{"id":180623,"date":"2026-08-19T12:01:37","date_gmt":"2026-08-19T15:01:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/?p=180623"},"modified":"2026-08-20T00:26:05","modified_gmt":"2026-08-20T03:26:05","slug":"tcl-colombia-quiere-dejar-de-ser-solo-una-marca-de-televisores-su-apuesta-para-duplicar-el-crecimiento-en-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/dispositivos\/tcl-colombia-quiere-dejar-de-ser-solo-una-marca-de-televisores-su-apuesta-para-duplicar-el-crecimiento-en-2026\/","title":{"rendered":"TCL Electronics Colombia quiere dejar de ser solo una marca de televisores: su apuesta para duplicar el crecimiento en 2026"},"content":{"rendered":"

El mercado colombiano de tecnolog\u00eda est\u00e1 cambiando y TCL Colombia quiere jugar una partida mucho m\u00e1s amplia que la de los televisores<\/strong>. El fabricante de tecnolog\u00eda busca pasar de tener al TV como su gran producto sombrilla a construir un ecosistema que conecte movilidad, audio, l\u00ednea blanca, aire acondicionado, IA y dispositivos inteligentes. La meta no es menor: despu\u00e9s de crecer 50 % en ventas entre 2024 y 2025, TCL Colombia apunta a duplicar ese crecimiento en 2026.<\/strong><\/p>\n

TCL Colombia: de los televisores a un ecosistema conectado<\/span><\/h2>\n

Felipe Osorio<\/strong>, vicepresidente de TCL Colombia, explica que la compa\u00f1\u00eda atraviesa una etapa importante de expansi\u00f3n en el pa\u00eds. TCL tiene 45 a\u00f1os de trayectoria global y lleva cinco a\u00f1os en Colombia, pero en los \u00faltimos dos a\u00f1os aceler\u00f3 su operaci\u00f3n local con nuevas categor\u00edas.<\/strong><\/p>\n

\u201cEl pilar de televisi\u00f3n es como nuestro producto sombrilla sobre el cual TCL sigue fortaleci\u00e9ndose en diferentes escenarios\u201d, se\u00f1ala Osorio.<\/p>\n

Ahora la estrategia incluye ampliar canales de comercializaci\u00f3n y, al mismo tiempo, llevar m\u00e1s productos a los canales existentes. En este sentido, a los televisores y productos de audio se sumaron aires acondicionados, movilidad, tabletas, neveras y lavadoras.<\/strong><\/p>\n

El cambio tambi\u00e9n se refleja en la composici\u00f3n del negocio. En 2024, el 100 % de las ventas de TCL Colombia estaban concentradas en televisores. Para este a\u00f1o, la compa\u00f1\u00eda espera que ese porcentaje est\u00e9 en 80 %<\/strong>, mientras que el 20 % restante, provenga de nuevas categor\u00edas, como las mencionadas anteriormente.<\/p>\n

\"Felipe
Felipe Osorio, vicepresidente de TCL Colombia<\/figcaption><\/figure>\n

Inteligencia artificial para mejorar la experiencia<\/span><\/h2>\n

El crecimiento no se plantea \u00fanicamente desde la cantidad de productos. La inteligencia artificial aparece como otro de los elementos tecnol\u00f3gicos que atraviesa el portafolio<\/strong>, desde el escalamiento de imagen en televisores hasta funciones integradas en smartphones y tabletas.<\/p>\n

\u201cLa inteligencia artificial la tenemos en todo\u201d, a\u00f1ade Osorio, quien destaca adem\u00e1s el desarrollo de aplicaciones propietarias y tecnolog\u00edas orientadas a mejorar la experiencia del usuario.<\/p>\n

Esta apuesta se conecta con otro cambio importante en el consumidor colombiano: seg\u00fan el ejecutivo, el precio contin\u00faa siendo relevante, pero el comprador llega cada vez m\u00e1s informado y est\u00e1 dispuesto a pagar m\u00e1s cuando percibe una mejora concreta en la experiencia.<\/strong><\/p>\n

El gaming es un ejemplo. TCL cuenta con televisores y monitores Mini LED capaces de alcanzar altas tasas de refresco, buscando responder as\u00ed a consumidores que priorizan el desempe\u00f1o y calidad de imagen.<\/p>\n

Cuidado visual: tecnolog\u00eda que mira al usuario<\/span><\/h2>\n

Entre las apuestas que TCL quiere destacar est\u00e1 el cuidado visual. La compa\u00f1\u00eda trabaja con tecnolog\u00edas como NXTVISION en televisores y NXTPAPER en dispositivos m\u00f3viles.<\/strong><\/p>\n

El televisor A400, por ejemplo, incorpora una pantalla mate y un dise\u00f1o pensado para integrarse como un cuadro en el hogar. En movilidad, NXTPAPER permite cambiar la pantalla a escala de grises para determinadas situaciones de uso.<\/p>\n

\u201cEl cuidado visual ha sido uno de los temas que nosotros hemos venido trabajando a favor del consumidor\u201d, explica Osorio.<\/p>\n

La l\u00f3gica resulta especialmente interesante en un contexto donde las horas frente a pantallas siguen aumentando: no se trata solamente de agregar funciones, sino de pensar c\u00f3mo se relaciona la tecnolog\u00eda con las rutinas cotidianas de las personas.<\/p>\n

\"TCL
TCL Colombia ampl\u00eda su ecosistema de dispositivos con televisores, smartphones, tabletas, audio, aire acondicionado y electrodom\u00e9sticos conectados.<\/figcaption><\/figure>\n

Smartphones, tabletas y nuevos productos para 2026<\/span><\/h2>\n

En movilidad, TCL prepara una ofensiva con modelos como el 70 Pro, K70 4G y K70 Power<\/strong>, adem\u00e1s de las tabletas A1 Plus y A1 Plus NXTPAPER. La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n anticipa una Serie 80 para el \u00faltimo trimestre del a\u00f1o.<\/p>\n

En televisi\u00f3n, el SQD MiniLED X11L funciona como uno de los productos premium de referencia. Osorio destaca que TCL obtuvo por segundo a\u00f1o consecutivo el reconocimiento al mejor televisor en el pasado CES de Las Vegas.<\/p>\n

Aire acondicionado y electrodom\u00e9sticos ganan protagonismo<\/span><\/h2>\n

El otro gran movimiento est\u00e1 en los electrodom\u00e9sticos y, particularmente, en el aire acondicionado. TCL busca ampliar su presencia con soluciones de 12.000, 18.000, 24.000 y 36.000 BTU<\/strong>; British Thermal Unit (Unidad T\u00e9rmica Brit\u00e1nica), que en los electrodom\u00e9sticos, mide la capacidad de enfriamiento o calor por hora que tiene un aparato como el caso de un aire acondicionado.<\/p>\n

Osorio relaciona el potencial de esta categor\u00eda con los cambios clim\u00e1ticos y menciona que en Europa los reportes citados por la compa\u00f1\u00eda muestran crecimientos importantes en aire acondicionado.<\/p>\n

La expansi\u00f3n tambi\u00e9n contempla neveras y lavadoras, con una estrategia que busca llegar a diferentes regiones y canales del pa\u00eds. TCL afirma contar con 16 f\u00e1bricas en el mundo y estar trabajando en una mayor cobertura nacional.<\/strong><\/p>\n

El verdadero reto: que los dispositivos conversen entre s\u00ed<\/span><\/h2>\n

Mirando hacia 2027, Osorio identifica una oportunidad central: la convergencia.<\/strong><\/p>\n

\u201cQue la gente pueda tener una convergencia de producto en todo sentido, desde un tel\u00e9fono a un televisor, desde un televisor a una barra de sonido, eso es clave\u201d, plantea el ejecutivo.<\/p>\n

Ese concepto puede terminar siendo m\u00e1s relevante que la simple acumulaci\u00f3n de dispositivos. Un ecosistema tecnol\u00f3gico tiene valor cuando los productos trabajan juntos y simplifican la vida del usuario.<\/strong><\/p>\n

La apuesta de TCL Colombia, por tanto, no consiste \u00fanicamente en vender m\u00e1s categor\u00edas. El desaf\u00edo est\u00e1 en conseguir que televisores, smartphones, tabletas, audio, electrodom\u00e9sticos y soluciones conectadas se vinculen para entregar una experiencia coherente y memorable para ayudar a los usuarios.<\/p>\n

Expansi\u00f3n que busca democratizar la tecnolog\u00eda<\/span><\/h2>\n

Los n\u00fameros proyectan una compa\u00f1\u00eda en plena transformaci\u00f3n. Crecer 50 % entre 2024 y 2025 y plantearse duplicar ese crecimiento en 2026 revela una apuesta ambiciosa por Colombia.<\/strong><\/p>\n

Pero quiz\u00e1 la frase que mejor resume el rumbo de TCL sea la que expresa el propio Osorio:<\/p>\n

\u201cTCL est\u00e1 comprometido por traer tecnolog\u00eda de punta al mercado local y generar una experiencia memorable en los usuarios\u201d.<\/p>\n

El futuro de la electr\u00f3nica de consumo parece moverse justamente hacia all\u00ed: menos dispositivos aislados y m\u00e1s ecosistemas capaces de integrarse.<\/strong> Para TCL Colombia, 2026 puede ser el a\u00f1o en que esa transformaci\u00f3n deje de ser una promesa y empiece a sentirse con mayor fuerza en el mercado.<\/p>\n

La evoluci\u00f3n de TCL Colombia<\/span><\/h2>\n

En este aspecto muestra algo que vale la pena observar: el negocio tecnol\u00f3gico ya no se define solamente por qui\u00e9n fabrica el mejor dispositivo, sino por qui\u00e9n logra construir una experiencia completa alrededor del consumidor.<\/strong><\/p>\n

Televisores, movilidad, audio, inteligencia artificial, cuidado visual y electrodom\u00e9sticos pueden parecer categor\u00edas distintas. La oportunidad est\u00e1 en conectarlas. Y ah\u00ed, m\u00e1s que vender tecnolog\u00eda, el verdadero desaf\u00edo ser\u00e1 conseguir que la tecnolog\u00eda trabaje junta para las personas.<\/p>\n

Preguntas frecuentes<\/span><\/h2>\n

\u00bfCu\u00e1l es la estrategia de TCL Colombia para 2026?<\/strong><\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda busca ampliar su presencia m\u00e1s all\u00e1 de los televisores mediante categor\u00edas como smartphones, tabletas, audio, aire acondicionado, neveras y lavadoras.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 peso tienen actualmente los televisores en el negocio de TCL Colombia?<\/strong><\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda espera que representen el 80 % de sus ventas, mientras que el 20 % restante provenga de las nuevas categor\u00edas.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 papel tiene la inteligencia artificial en la estrategia de TCL?<\/strong><\/p>\n

La inteligencia artificial atraviesa distintas categor\u00edas del portafolio, desde el escalamiento de imagen en televisores hasta funciones incorporadas en smartphones y tabletas.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Tras crecer 50 % entre 2024 y 2025, la compa\u00f1\u00eda ampl\u00eda su negocio hacia movilidad, audio, electrodom\u00e9sticos, aire acondicionado e inteligencia artificial.<\/p>\n","protected":false},"author":256,"featured_media":180628,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[59],"tags":[515],"class_list":["post-180623","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-dispositivos","tag-tcl"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/180623","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/users\/256"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=180623"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/180623\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":180636,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/180623\/revisions\/180636"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/media\/180628"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=180623"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=180623"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=180623"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}