{"id":181528,"date":"2026-10-27T15:52:36","date_gmt":"2026-10-27T18:52:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/?p=181528"},"modified":"2026-10-27T15:52:36","modified_gmt":"2026-10-27T18:52:36","slug":"inteligencia-artificial-en-el-trabajo-habilidades-confianza-y-liderazgo-los-grandes-desafios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/informes\/inteligencia-artificial-en-el-trabajo-habilidades-confianza-y-liderazgo-los-grandes-desafios\/","title":{"rendered":"Inteligencia artificial en el trabajo: habilidades, confianza y liderazgo, los grandes desaf\u00edos"},"content":{"rendered":"

La inteligencia artificial est\u00e1 transformando la manera en que las organizaciones estructuran el trabajo, definen los roles y gestionan el talento. Sin embargo, el reto ya no est\u00e1 \u00fanicamente en incorporar tecnolog\u00eda: seg\u00fan The New Talent Equation: Activating Workforce Confidence at Scale<\/em><\/a><\/strong>, elaborado por Everest Group y cedido bajo licencia a ManpowerGroup, solo 17% de las organizaciones afirma contar con un nivel avanzado o transformador de preparaci\u00f3n de su fuerza laboral para la IA<\/strong>.<\/p>\n

El estudio se\u00f1ala que los mejores resultados est\u00e1n surgiendo de la combinaci\u00f3n entre las capacidades humanas y la inteligencia artificial, m\u00e1s que de la automatizaci\u00f3n por s\u00ed sola. En este escenario, la adaptabilidad adquiere un papel central: los trabajadores necesitan desenvolverse en flujos de trabajo cambiantes, colaborar eficazmente con sistemas de IA, aplicar criterio cuando la automatizaci\u00f3n no es suficiente y actualizar continuamente sus conocimientos.<\/p>\n

\u201cLa discusi\u00f3n sobre inteligencia artificial no puede limitarse a la tecnolog\u00eda. Las organizaciones necesitan preparar a las personas para trabajar de nuevas maneras, desarrollar habilidades de forma continua y generar confianza durante el proceso de transformaci\u00f3n. La capacidad de adaptaci\u00f3n<\/strong><\/a> del talento ser\u00e1 fundamental para que la IA se traduzca en valor sostenible para las empresas\u201d<\/em>, afirm\u00f3 Ricardo Morales, director de Experis Colombia<\/strong>.<\/p>\n

\"La
La integraci\u00f3n de la inteligencia artificial en el entorno laboral exige desarrollar nuevas habilidades y preparar a los trabajadores para adaptarse a formas de trabajo en constante evoluci\u00f3n.<\/figcaption><\/figure>\n

La confianza, un nuevo desaf\u00edo para las organizaciones<\/span><\/h2>\n

La incorporaci\u00f3n de IA tambi\u00e9n est\u00e1 generando incertidumbre entre los trabajadores. El estudio identifica que 78% de las organizaciones reporta temor de los empleados a la p\u00e9rdida del empleo<\/strong>, mientras que 63% registra resistencia a la adopci\u00f3n de herramientas de IA<\/strong> despu\u00e9s de su implementaci\u00f3n. Adem\u00e1s, 51% se\u00f1ala ambig\u00fcedad en las funciones y 40% confusi\u00f3n entre los empleados.<\/p>\n

Esta situaci\u00f3n convierte la confianza de los trabajadores en un factor estrat\u00e9gico para la transformaci\u00f3n. El informe se\u00f1ala que las organizaciones que no generen claridad y acompa\u00f1amiento pueden enfrentar mayores dificultades para implementar la IA a escala.<\/p>\n

\u201cLa confianza debe construirse al mismo tiempo que se implementa la tecnolog\u00eda. Comunicar con claridad c\u00f3mo cambiar\u00e1n las funciones, ofrecer oportunidades de formaci\u00f3n y facilitar la movilidad interna permite que los colaboradores entiendan la transformaci\u00f3n como un proceso de evoluci\u00f3n de sus capacidades\u201d<\/em>, explic\u00f3 Morales.<\/p>\n

Liderazgo y nuevas formas de trabajo<\/span><\/h2>\n

La preparaci\u00f3n de los l\u00edderes aparece como otro de los principales retos. Casi 49% de las organizaciones considera que sus directivos est\u00e1n moderadamente preparados para gestionar flujos de trabajo habilitados por IA, mientras apenas 3% los describe como altamente preparados<\/strong> para optimizar de manera proactiva estas nuevas formas de trabajo.<\/p>\n

\"Solo
Solo el 17% de las organizaciones afirma contar con un nivel avanzado o transformador de preparaci\u00f3n de su fuerza laboral para la inteligencia artificial, seg\u00fan un estudio de Everest Group cedido bajo licencia a ManpowerGroup.<\/figcaption><\/figure>\n

Paralelamente, las organizaciones est\u00e1n avanzando hacia modelos de talento m\u00e1s flexibles, basados en habilidades, movilidad interna y trabajo por proyectos. El estudio se\u00f1ala que la IA est\u00e1 impulsando el redise\u00f1o de las estructuras de las organizaciones, m\u00e1s que una simple reducci\u00f3n de personal: 63% identifica la readaptaci\u00f3n de habilidades y la recolocaci\u00f3n como el resultado m\u00e1s habitual para empleados cuyos puestos se han visto significativamente afectados por la IA<\/strong>.<\/p>\n

\u201cLa preparaci\u00f3n para la IA requiere una mirada integral: habilidades, liderazgo, movilidad y confianza. El desaf\u00edo para las empresas ser\u00e1 evolucionar sus modelos de talento al mismo ritmo que cambian las tecnolog\u00edas, para que las personas puedan desarrollar nuevas capacidades y asumir roles que respondan a las necesidades del negocio\u201d<\/em>, concluy\u00f3 el director de Experis Colombia.<\/p>\n

Sobre el estudio:<\/strong> The New Talent Equation: Activating Workforce Confidence at Scale<\/em> fue elaborado por Everest Group<\/strong> y cedido bajo licencia a ManpowerGroup<\/strong>. El informe analiza la preparaci\u00f3n de las organizaciones, las capacidades de sus trabajadores y l\u00edderes, los cambios en las estructuras laborales y los factores de confianza asociados con la adopci\u00f3n de inteligencia artificial.<\/p>\n

Preguntas frecuentes<\/span><\/h3>\n
    \n
  1. \u00bfC\u00f3mo est\u00e1 transformando la inteligencia artificial el mundo laboral? <\/span><\/strong>La IA<\/span> est\u00e1<\/span> redefiniendo<\/span> roles,<\/span> procesos<\/span> y<\/span> estructuras<\/span> de<\/span> trabajo,<\/span> e<\/span> impulsa<\/span> la<\/span> actualizaci\u00f3n<\/span> de<\/span> habilidades,<\/span> la<\/span> movilidad<\/span> interna<\/span> y<\/span> nuevas<\/span> formas<\/span> de<\/span> colaboraci\u00f3n<\/span> entre<\/span> personas<\/span> y<\/span> tecnolog\u00eda.<\/span><\/li>\n
  2. \u00bfQu\u00e9 desaf\u00edos<\/span> enfrentan<\/span> las<\/span> empresas<\/span> al<\/span> implementar<\/span> inteligencia<\/span> artificial? <\/span><\/strong>Las organizaciones<\/span> deben<\/span> afrontar<\/span> el<\/span> temor<\/span> a<\/span> perder<\/span> el<\/span> empleo,<\/span> la<\/span> resistencia<\/span> a<\/span> adoptar<\/span> herramientas<\/span> de<\/span> IA,<\/span> la<\/span> falta<\/span> de<\/span> claridad<\/span> en<\/span> las<\/span> funciones<\/span> y<\/span> la<\/span> preparaci\u00f3n<\/span> de<\/span> sus<\/span> l\u00edderes.<\/span><\/li>\n
  3. \u00bfC\u00f3mo pueden<\/span> las<\/span> empresas<\/span> preparar<\/span> a<\/span> sus<\/span> trabajadores<\/span> para<\/span> la<\/span> inteligencia<\/span> artificial? <\/span><\/strong>Pueden impulsar<\/span> la<\/span> formaci\u00f3n<\/span> continua,<\/span> desarrollar<\/span> habilidades<\/span> digitales<\/span> y<\/span> humanas,<\/span> facilitar<\/span> la<\/span> movilidad<\/span> interna<\/span> y<\/span> fortalecer<\/span> la<\/span> confianza<\/span> mediante<\/span> una<\/span> comunicaci\u00f3n<\/span> clara<\/span> sobre<\/span> los<\/span> cambios<\/span> laborales.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    El 78% de las organizaciones reporta temor a perder el empleo por la IA. Solo el 3% considera que sus directivos est\u00e1n altamente preparados, mientras crecen los desaf\u00edos de adaptaci\u00f3n laboral.<\/p>\n","protected":false},"author":229,"featured_media":181531,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[363],"class_list":["post-181528","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-informes","tag-experis"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/181528","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/users\/229"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=181528"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/181528\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":181533,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/181528\/revisions\/181533"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/media\/181531"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=181528"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=181528"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=181528"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}