideres-de-telecomunicaciones-y-tic\/\">los l\u00edderes de TI<\/a> individuales soliciten la aprobaci\u00f3n de los departamentos financieros para inversiones espec\u00edficas en TI.<\/p>\n<figure id=\"attachment_175489\" aria-describedby=\"caption-attachment-175489\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-175489 size-full\" src=\"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2024\/02\/CompuSoluciones.webp\" alt=\"width=\" height=\"582\" srcset=\"https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2024\/02\/CompuSoluciones.webp 1200w, https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2024\/02\/CompuSoluciones-300x146.webp 300w, https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2024\/02\/CompuSoluciones-1024x497.webp 1024w, https:\/\/www.itsitio.com\/mx\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2024\/02\/CompuSoluciones-768x372.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-175489\" class=\"wp-caption-text\">Los l\u00edderes de TI y de negocios deben asociarse temprano y con frecuencia en decisiones que afecten a todos.<\/figcaption><\/figure>\n<p><strong>Los equipos exitosos plantean preguntas en cuatro \u00e1reas clave:<\/strong><\/p>\n<ol>\n<li>Resultados generales del negocio necesarios para alcanzar los objetivos de ingresos y cuota de mercado.<\/li>\n<li>Casos de uso para abordar tanto en el presente como en el futuro, teniendo en cuenta las previsiones comerciales y las tecnolog\u00edas emergentes.<\/li>\n<li>Proyectos en etapas de planificaci\u00f3n que puedan introducir el riesgo de duplicar esfuerzos.<\/li>\n<li>Estructuras financieras \u00f3ptimas, considerando los diferentes modelos operativos de CapEx y OpEx.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Responder a estas preguntas ayuda a que las empresas se alineen horizontalmente en lugar de verticalmente en las decisiones de TI.<\/p>\n<h2><span style=\"color: #333399;\"><strong>Creando marcos multicloud<\/strong><\/span><\/h2>\n<p>Una vez que todos est\u00e1n en la misma p\u00e1gina, las empresas pueden alinearse en torno a marcos acordados para abordar desaf\u00edos y cumplir con los objetivos comerciales, tecnol\u00f3gicos y financieros. Estos marcos tambi\u00e9n establecen l\u00edmites para evitar situaciones costosas, como gastos recurrentes que exceden el presupuesto. Al momento de definirlos, <strong>se abordan las necesidades espec\u00edficas de la organizaci\u00f3n en cuanto a sostenibilidad financiera, cargas de trabajo nuevas frente a existentes, requisitos de software frente a hardware, seguridad y cumplimiento<\/strong>, entre otros. Priorizar estas consideraciones desde el principio agiliza la toma de decisiones y ayuda a llegar a donde se necesita mucho m\u00e1s r\u00e1pido que con soluciones no coordinadas y ad hoc.<\/p>\n<p>No dejes que la atracci\u00f3n de los modelos de consumo exclusivamente basados en OpEx ponga en riesgo el cumplimiento de tus obligaciones financieras. La tecnolog\u00eda est\u00e1 acelerando la innovaci\u00f3n empresarial, y la forma m\u00e1s efectiva de aprovechar esta oportunidad es fortaleciendo la alineaci\u00f3n entre las prioridades comerciales y los habilitadores tecnol\u00f3gicos. El consejo para los l\u00edderes es: no hacer compromisos en el camino. Trabajar con socios que est\u00e9n posicionados de manera \u00fanica para construir un marco multicloud que aproveche lo mejor de la infraestructura empresarial donde sea necesario, sin importar c\u00f3mo elijan consumirla, ya sea en un modelo financiero de CapEx, OpEx o h\u00edbrido, todo con el objetivo de reducir el riesgo y acelerar la innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: right;\"><strong><em>Por Freddy Saavedra, L\u00edder de Ventas de Soluciones de Data Center, Dell Technologies MCLA.<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La&nbsp;incertidumbre econ&oacute;mica, los&nbsp;cambios regulatorios, las&nbsp;demandas cambiantes de los clientes&nbsp;y la&nbsp;escasez continua de talento&nbsp;son algunos de los desaf&iacute;os externos que enfrentan las organizaciones. No es de extra&ntilde;ar que el 45% de l&iacute;deres empresariales y de tecnolog&iacute;a de Argentina teman que su organizaci&oacute;n no sea relevante en tan solo tres a cinco a&ntilde;os, seg&uacute;n el&nbsp;&Iacute;ndice de Innovaci&oacute;n de Dell Technologies. Estos desaf&iacute;os afectan a las organizaciones de TI en todas partes, ya que los l&iacute;deres trabajan para adaptarse al cambio, cumplir con los objetivos comerciales y aprovechar los datos de manera responsable. La gesti&oacute;n de recursos finitos es crucial en este contexto. Algunas organizaciones adoptan estrategias de&nbsp;gasto de capital (CapEx)&nbsp;para proteger sus inversiones en TI locales, pero esto conlleva el riesgo de quedarse atr&aacute;s a medida que avanzan las tecnolog&iacute;as en la nube. Otras se sumergen por completo en la nube con enfoques de&nbsp;gasto operativo (OpEx), lo que puede generar costos insostenibles a largo plazo. En consecuencia, el desaf&iacute;o m&aacute;s amplio para las empresas es gestionar una serie de decisiones de TI que pueden agregar gastos innecesarios, duplicar esfuerzos y obstaculizar la agilidad y la innovaci&oacute;n necesarias para abordar los desaf&iacute;os externos. En este contexto, una&nbsp;estrategia multicloud&nbsp;puede ser de gran ayuda, pudiendo aprovechar m&uacute;ltiples proveedores de servicios en la nube, optimizar recursos, garantizar la flexibilidad y la escalabilidad, y mejorar la resiliencia.&nbsp;Esto les permite enfrentar los desaf&iacute;os externos de manera m&aacute;s eficiente y mantenerse relevantes en un entorno empresarial en constante cambio Desaf&iacute;os en expansi&oacute;n, decisiones proliferantes Seg&uacute;n el&nbsp;&Iacute;ndice de Innovaci&oacute;n de Dell, 2023, los equipos de TI empresariales enfrentan una tormenta perfecta de prioridades debido a las demandas de los l&iacute;deres empresariales en respuesta a los desaf&iacute;os externos. 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Escalabilidad: permite que los programas piloto se expandan y que las operaciones crezcan con nuevas oportunidades comerciales, desde una sola f&aacute;brica o tienda minorista hasta m&uacute;ltiples centros de fabricaci&oacute;n y tiendas. Flexibilidad financiera: considera una variedad de escenarios operativos, incluyendo estrategias centradas tanto en CapEx como en OpEx, seg&uacute;n las consideraciones de costo total de propiedad y las previsiones comerciales. Control: permite a las organizaciones operar en m&uacute;ltiples entornos y regiones regulatorias, cumpliendo con diversos requisitos de auditor&iacute;a. Tomando el primer paso La primera medida que deben tomar las organizaciones para evitar la dispersi&oacute;n de decisiones de TI y aprovechar los beneficios de una estrategia multicloud es abordar las decisiones de gasto de manera horizontal en lugar de vertical. Esto significa que, en lugar de que los l&iacute;deres de TI individuales soliciten la aprobaci&oacute;n de los departamentos financieros para inversiones espec&iacute;ficas en TI. Los equipos exitosos plantean preguntas en cuatro &aacute;reas clave: Resultados generales del negocio necesarios para alcanzar los objetivos de ingresos y cuota de mercado. Casos de uso para abordar tanto en el presente como en el futuro, teniendo en cuenta las previsiones comerciales y las tecnolog&iacute;as emergentes. Proyectos en etapas de planificaci&oacute;n que puedan introducir el riesgo de duplicar esfuerzos. Estructuras financieras &oacute;ptimas, considerando los diferentes modelos operativos de CapEx y OpEx. Responder a estas preguntas ayuda a que las empresas se alineen horizontalmente en lugar de verticalmente en las decisiones de TI. Creando marcos multicloud Una vez que todos est&aacute;n en la misma p&aacute;gina, las empresas pueden alinearse en torno a marcos acordados para abordar desaf&iacute;os y cumplir con los objetivos comerciales, tecnol&oacute;gicos y financieros. Estos marcos tambi&eacute;n establecen l&iacute;mites para evitar situaciones costosas, como gastos recurrentes que exceden el presupuesto. Al momento de definirlos, se abordan las necesidades espec&iacute;ficas de la organizaci&oacute;n en cuanto a sostenibilidad financiera, cargas de trabajo nuevas frente a existentes, requisitos de software frente a hardware, seguridad y cumplimiento, entre otros. Priorizar estas consideraciones desde el principio agiliza la toma de decisiones y ayuda a llegar a donde se necesita mucho m&aacute;s r&aacute;pido que con soluciones no coordinadas y ad hoc. 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