{"id":178347,"date":"2025-10-20T11:38:43","date_gmt":"2025-10-20T14:38:43","guid":{"rendered":"https:\/\/nuevoitsitio1.wpenginepowered.com\/co\/sin-categoria\/80-de-los-lideres-tecnologicos-colombianos-cuestiona-a-los-sistemas-tecnologicos-preexistentes\/"},"modified":"2025-11-21T21:22:05","modified_gmt":"2025-11-22T00:22:05","slug":"80-de-los-lideres-tecnologicos-colombianos-cuestiona-a-los-sistemas-tecnologicos-preexistentes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/informes\/80-de-los-lideres-tecnologicos-colombianos-cuestiona-a-los-sistemas-tecnologicos-preexistentes\/","title":{"rendered":"80% de los l\u00edderes tecnol\u00f3gicos colombianos cuestiona a los sistemas tecnol\u00f3gicos preexistentes"},"content":{"rendered":"<p>M\u00e1s de la mitad <strong>(53,1%) de los l\u00edderes tecnol\u00f3gicos colombianos consideran que pierden el 10% o m\u00e1s de sus negocios potenciales por cuenta de la falta de tecnolog\u00eda verdaderamente inclusiva en su organizaci\u00f3n, mientras que m\u00e1s de uno de cada cuatro (28,4 %) cree que la cifra es del 20% o mayor<\/strong>, seg\u00fan el <strong>primer \u00cdndice de Inclusi\u00f3n T\u00e9cnica de Galileo Financial Technologies<\/strong>.<\/p>\n<p>Dicho reporte tambi\u00e9n revela una fuerte <strong>conexi\u00f3n entre el estado de la infraestructura t\u00e9cnica de una empresa y su capacidad para llegar a sectores de clientes nuevos<\/strong>, adem\u00e1s de destacar las barreras t\u00e9cnicas y tecnol\u00f3gicas ocultas que afectan a las empresas en t\u00e9rminos econ\u00f3micos, de nuevos negocios y de innovaci\u00f3n.<\/p>\n<p><em>\u201cDurante la \u00faltima d\u00e9cada, tanto los pa\u00edses latinoamericanos como Estados Unidos han experimentado transformaciones revolucionarias en materia de inclusi\u00f3n digital y financiera\u201d<\/em>, explic\u00f3 <strong>Abdul Assal, director de desarrollo de negocio para Brasil y Colombia en Galileo<\/strong>. Y sostuvo: <em>\u201cEncargamos el primer \u00cdndice de Inclusi\u00f3n T\u00e9cnica de Galileo para identificar los pasos a seguir para los l\u00edderes de ambos continentes, de modo que podamos seguir incluyendo a clientes nuevos y desatendidos durante la pr\u00f3xima d\u00e9cada\u201d<\/em>.<\/p>\n<figure id=\"attachment_178206\" aria-describedby=\"caption-attachment-178206\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-178206\" src=\"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/09\/Big-Data.jpg\" alt=\"Las empresas con infraestructura t\u00e9cnica robusta acceden con mayor facilidad a nuevos mercados.\" width=\"1200\" height=\"582\" srcset=\"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/09\/Big-Data.jpg 1200w, https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/09\/Big-Data-300x146.jpg 300w, https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/09\/Big-Data-1024x497.jpg 1024w, https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/09\/Big-Data-768x372.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-178206\" class=\"wp-caption-text\">Las empresas con infraestructura t\u00e9cnica robusta acceden con mayor facilidad a nuevos mercados.<\/figcaption><\/figure>\n<p>En agosto de 2025, Galileo convers\u00f3 con m\u00e1s de <strong>600 directores de tecnolog\u00eda y de inform\u00e1tica en las Am\u00e9ricas (Argentina, Brasil, Colombia, M\u00e9xico y Estados Unidos)<\/strong> sobre los desaf\u00edos tecnol\u00f3gicos que pueden limitar la inclusi\u00f3n, como problemas de compatibilidad entre infraestructura preexistente, riesgos de seguridad y cumplimiento normativo, y la resistencia al cambio en la cultura empresarial.<\/p>\n<p>Galileo seleccion\u00f3 espec\u00edficamente a l\u00edderes de los siguientes sectores: <strong>sector financiero (banca, finanzas y seguros); TI y telecomunicaciones; comercio minorista y servicios de alimentaci\u00f3n; y viajes y hoteler\u00eda<\/strong>; considerando que estos se encuentran a la vanguardia de las transacciones financieras, la fidelizaci\u00f3n y la inclusi\u00f3n financiera.<\/p>\n<p>El reporte ofrece tambi\u00e9n lecciones oportunas y perspectivas sorprendentes para los l\u00edderes tecnol\u00f3gicos de Latinoam\u00e9rica y Estados Unidos. Algunos datos locales destacados incluyen que el <strong>80,3% de los l\u00edderes tecnol\u00f3gicos colombianos coincide en que la preocupaci\u00f3n por las vulnerabilidades de seguridad frena sus esfuerzos por mejorar la accesibilidad e inclusi\u00f3n de los servicios<\/strong>, mientras que casi la mitad <strong>(49,4%) admiti\u00f3 que lanzar una nueva funci\u00f3n inclusiva para empleados o clientes podr\u00eda ser dif\u00edcil o impensable actualmente<\/strong> debido a problemas de integraci\u00f3n con los sistemas actuales.<\/p>\n<figure id=\"attachment_177866\" aria-describedby=\"caption-attachment-177866\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-177866\" src=\"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/07\/El-ecosistema-Fintech-colombiano-muestra-signos-de-madurez-en-cuatro-anos-e1755894055908.webp\" alt=\"El sector financiero colombiano lidera la intenci\u00f3n de priorizar la inclusi\u00f3n en futuras actualizaciones tecnol\u00f3gicas.\" width=\"1200\" height=\"584\" srcset=\"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/07\/El-ecosistema-Fintech-colombiano-muestra-signos-de-madurez-en-cuatro-anos-e1755894055908.webp 1200w, https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/07\/El-ecosistema-Fintech-colombiano-muestra-signos-de-madurez-en-cuatro-anos-e1755894055908-300x146.webp 300w, https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/07\/El-ecosistema-Fintech-colombiano-muestra-signos-de-madurez-en-cuatro-anos-e1755894055908-1024x498.webp 1024w, https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/07\/El-ecosistema-Fintech-colombiano-muestra-signos-de-madurez-en-cuatro-anos-e1755894055908-768x374.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-177866\" class=\"wp-caption-text\">El sector financiero colombiano lidera la intenci\u00f3n de priorizar la inclusi\u00f3n en futuras actualizaciones tecnol\u00f3gicas.<\/figcaption><\/figure>\n<p><em>\u201cSi bien nuestros resultados indican que los l\u00edderes latinoamericanos son m\u00e1s conscientes y est\u00e1n m\u00e1s preocupados por las barreras ocultas que pueden limitar la capacidad de una empresa para ofrecer productos y servicios inclusivos, tambi\u00e9n descubrimos que la cultura empresarial estadounidense est\u00e1 m\u00e1s en sinton\u00eda con la combinaci\u00f3n de inclusi\u00f3n y tecnolog\u00eda como parte de sus esfuerzos futuros\u201d<\/em>, asegur\u00f3 Assal.<\/p>\n<p>De igual forma, destac\u00f3 que el <strong>74,8% de los encuestados estadounidenses considera muy probable o algo probable que los l\u00edderes de las empresas prioricen la inclusi\u00f3n en futuras iniciativas de modernizaci\u00f3n t\u00e9cnica, en comparaci\u00f3n con el 68,9% de los encuestados latinoamericanos<\/strong>. Sin embargo, en comparaci\u00f3n con sus hom\u00f3logos estadounidenses, el 40% de los encuestados colombianos del sector financiero (banca, finanzas y seguros) afirm\u00f3 que esta priorizaci\u00f3n es muy probable, cifra superior al 35% de sus hom\u00f3logos estadounidenses.<\/p>\n<p><em>\u201cComo empresa estadounidense con profundas ra\u00edces en Latinoam\u00e9rica, esperamos que este reporte fomente un mayor intercambio de conocimientos y aprendizaje entre l\u00edderes de todos los pa\u00edses\u201d<\/em>, dijo Assal. Y concluy\u00f3: <em>\u201cEs evidente que cada pa\u00eds presenta desaf\u00edos \u00fanicos, en el caso de Colombia hay una gran expectativa de transformar los sistemas preexistentes y fortalecer la interoperabilidad, as\u00ed que ponemos nuestra reciente y amplia trayectoria de inclusi\u00f3n financiera y digital al servicio de los colombianos para lograr este objetivo\u201d<\/em>.<\/p>\n<h3><span style=\"color: #333399;\">Leer m\u00e1s<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/informes\/estudio-cisco-2025-el-panorama-de-la-privacidad-se-vuelve-cada-vez-mas-complejo-en-la-era-de-la-ia\/\"><strong>Estudio Cisco 2025: el panorama de la privacidad se vuelve cada vez m\u00e1s complejo en la era de la IA<\/strong><\/a><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/informes\/crisis-estados-unidos-inversiones-tecnologico-colombiano\/\">C\u00f3mo es la relaci\u00f3n entre Colombia \u2013 Estados Unidos y el impacto en el mercado IT<\/a><\/strong><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/informes\/empresas-colombianas-transformacion-digital\/\">El 76% de las empresas colombianas ha iniciado su transformaci\u00f3n digital<\/a><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>M&aacute;s de la mitad (53,1%) de los l&iacute;deres tecnol&oacute;gicos colombianos consideran que pierden el 10% o m&aacute;s de sus negocios potenciales por cuenta de la falta de tecnolog&iacute;a verdaderamente inclusiva en su organizaci&oacute;n, mientras que m&aacute;s de uno de cada cuatro (28,4 %) cree que la cifra es del 20% o mayor, seg&uacute;n el primer &Iacute;ndice de Inclusi&oacute;n T&eacute;cnica de Galileo Financial Technologies. Dicho reporte tambi&eacute;n revela una fuerte conexi&oacute;n entre el estado de la infraestructura t&eacute;cnica de una empresa y su capacidad para llegar a sectores de clientes nuevos, adem&aacute;s de destacar las barreras t&eacute;cnicas y tecnol&oacute;gicas ocultas que afectan a las empresas en t&eacute;rminos econ&oacute;micos, de nuevos negocios y de innovaci&oacute;n. &ldquo;Durante la &uacute;ltima d&eacute;cada, tanto los pa&iacute;ses latinoamericanos como Estados Unidos han experimentado transformaciones revolucionarias en materia de inclusi&oacute;n digital y financiera&rdquo;, explic&oacute; Abdul Assal, director de desarrollo de negocio para Brasil y Colombia en Galileo. Y sostuvo: &ldquo;Encargamos el primer &Iacute;ndice de Inclusi&oacute;n T&eacute;cnica de Galileo para identificar los pasos a seguir para los l&iacute;deres de ambos continentes, de modo que podamos seguir incluyendo a clientes nuevos y desatendidos durante la pr&oacute;xima d&eacute;cada&rdquo;. En agosto de 2025, Galileo convers&oacute; con m&aacute;s de 600 directores de tecnolog&iacute;a y de inform&aacute;tica en las Am&eacute;ricas (Argentina, Brasil, Colombia, M&eacute;xico y Estados Unidos) sobre los desaf&iacute;os tecnol&oacute;gicos que pueden limitar la inclusi&oacute;n, como problemas de compatibilidad entre infraestructura preexistente, riesgos de seguridad y cumplimiento normativo, y la resistencia al cambio en la cultura empresarial. Galileo seleccion&oacute; espec&iacute;ficamente a l&iacute;deres de los siguientes sectores: sector financiero (banca, finanzas y seguros); TI y telecomunicaciones; comercio minorista y servicios de alimentaci&oacute;n; y viajes y hoteler&iacute;a; considerando que estos se encuentran a la vanguardia de las transacciones financieras, la fidelizaci&oacute;n y la inclusi&oacute;n financiera. El reporte ofrece tambi&eacute;n lecciones oportunas y perspectivas sorprendentes para los l&iacute;deres tecnol&oacute;gicos de Latinoam&eacute;rica y Estados Unidos. Algunos datos locales destacados incluyen que el 80,3% de los l&iacute;deres tecnol&oacute;gicos colombianos coincide en que la preocupaci&oacute;n por las vulnerabilidades de seguridad frena sus esfuerzos por mejorar la accesibilidad e inclusi&oacute;n de los servicios, mientras que casi la mitad (49,4%) admiti&oacute; que lanzar una nueva funci&oacute;n inclusiva para empleados o clientes podr&iacute;a ser dif&iacute;cil o impensable actualmente debido a problemas de integraci&oacute;n con los sistemas actuales. &ldquo;Si bien nuestros resultados indican que los l&iacute;deres latinoamericanos son m&aacute;s conscientes y est&aacute;n m&aacute;s preocupados por las barreras ocultas que pueden limitar la capacidad de una empresa para ofrecer productos y servicios inclusivos, tambi&eacute;n descubrimos que la cultura empresarial estadounidense est&aacute; m&aacute;s en sinton&iacute;a con la combinaci&oacute;n de inclusi&oacute;n y tecnolog&iacute;a como parte de sus esfuerzos futuros&rdquo;, asegur&oacute; Assal. De igual forma, destac&oacute; que el 74,8% de los encuestados estadounidenses considera muy probable o algo probable que los l&iacute;deres de las empresas prioricen la inclusi&oacute;n en futuras iniciativas de modernizaci&oacute;n t&eacute;cnica, en comparaci&oacute;n con el 68,9% de los encuestados latinoamericanos. Sin embargo, en comparaci&oacute;n con sus hom&oacute;logos estadounidenses, el 40% de los encuestados colombianos del sector financiero (banca, finanzas y seguros) afirm&oacute; que esta priorizaci&oacute;n es muy probable, cifra superior al 35% de sus hom&oacute;logos estadounidenses. &ldquo;Como empresa estadounidense con profundas ra&iacute;ces en Latinoam&eacute;rica, esperamos que este reporte fomente un mayor intercambio de conocimientos y aprendizaje entre l&iacute;deres de todos los pa&iacute;ses&rdquo;, dijo Assal. Y concluy&oacute;: &ldquo;Es evidente que cada pa&iacute;s presenta desaf&iacute;os &uacute;nicos, en el caso de Colombia hay una gran expectativa de transformar los sistemas preexistentes y fortalecer la interoperabilidad, as&iacute; que ponemos nuestra reciente y amplia trayectoria de inclusi&oacute;n financiera y digital al servicio de los colombianos para lograr este objetivo&rdquo;. Leer m&aacute;s Estudio Cisco 2025: el panorama de la privacidad se vuelve cada vez m&aacute;s complejo en la era de la IA C&oacute;mo es la relaci&oacute;n entre Colombia &ndash; Estados Unidos y el impacto en el mercado IT El 76% de las empresas colombianas ha iniciado su transformaci&oacute;n digital<\/p>\n","protected":false},"author":229,"featured_media":178349,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[168],"class_list":["post-178347","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-informes","tag-galileo-financial-technologies"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/178347","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/users\/229"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=178347"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/178347\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/media\/178349"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=178347"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=178347"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=178347"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}