{"id":177791,"date":"2025-07-03T13:01:53","date_gmt":"2025-07-03T16:01:53","guid":{"rendered":"https:\/\/nuevoitsitio1.wpenginepowered.com\/co\/sin-categoria\/revolucion-en-amazon-mas-de-un-millon-de-robots-trabajan-en-sus-depositos\/"},"modified":"2025-11-21T21:22:15","modified_gmt":"2025-11-22T00:22:15","slug":"revolucion-en-amazon-mas-de-un-millon-de-robots-trabajan-en-sus-depositos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/dispositivos\/revolucion-en-amazon-mas-de-un-millon-de-robots-trabajan-en-sus-depositos\/","title":{"rendered":"Revoluci\u00f3n en Amazon: m\u00e1s de un mill\u00f3n de robots trabajan en sus dep\u00f3sitos"},"content":{"rendered":"<p data-start=\"100\" data-end=\"665\">Amazon ha alcanzado un hito que marca un antes y un despu\u00e9s en la historia de la automatizaci\u00f3n industrial: ya cuenta con m\u00e1s de un mill\u00f3n de robots desplegados en sus dep\u00f3sitos alrededor del mundo. Esta cifra, que se aproxima al n\u00famero de empleados humanos en sus centros log\u00edsticos, representa un cambio estructural en la forma en que se gestionan los procesos de almacenamiento, clasificaci\u00f3n y distribuci\u00f3n de productos en la compa\u00f1\u00eda. Seg\u00fan inform\u00f3 Amazon al <em data-start=\"564\" data-end=\"585\">Wall Street Journal<\/em>, el 75% de sus env\u00edos globales ya involucran alg\u00fan tipo de asistencia rob\u00f3tica.<\/p>\n<p data-start=\"667\" data-end=\"1345\">En la actualidad, los almacenes de Amazon son verdaderos ecosistemas h\u00edbridos donde conviven humanos y m\u00e1quinas. Brazos rob\u00f3ticos extraen productos de las estanter\u00edas, veh\u00edculos aut\u00f3nomos se desplazan por los pasillos con precisi\u00f3n milim\u00e9trica y sistemas inteligentes se encargan del embalaje y la clasificaci\u00f3n. Uno de los avances m\u00e1s recientes es <em data-start=\"1016\" data-end=\"1024\">Vulcan<\/em>, un robot que identifica objetos mediante el tacto y los recoge desde distintas posiciones, lo que permite una manipulaci\u00f3n m\u00e1s vers\u00e1til del inventario. Este tipo de innovaciones est\u00e1n conectadas a los procesos de cumplimiento de pedidos, lo que permite una coordinaci\u00f3n fluida entre el trabajo humano y el automatizado.<\/p>\n<h2 data-start=\"1347\" data-end=\"1398\"><span style=\"color: #333399;\">M\u00e1s eficiencia, menos presi\u00f3n sobre el personal<\/span><\/h2>\n<p data-start=\"1400\" data-end=\"2078\">La rob\u00f3tica no solo ha multiplicado la productividad de Amazon, sino que tambi\u00e9n ha ayudado a mitigar uno de sus mayores desaf\u00edos: la alta rotaci\u00f3n de personal. Al automatizar tareas repetitivas o f\u00edsicamente exigentes, la empresa ha podido redefinir los roles laborales, como ilustra el caso de Neisha Cruz. Tras cinco a\u00f1os en un centro de distribuci\u00f3n en Connecticut, Cruz fue capacitada para supervisar robots desde una oficina en Arizona.<em> \u201cPens\u00e9 que iba a estar levantando cosas pesadas, pens\u00e9 que iba a caminar much\u00edsimo\u201d<\/em>, explic\u00f3. Hoy controla remotamente sistemas m\u00f3viles distribuidos por todo Estados Unidos y su salario es 2,5 veces mayor al que recib\u00eda cuando comenz\u00f3.<\/p>\n<p data-start=\"2080\" data-end=\"2689\">Este tipo de transici\u00f3n se ha convertido en una estrategia generalizada dentro de la compa\u00f1\u00eda. Amazon ha capacitado a m\u00e1s de 700.000 empleados en \u00e1reas como mecatr\u00f3nica y rob\u00f3tica, y ha creado nuevos puestos laborales con salarios m\u00e1s altos y tareas m\u00e1s calificadas. <em>\u201cSe est\u00e1n creando empleos completamente nuevos\u201d<\/em>, afirm\u00f3 Yesh Dattatreya, cient\u00edfico s\u00e9nior en Amazon Robotics, quien lidera el desarrollo de sistemas de inteligencia artificial para mejorar a\u00fan m\u00e1s la capacidad de los robots. Su visi\u00f3n a futuro incluye m\u00e1quinas capaces de responder a \u00f3rdenes verbales o descargar remolques de forma aut\u00f3noma.<\/p>\n<figure id=\"attachment_177794\" aria-describedby=\"caption-attachment-177794\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-177794\" src=\"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2025\/07\/image-2-e1751558303777.webp\" alt=\"La automatizaci\u00f3n en Amazon no reemplaza a los trabajadores, sino que redefine sus tareas: robots y humanos colaboran para acelerar los procesos log\u00edsticos.\" width=\"1200\" height=\"792\" srcset=\"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/07\/image-2-e1751558303777.webp 720w, https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/07\/image-2-e1751558303777-300x198.webp 300w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-177794\" class=\"wp-caption-text\">La automatizaci\u00f3n en Amazon no reemplaza a los trabajadores, sino que redefine sus tareas: robots y humanos colaboran para acelerar los procesos log\u00edsticos.<\/figcaption><\/figure>\n<h2 data-start=\"2691\" data-end=\"2732\"><span style=\"color: #333399;\">El impacto en la estructura de empleo<\/span><\/h2>\n<p data-start=\"2734\" data-end=\"3141\">La automatizaci\u00f3n tambi\u00e9n ha tenido efectos visibles en la estructura organizacional de la empresa. Aunque Amazon emplea a 1,56 millones de personas, la mayor\u00eda en sus dep\u00f3sitos, el promedio de trabajadores por centro en 2023 fue de solo 670, el m\u00e1s bajo en 16 a\u00f1os. A la vez, la productividad se ha disparado: mientras que en 2015 se enviaban 175 paquetes por cada empleado, hoy esa cifra asciende a 3.870.<\/p>\n<p data-start=\"3143\" data-end=\"3651\">En este contexto, las instalaciones m\u00e1s nuevas \u2014especialmente aquellas dise\u00f1adas para entregas en el mismo d\u00eda\u2014 se caracterizan por tener menos personal y procesos a\u00fan m\u00e1s r\u00e1pidos. Un portavoz de Amazon confirm\u00f3 que estos centros han sido optimizados para operar con menores plantillas, sin perder eficiencia. Adem\u00e1s, el CEO Andy Jassy anunci\u00f3 que la empresa ya est\u00e1 utilizando inteligencia artificial para mejorar la ubicaci\u00f3n del inventario, predecir la demanda y optimizar el funcionamiento de los robots.<\/p>\n<h2 data-start=\"3653\" data-end=\"3711\"><span style=\"color: #333399;\">De Kiva a humanoides: una d\u00e9cada de evoluci\u00f3n rob\u00f3tica<\/span><\/h2>\n<p data-start=\"3713\" data-end=\"4113\">El camino hacia la automatizaci\u00f3n comenz\u00f3 en 2012, cuando Amazon adquiri\u00f3 Kiva Systems por 775 millones de d\u00f3lares. Aquella compra marc\u00f3 el inicio de una transformaci\u00f3n radical. En sus primeras etapas, los robots se limitaban a mover grandes vol\u00famenes de productos, pero en la actualidad realizan tareas que incluyen embalaje, clasificaci\u00f3n, selecci\u00f3n de art\u00edculos y levantamiento de objetos pesados.<\/p>\n<p data-start=\"4115\" data-end=\"4565\">Uno de los ejemplos m\u00e1s notables es el centro log\u00edstico de Shreveport, en Luisiana, que abarca 278.700 metros cuadrados. All\u00ed operan m\u00e1s de 70 brazos rob\u00f3ticos que manipulan millones de art\u00edculos con visi\u00f3n artificial y una velocidad de procesamiento un 25% superior a otros centros. Robots especializados trasladan productos hacia \u00e1reas de empaquetado, colocan bolsas de papel con pedidos en carros automatizados y colaboran en la carga de camiones.<\/p>\n<p data-start=\"4567\" data-end=\"4847\">Pese al avance tecnol\u00f3gico, Amazon insiste en que los robots no buscan reemplazar a los humanos. Tye Brady, director de tecnolog\u00eda de Amazon Robotics, declar\u00f3 que \u201cseguiremos necesitando numerosos empleados\u201d y que el objetivo de la rob\u00f3tica es facilitar el trabajo, no eliminarlo.<\/p>\n<h2 data-start=\"4849\" data-end=\"4905\"><span style=\"color: #333399;\">El futuro del trabajo en la era de la automatizaci\u00f3n<\/span><\/h2>\n<p data-start=\"4907\" data-end=\"5304\">La experiencia de Amazon sirve como ejemplo de c\u00f3mo la rob\u00f3tica puede integrarse a gran escala sin que eso signifique necesariamente una sustituci\u00f3n total del capital humano. Si bien la cantidad de trabajadores por centro ha disminuido, las oportunidades laborales en \u00e1reas t\u00e9cnicas y de supervisi\u00f3n han crecido, exigiendo nuevas habilidades pero tambi\u00e9n ofreciendo mejores condiciones salariales.<\/p>\n<p data-start=\"5306\" data-end=\"5577\">Amazon incluso est\u00e1 experimentando con robots humanoides, desarrollados por la empresa Agility Robotics. Estas m\u00e1quinas, con piernas, brazos y cabeza, han sido probadas en tareas como el reciclaje de contenedores y actualmente est\u00e1n en fase de investigaci\u00f3n y desarrollo.<\/p>\n<p data-start=\"5579\" data-end=\"6009\" data-is-last-node=\"\" data-is-only-node=\"\">As\u00ed, el mill\u00f3n de robots en los dep\u00f3sitos de Amazon no representa solo una cifra impactante: es un s\u00edmbolo del cambio profundo que est\u00e1 viviendo la industria log\u00edstica a nivel global. La automatizaci\u00f3n ya no es una promesa futurista, sino una realidad que redefine las reglas del juego. Y Amazon, como uno de los principales actores de esta transformaci\u00f3n, parece decidido a seguir liderando la revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica del trabajo.<\/p>\n<h3 data-start=\"5579\" data-end=\"6009\"><span style=\"color: #333399;\">Leer mas<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li class=\"post-title entry-title\"><a href=\"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/inteligencia-artificial\/noetix-robotics-la-startup-china-que-paso-de-casi-quebrar-a-fabricar-2-000-robots-y-busca-recaudar-us35-millones\/\">Noetix Robotics: la startup china que pas\u00f3 de casi quebrar a fabricar 2.000 robots y busca recaudar US$35 millones<\/a><\/li>\n<li class=\"post-title entry-title\"><a href=\"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/distribucion\/microsoft-acerca-la-inteligencia-artificial-en-las-empresas-casos-de-uso-y-aplicaciones-concretas\/\">Microsoft acerca la inteligencia artificial en las empresas: casos de uso y aplicaciones concretas<\/a><\/li>\n<li class=\"post-title entry-title\"><a href=\"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/alianza\/ingram-micro-anuncia-su-asociacion-con-amazon-web-services-aws-una-oportunidad-de-crecimiento-en-la-nube\/\">Ingram Micro anuncia su asociaci\u00f3n con Amazon Web Services (AWS), una oportunidad de crecimiento en la nube<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Amazon ha alcanzado un hito que marca un antes y un despu&eacute;s en la historia de la automatizaci&oacute;n industrial: ya cuenta con m&aacute;s de un mill&oacute;n de robots desplegados en sus dep&oacute;sitos alrededor del mundo. Esta cifra, que se aproxima al n&uacute;mero de empleados humanos en sus centros log&iacute;sticos, representa un cambio estructural en la forma en que se gestionan los procesos de almacenamiento, clasificaci&oacute;n y distribuci&oacute;n de productos en la compa&ntilde;&iacute;a. Seg&uacute;n inform&oacute; Amazon al Wall Street Journal, el 75% de sus env&iacute;os globales ya involucran alg&uacute;n tipo de asistencia rob&oacute;tica. En la actualidad, los almacenes de Amazon son verdaderos ecosistemas h&iacute;bridos donde conviven humanos y m&aacute;quinas. Brazos rob&oacute;ticos extraen productos de las estanter&iacute;as, veh&iacute;culos aut&oacute;nomos se desplazan por los pasillos con precisi&oacute;n milim&eacute;trica y sistemas inteligentes se encargan del embalaje y la clasificaci&oacute;n. Uno de los avances m&aacute;s recientes es Vulcan, un robot que identifica objetos mediante el tacto y los recoge desde distintas posiciones, lo que permite una manipulaci&oacute;n m&aacute;s vers&aacute;til del inventario. Este tipo de innovaciones est&aacute;n conectadas a los procesos de cumplimiento de pedidos, lo que permite una coordinaci&oacute;n fluida entre el trabajo humano y el automatizado. M&aacute;s eficiencia, menos presi&oacute;n sobre el personal La rob&oacute;tica no solo ha multiplicado la productividad de Amazon, sino que tambi&eacute;n ha ayudado a mitigar uno de sus mayores desaf&iacute;os: la alta rotaci&oacute;n de personal. Al automatizar tareas repetitivas o f&iacute;sicamente exigentes, la empresa ha podido redefinir los roles laborales, como ilustra el caso de Neisha Cruz. Tras cinco a&ntilde;os en un centro de distribuci&oacute;n en Connecticut, Cruz fue capacitada para supervisar robots desde una oficina en Arizona. &ldquo;Pens&eacute; que iba a estar levantando cosas pesadas, pens&eacute; que iba a caminar much&iacute;simo&rdquo;, explic&oacute;. Hoy controla remotamente sistemas m&oacute;viles distribuidos por todo Estados Unidos y su salario es 2,5 veces mayor al que recib&iacute;a cuando comenz&oacute;. Este tipo de transici&oacute;n se ha convertido en una estrategia generalizada dentro de la compa&ntilde;&iacute;a. Amazon ha capacitado a m&aacute;s de 700.000 empleados en &aacute;reas como mecatr&oacute;nica y rob&oacute;tica, y ha creado nuevos puestos laborales con salarios m&aacute;s altos y tareas m&aacute;s calificadas. &ldquo;Se est&aacute;n creando empleos completamente nuevos&rdquo;, afirm&oacute; Yesh Dattatreya, cient&iacute;fico s&eacute;nior en Amazon Robotics, quien lidera el desarrollo de sistemas de inteligencia artificial para mejorar a&uacute;n m&aacute;s la capacidad de los robots. Su visi&oacute;n a futuro incluye m&aacute;quinas capaces de responder a &oacute;rdenes verbales o descargar remolques de forma aut&oacute;noma. El impacto en la estructura de empleo La automatizaci&oacute;n tambi&eacute;n ha tenido efectos visibles en la estructura organizacional de la empresa. Aunque Amazon emplea a 1,56 millones de personas, la mayor&iacute;a en sus dep&oacute;sitos, el promedio de trabajadores por centro en 2023 fue de solo 670, el m&aacute;s bajo en 16 a&ntilde;os. 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Aquella compra marc&oacute; el inicio de una transformaci&oacute;n radical. En sus primeras etapas, los robots se limitaban a mover grandes vol&uacute;menes de productos, pero en la actualidad realizan tareas que incluyen embalaje, clasificaci&oacute;n, selecci&oacute;n de art&iacute;culos y levantamiento de objetos pesados. Uno de los ejemplos m&aacute;s notables es el centro log&iacute;stico de Shreveport, en Luisiana, que abarca 278.700 metros cuadrados. All&iacute; operan m&aacute;s de 70 brazos rob&oacute;ticos que manipulan millones de art&iacute;culos con visi&oacute;n artificial y una velocidad de procesamiento un 25% superior a otros centros. Robots especializados trasladan productos hacia &aacute;reas de empaquetado, colocan bolsas de papel con pedidos en carros automatizados y colaboran en la carga de camiones. Pese al avance tecnol&oacute;gico, Amazon insiste en que los robots no buscan reemplazar a los humanos. Tye Brady, director de tecnolog&iacute;a de Amazon Robotics, declar&oacute; que &ldquo;seguiremos necesitando numerosos empleados&rdquo; y que el objetivo de la rob&oacute;tica es facilitar el trabajo, no eliminarlo. El futuro del trabajo en la era de la automatizaci&oacute;n La experiencia de Amazon sirve como ejemplo de c&oacute;mo la rob&oacute;tica puede integrarse a gran escala sin que eso signifique necesariamente una sustituci&oacute;n total del capital humano. Si bien la cantidad de trabajadores por centro ha disminuido, las oportunidades laborales en &aacute;reas t&eacute;cnicas y de supervisi&oacute;n han crecido, exigiendo nuevas habilidades pero tambi&eacute;n ofreciendo mejores condiciones salariales. Amazon incluso est&aacute; experimentando con robots humanoides, desarrollados por la empresa Agility Robotics. 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Leer mas Noetix Robotics: la startup china que pas&oacute; de casi quebrar a fabricar 2.000 robots y busca recaudar US$35 millones Microsoft acerca la inteligencia artificial en las empresas: casos de uso y aplicaciones concretas Ingram Micro anuncia su asociaci&oacute;n con Amazon Web Services (AWS), una oportunidad de crecimiento en la nube<\/p>\n","protected":false},"author":229,"featured_media":178678,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[59],"tags":[322],"class_list":["post-177791","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-dispositivos","tag-amazon"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/177791","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/users\/229"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=177791"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/177791\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/media\/178678"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=177791"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=177791"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=177791"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}