{"id":175469,"date":"2024-05-08T16:03:27","date_gmt":"2024-05-08T14:03:27","guid":{"rendered":"https:\/\/nuevoitsitio1.wpenginepowered.com\/co\/sin-categoria\/convertir-desafios-en-oportunidades-caminos-para-la-evolucion-de-la-industria-latina\/"},"modified":"2025-11-21T21:22:56","modified_gmt":"2025-11-22T00:22:56","slug":"convertir-desafios-en-oportunidades-caminos-para-la-evolucion-de-la-industria-latina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/columna-de-opinion\/convertir-desafios-en-oportunidades-caminos-para-la-evolucion-de-la-industria-latina\/","title":{"rendered":"Convertir desaf\u00edos en oportunidades: caminos para la evoluci\u00f3n de la industria latina"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: right;\"><em><strong>Por Angela Gheller, directora de Productos para Manufactura en TOTVS.<\/strong><\/em><\/p>\n<p>El panorama industrial en Am\u00e9rica Latina en 2023 no ha llegado a su punto m\u00e1ximo.<strong> CEPAL (Comisi\u00f3n Econ\u00f3mica para Am\u00e9rica Latina y el Caribe) indica que el nivel de producci\u00f3n industrial en agosto de 2023 estuvo 2,5% por debajo del nivel pre pandemia (febrero de 2020) y 16,7% por debajo del pico de la serie hist\u00f3rica de diciembre de 2013<\/strong>. De 27 actividades analizadas en el \u00cdndice de Producci\u00f3n Industrial (IPI) Latinoamericano, elaborado por la CEPAL, s\u00f3lo 9 registraron un desempe\u00f1o superior al per\u00edodo previo a la crisis sanitaria.<\/p>\n<p>A pesar del escenario de 2023, <strong>las expectativas para la industria en 2024 son m\u00e1s positivas. La CEPAL proyecta un crecimiento del 2,1% para el sector el pr\u00f3ximo a\u00f1o<\/strong>. El apoyo financiero y las medidas gubernamentales, como la promoci\u00f3n de la digitalizaci\u00f3n y la sostenibilidad, deber\u00edan impulsar el avance del segmento. Pensando en las perspectivas para 2024, algunos puntos merecen la atenci\u00f3n de los actores del sector industrial.<\/p>\n<h2><span style=\"color: #333399;\">Digitalizaci\u00f3n de la planta de producci\u00f3n<\/span><\/h2>\n<p>El primero de ellos es la importancia de<strong> ampliar la digitalizaci\u00f3n de la f\u00e1brica<\/strong>. <strong>La inversi\u00f3n tecnol\u00f3gica es un factor fundamental para la diferenciaci\u00f3n, la calificaci\u00f3n y la mayor competitividad de la industria nacional<\/strong>. Esto se debe a que, con la automatizaci\u00f3n, es posible obtener una gesti\u00f3n optimizada, con procesos bien definidos y organizados y datos calificados para la toma de decisiones, permitiendo una planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica a corto, mediano y largo plazo. Es fundamental desmitificar los miedos respecto a la tecnolog\u00eda, dejando de verla como un gasto y empezando a verla como una inversi\u00f3n. Hoy en d\u00eda ya existen herramientas de movilidad de bajo costo que generan un impacto con alto valor agregado.<\/p>\n<figure id=\"attachment_175470\" aria-describedby=\"caption-attachment-175470\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-175470\" src=\"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2024\/05\/Angela-Gheller-diretora-de-produtos-de-Logistica-e-Manufatura-2.webp\" alt=\"width=\" height=\"800\" srcset=\"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/05\/Angela-Gheller-diretora-de-produtos-de-Logistica-e-Manufatura-2.webp 1200w, https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/05\/Angela-Gheller-diretora-de-produtos-de-Logistica-e-Manufatura-2-300x200.webp 300w, https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/05\/Angela-Gheller-diretora-de-produtos-de-Logistica-e-Manufatura-2-1024x683.webp 1024w, https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/05\/Angela-Gheller-diretora-de-produtos-de-Logistica-e-Manufatura-2-768x512.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-175470\" class=\"wp-caption-text\">Angela Gheller, directora de Productos para Manufactura en TOTVS.<\/figcaption><\/figure>\n<h2><span style=\"color: #333399;\">Industria del comercio electr\u00f3nico<\/span><\/h2>\n<p>Otro punto que deber\u00eda ganar protagonismo para este a\u00f1o es el aumento de la presencia de industrias en el comercio electr\u00f3nico, en modelos de venta B2C (business to consumer) o D2C (direct to consumer).<strong> En un escenario impulsado por el comercio digital, muchas industrias se saltan pasos importantes para lograr un \u00e9xito r\u00e1pido y retornos financieros<\/strong>. Sin embargo, es necesario prestar atenci\u00f3n a completar el recorrido necesario para desempe\u00f1arse bien en el entorno digital y, sobre todo, adaptar la operaci\u00f3n existente.<\/p>\n<p><strong>Es fundamental que las empresas realicen una cuidadosa planificaci\u00f3n y analicen el nivel de madurez de la operaci\u00f3n, entendiendo si es posible adaptarse para atender un mayor volumen y en plazos mejor definidos, a veces m\u00e1s cortos<\/strong>. Tambi\u00e9n es necesario definir estrategias para entrar en el comercio minorista digital, comprender qu\u00e9 productos estar\u00e1n disponibles y en qu\u00e9 condiciones de entrega, organizando tambi\u00e9n todo el aspecto log\u00edstico de la operaci\u00f3n, que puede resultar compleja.<\/p>\n<p>Otro punto importante es<strong> evaluar cu\u00e1l es el mejor canal para poner en pr\u00e1ctica esta estrategia<\/strong>, ya sea marketplace, e-commerce propio o ambos. Tambi\u00e9n es fundamental adoptar herramientas y sistemas para realizar la gesti\u00f3n administrativa de todos los procesos, contar con un backoffice estructurado que califique el trabajo y la entrega, integrando ambos modelos de comercializaci\u00f3n de la empresa.<\/p>\n<figure id=\"attachment_175440\" aria-describedby=\"caption-attachment-175440\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-175440 size-full\" src=\"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2024\/05\/Cirion-portada.webp\" alt=\"width=\" height=\"582\" srcset=\"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/05\/Cirion-portada.webp 1200w, https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/05\/Cirion-portada-300x146.webp 300w, https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/05\/Cirion-portada-1024x497.webp 1024w, https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2024\/05\/Cirion-portada-768x372.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-175440\" class=\"wp-caption-text\">En un escenario impulsado por el comercio digital, muchas industrias se saltan pasos importantes para lograr un \u00e9xito r\u00e1pido y retornos financieros.<\/figcaption><\/figure>\n<h2><span style=\"color: #333399;\">ESG en la industria<\/span><\/h2>\n<p>Finalmente, sigo destacando la importancia de la evoluci\u00f3n de la <strong>agenda ESG en la industria<\/strong>. Los inversores, los clientes, los proveedores y todo el mercado son conscientes de las exigencias de sostenibilidad medioambiental, gobernanza corporativa y aspectos sociales de las empresas, y esto tambi\u00e9n debe ser una realidad en el sector manufacturero, responsable de estos aspectos. <strong>Es un hecho que esta agenda pasa por sensibilizar, capacitar a las partes involucradas y adaptarse a una normativa que cambia constantemente. Y en este punto, la tecnolog\u00eda puede actuar para que las acciones sean m\u00e1s efectivas y bien planificadas<\/strong>.<\/p>\n<p>Hoy, el mercado latino <strong>ya empieza el debate sobre la Industria 5.0 y el avance de diferentes tecnolog\u00edas, como la implementaci\u00f3n de IA Generativa y otras innovaciones en las rutinas de fabricaci\u00f3n<\/strong>. Sin embargo, lo que siempre digo y sigo reforzando como premisa para 2024, es que es necesario tener una visi\u00f3n del camino, entendiendo que a medida que evoluciona la madurez de los procesos, las empresas pueden invertir en la sofisticaci\u00f3n de esta digitalizaci\u00f3n hasta alcanzar Industria 4.0 \u2013 que comienza a dar sus primeros pasos reales en los pa\u00edses de Am\u00e9rica Latina.<\/p>\n<p>El escenario puede parecer desafiante, pero las empresas que adopten un enfoque \u00e1gil y adaptable estar\u00e1n mejor preparadas para prosperar. La colaboraci\u00f3n, la resiliencia, la eficiencia operativa y el compromiso con pr\u00e1cticas sostenibles ser\u00e1n factores decisivos para el \u00e9xito. El sector industrial afronta un futuro prometedor, y quienes sepan adaptarse e innovar destacar\u00e1n en un escenario inteligente, eficiente y consciente.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Angela Gheller, directora de Productos para Manufactura en TOTVS. El panorama industrial en Am&eacute;rica Latina en 2023 no ha llegado a su punto m&aacute;ximo. CEPAL (Comisi&oacute;n Econ&oacute;mica para Am&eacute;rica Latina y el Caribe) indica que el nivel de producci&oacute;n industrial en agosto de 2023 estuvo 2,5% por debajo del nivel pre pandemia (febrero de 2020) y 16,7% por debajo del pico de la serie hist&oacute;rica de diciembre de 2013. De 27 actividades analizadas en el &Iacute;ndice de Producci&oacute;n Industrial (IPI) Latinoamericano, elaborado por la CEPAL, s&oacute;lo 9 registraron un desempe&ntilde;o superior al per&iacute;odo previo a la crisis sanitaria. A pesar del escenario de 2023, las expectativas para la industria en 2024 son m&aacute;s positivas. La CEPAL proyecta un crecimiento del 2,1% para el sector el pr&oacute;ximo a&ntilde;o. El apoyo financiero y las medidas gubernamentales, como la promoci&oacute;n de la digitalizaci&oacute;n y la sostenibilidad, deber&iacute;an impulsar el avance del segmento. Pensando en las perspectivas para 2024, algunos puntos merecen la atenci&oacute;n de los actores del sector industrial. Digitalizaci&oacute;n de la planta de producci&oacute;n El primero de ellos es la importancia de ampliar la digitalizaci&oacute;n de la f&aacute;brica. La inversi&oacute;n tecnol&oacute;gica es un factor fundamental para la diferenciaci&oacute;n, la calificaci&oacute;n y la mayor competitividad de la industria nacional. Esto se debe a que, con la automatizaci&oacute;n, es posible obtener una gesti&oacute;n optimizada, con procesos bien definidos y organizados y datos calificados para la toma de decisiones, permitiendo una planificaci&oacute;n estrat&eacute;gica a corto, mediano y largo plazo. Es fundamental desmitificar los miedos respecto a la tecnolog&iacute;a, dejando de verla como un gasto y empezando a verla como una inversi&oacute;n. Hoy en d&iacute;a ya existen herramientas de movilidad de bajo costo que generan un impacto con alto valor agregado. Industria del comercio electr&oacute;nico Otro punto que deber&iacute;a ganar protagonismo para este a&ntilde;o es el aumento de la presencia de industrias en el comercio electr&oacute;nico, en modelos de venta B2C (business to consumer) o D2C (direct to consumer). En un escenario impulsado por el comercio digital, muchas industrias se saltan pasos importantes para lograr un &eacute;xito r&aacute;pido y retornos financieros. Sin embargo, es necesario prestar atenci&oacute;n a completar el recorrido necesario para desempe&ntilde;arse bien en el entorno digital y, sobre todo, adaptar la operaci&oacute;n existente. Es fundamental que las empresas realicen una cuidadosa planificaci&oacute;n y analicen el nivel de madurez de la operaci&oacute;n, entendiendo si es posible adaptarse para atender un mayor volumen y en plazos mejor definidos, a veces m&aacute;s cortos. Tambi&eacute;n es necesario definir estrategias para entrar en el comercio minorista digital, comprender qu&eacute; productos estar&aacute;n disponibles y en qu&eacute; condiciones de entrega, organizando tambi&eacute;n todo el aspecto log&iacute;stico de la operaci&oacute;n, que puede resultar compleja. Otro punto importante es evaluar cu&aacute;l es el mejor canal para poner en pr&aacute;ctica esta estrategia, ya sea marketplace, e-commerce propio o ambos. Tambi&eacute;n es fundamental adoptar herramientas y sistemas para realizar la gesti&oacute;n administrativa de todos los procesos, contar con un backoffice estructurado que califique el trabajo y la entrega, integrando ambos modelos de comercializaci&oacute;n de la empresa. ESG en la industria Finalmente, sigo destacando la importancia de la evoluci&oacute;n de la agenda ESG en la industria. Los inversores, los clientes, los proveedores y todo el mercado son conscientes de las exigencias de sostenibilidad medioambiental, gobernanza corporativa y aspectos sociales de las empresas, y esto tambi&eacute;n debe ser una realidad en el sector manufacturero, responsable de estos aspectos. Es un hecho que esta agenda pasa por sensibilizar, capacitar a las partes involucradas y adaptarse a una normativa que cambia constantemente. Y en este punto, la tecnolog&iacute;a puede actuar para que las acciones sean m&aacute;s efectivas y bien planificadas. Hoy, el mercado latino ya empieza el debate sobre la Industria 5.0 y el avance de diferentes tecnolog&iacute;as, como la implementaci&oacute;n de IA Generativa y otras innovaciones en las rutinas de fabricaci&oacute;n. Sin embargo, lo que siempre digo y sigo reforzando como premisa para 2024, es que es necesario tener una visi&oacute;n del camino, entendiendo que a medida que evoluciona la madurez de los procesos, las empresas pueden invertir en la sofisticaci&oacute;n de esta digitalizaci&oacute;n hasta alcanzar Industria 4.0 &ndash; que comienza a dar sus primeros pasos reales en los pa&iacute;ses de Am&eacute;rica Latina. El escenario puede parecer desafiante, pero las empresas que adopten un enfoque &aacute;gil y adaptable estar&aacute;n mejor preparadas para prosperar. La colaboraci&oacute;n, la resiliencia, la eficiencia operativa y el compromiso con pr&aacute;cticas sostenibles ser&aacute;n factores decisivos para el &eacute;xito. 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