{"id":175378,"date":"2024-04-24T22:02:40","date_gmt":"2024-04-24T20:02:40","guid":{"rendered":"https:\/\/nuevoitsitio1.wpenginepowered.com\/co\/sin-categoria\/reduccion-de-horario-laboral-aumentara-la-productividad-de-los-colombianos\/"},"modified":"2025-11-21T21:22:57","modified_gmt":"2025-11-22T00:22:57","slug":"reduccion-de-horario-laboral-aumentara-la-productividad-de-los-colombianos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/informes\/reduccion-de-horario-laboral-aumentara-la-productividad-de-los-colombianos\/","title":{"rendered":"Reducci\u00f3n de horario laboral: \u00bfAumentar\u00e1 la productividad de los colombianos?"},"content":{"rendered":"

Los nuevos modelos laborales han comenzado a cambiar y a evolucionar de la mano de la transformaci\u00f3n digital<\/a>. Aunque los trabajadores puedan preocuparse por los r\u00e1pidos avances tecnol\u00f3gicos, hay m\u00faltiples empleos que se abrir\u00e1n para nuevos mercados y consumidores con el tiempo, sin embargo, la formaci\u00f3n constante y la capacitaci\u00f3n son primordiales para estar a la vanguardia.<\/strong><\/p>\n

OBS Business School<\/strong> publica el Informe de Empleabilidad 2024<\/strong>, dirigido por Josep Ginesta, profesor de la escuela y secretario general de PIMEC.<\/strong> En \u00e9l se analiza el estado de la relaci\u00f3n entre formaci\u00f3n y empleo y los dos elementos que generan una empleabilidad cualitativa, que son: la formaci\u00f3n superior profesionalizadora, que ayuda a conectar oferta y demanda, y la actitud de las personas a la hora de exteriorizar esos conocimientos y desarrollar sus profesiones.<\/p>\n

\u201cLa iniciativa del individuo, la orientaci\u00f3n a la innovaci\u00f3n, la capacidad de emprendimiento, la resoluci\u00f3n de conflictos, o el compromiso \u00e9tico-social, son elementos que pueden caracterizar a alguien que quiere crecer cooperativamente y que se orienta a los logros de una organizaci\u00f3n\u201d<\/em>, afirma el experto de OBS.<\/p>\n

Sin embargo, la responsabilidad tambi\u00e9n recae en las compa\u00f1\u00edas, puesto que en el pa\u00eds existe una ley que establece el derecho a la capacitaci\u00f3n laboral.<\/strong> Seg\u00fan el art\u00edculo 21 de la Ley 50 de 1991 en Colombia, las empresas que tengan m\u00e1s de 50 trabajadores, con una jornada de 48 horas a la semana, tienen derecho a recibir 2 horas de dicha jornada en actividades especiales, no s\u00f3lo de capacitaci\u00f3n<\/a>, sino culturales y de bienestar f\u00edsico y mental, lo que permite generar mayor identidad de los empleados con la empresa y posteriormente mayor productividad en los roles asignados.<\/p>\n

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Nuevos modelos laborales <\/strong><\/span><\/h2>\n

\u201cEl trabajo a domicilio y el empleo flexible es una demanda al alza que se deber\u00e1 imponer para retener talento, y que conlleva espacios de labores m\u00e1s intensivas en nuestras viviendas y nuevas soluciones tecnol\u00f3gicas para la mejora de procesos de las mismas, en asincron\u00eda de espacio y\/o tiempo\u201d<\/em>\u00a0explica Ginesta. \u201cTodas estas tendencias ya est\u00e1n generando vacantes y dificultades en la mayor\u00eda de los pa\u00edses para dar respuesta a la velocidad del progreso\u201d.<\/em><\/p>\n

Con respecto a este modelo laboral, el nuevo proyecto de ley de la reforma laboral en el pa\u00eds tipifica la modalidad de teletrabajo y, adem\u00e1s, incluye la modalidad h\u00edbrida, por lo que crea incentivos para su desarrollo<\/strong>, especialmente para las empresas con m\u00e1s de 20 empleados. Adem\u00e1s, la segunda versi\u00f3n de la reforma laboral crea un subsidio de conectividad que reemplazar\u00eda al de transporte en el caso de los trabajos remotos para los empleados que devenguen hasta dos salarios m\u00ednimos mensuales legales vigentes.<\/p>\n

Este cambio cultural en el entorno laboral ha evolucionado en los \u00faltimos a\u00f1os, “la b\u00fasqueda de bienestar se refleja en la creciente demanda de opciones laborales m\u00e1s flexibles, enmarcados en el trabajo remoto, con el objetivo de conciliar la vida personal y\u00a0 profesional para mejorar la calidad de vida. Esta tendencia est\u00e1 generando un impulso significativo hacia la creaci\u00f3n de nuevos entornos laborales y el avance de la digitalizaci\u00f3n en su forma m\u00e1s completa\u201d<\/em> expresa Ginesta.<\/p>\n

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En Colombia, el 64% de los trabajadores prefieren modalidad remota por los beneficios que ofrece a la hora de disminuir costos y tiempo de transporte.<\/figcaption><\/figure>\n

Modelos de reducci\u00f3n laboral en latinoam\u00e9rica<\/strong><\/span><\/h2>\n

Alrededor del mundo se est\u00e1 llevando a cabo un piloto de 4 Day Week Global, que ha demostrado que los ingresos de las compa\u00f1\u00edas participantes en Reino Unido aumentaron un 35% respecto al a\u00f1o anterior y en Portugal los niveles de agotamiento laboral<\/a> se redujeron en un 19%, por lo que se ha planteado replicar el modelo en pa\u00edses latinoamericanos.<\/p>\n

El test en Brasil comenz\u00f3 en enero con 22 empresas y se extender\u00e1 hasta junio con la participaci\u00f3n de empresas de diferentes sectores. El objetivo de la prueba es lograr una productividad del 100% en el trabajo, pero en un 80% del tiempo y manteniendo la totalidad del salario de los empleados.<\/p>\n

En Rep\u00fablica Dominicana, el Estado ha comenzado el Plan Piloto Voluntario de Semana Laboral Reducida, en el cual los participantes trabajar\u00e1n menos horas, pasando de 44 a 36 horas por semana. Ecuador y Chile han adoptado los est\u00e1ndares de la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT), la cual sugiere un horario laboral de 40 horas por semana.<\/p>\n

En Colombia, se instaur\u00f3 la Ley 2101, que plantea una desescalada gradual del tiempo de trabajo semanal con el objetivo de establecer una jornada laboral de 42 horas.<\/strong> Tras la primera reducci\u00f3n a 47 horas en julio de 2023, la jornada continuar\u00e1 disminuyendo paulatinamente a\u00f1os tras a\u00f1o, hasta culminar en 42 horas para 2026. Aunque planteaba diferentes dudas con respecto a los salarios de los empleados, se ha comenzado a instaurar en el pa\u00eds.<\/p>\n

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“Creo que esto tambi\u00e9n es parte de la justicia social, de verdad de tomar medidas de este tipo que tarde que temprano van a llegar (…) esa b\u00fasqueda de la felicidad no puede estar asociada a vivir trabajando toda la vida”, dijo Maurillo Trujillo Posada, CEO del Grupo Hada.<\/figcaption><\/figure>\n

Casos de \u00e9xito en Colombia <\/strong><\/span><\/h2>\n
    \n
  1. Grupo Hada: <\/strong>desde enero de 2022, la empresa colombiana dedicada a la producci\u00f3n de productos para el aseo y el hogar, adopt\u00f3 en firme la semana laboral de cuatro d\u00edas. Con cerca de 1.100 empleados en la actualidad, y plantas de producci\u00f3n en Barranquilla y M\u00e9xico, la empresa viene experimentando un crecimiento a doble d\u00edgito en los \u00faltimos a\u00f1os (de m\u00e1s del 25%).<\/li>\n
  2. Decathlon: <\/strong>la marca francesa de implementos deportivos, adopt\u00f3 la semana laboral de cuatro d\u00edas en Colombia desde este a\u00f1o y dice que esta medida no afect\u00f3 de manera negativa la productividad. En lo que va del a\u00f1o, reportaron que han obtenido unos \u00edndices de productividad del 94,4% y que el \u00edndice de satisfacci\u00f3n es del 90%. Actualmente, tienen 318 colaboradores, que son quienes trabajan en sus tiendas, en el modelo de 40 horas. “Estrategias como estas resultan ser un acierto para el negocio”<\/em>, afirma Natalia Barrios, l\u00edder de Recursos Humanos en Decathlon Colombia.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    La reducci\u00f3n laboral o la aplicaci\u00f3n de un modelo h\u00edbrido en las empresas, ser\u00e1 un paso importante en el bienestar de los empleados, que aunque tomar\u00e1 tiempo, traer\u00e1 beneficios para las empresas. Cabe resaltar que adem\u00e1s de estos nuevos modelos, tambi\u00e9n es fundamental la profesionalizaci\u00f3n de los empleados, en Colombia de la fuerza laboral del pa\u00eds, s\u00f3lo el 12,2% son profesionales seg\u00fan el DANE. De acuerdo con el Latinobar\u00f3metro existe una fuerte y l\u00f3gica correspondencia entre formaci\u00f3n superior e incremento de los ingresos, por lo que incentivar el desarrollo profesional de los empleados tambi\u00e9n traer\u00eda grandes beneficios para los mismos.<\/p>\n

    \u201cEn un entorno complejo, hay transiciones que van a obligarnos a competir profesionalmente teniendo en cuenta la desaparici\u00f3n de sectores de actividad, empleos y profesiones tal y como las conocemos hoy en d\u00eda. Solo los que se adapten, se refuercen con conocimientos y nuevas habilidades, pero, adem\u00e1s, expresan buenos perfiles actitudinales, van a poder garantizarse un progreso ascendente y constante\u201d<\/em> concluye colaborador de OBS.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Los nuevos modelos laborales han comenzado a cambiar y a evolucionar de la mano de la transformación digital. Aunque los trabajadores puedan preocuparse por los rápidos avances tecnológicos, hay múltiples empleos que se abrirán para nuevos mercados y consumidores con el tiempo, sin embargo, la formación constante y la capacitación son primordiales para estar a la vanguardia. OBS Business School publica el Informe de Empleabilidad 2024, dirigido por Josep Ginesta, profesor de la escuela y secretario general de PIMEC. En él se analiza el estado de la relación entre formación y empleo y los dos elementos que generan una empleabilidad cualitativa, que son: la formación superior profesionalizadora, que ayuda a conectar oferta y demanda, y la actitud de las personas a la hora de exteriorizar esos conocimientos y desarrollar sus profesiones. “La iniciativa del individuo, la orientación a la innovación, la capacidad de emprendimiento, la resolución de conflictos, o el compromiso ético-social, son elementos que pueden caracterizar a alguien que quiere crecer cooperativamente y que se orienta a los logros de una organización”, afirma el experto de OBS. Sin embargo, la responsabilidad también recae en las compañías, puesto que en el país existe una ley que establece el derecho a la capacitación laboral. Según el artículo 21 de la Ley 50 de 1991 en Colombia, las empresas que tengan más de 50 trabajadores, con una jornada de 48 horas a la semana, tienen derecho a recibir 2 horas de dicha jornada en actividades especiales, no sólo de capacitación, sino culturales y de bienestar físico y mental, lo que permite generar mayor identidad de los empleados con la empresa y posteriormente mayor productividad en los roles asignados. Nuevos modelos laborales “El trabajo a domicilio y el empleo flexible es una demanda al alza que se deberá imponer para retener talento, y que conlleva espacios de labores más intensivas en nuestras viviendas y nuevas soluciones tecnológicas para la mejora de procesos de las mismas, en asincronía de espacio y\/o tiempo” explica Ginesta. “Todas estas tendencias ya están generando vacantes y dificultades en la mayoría de los países para dar respuesta a la velocidad del progreso”. Con respecto a este modelo laboral, el nuevo proyecto de ley de la reforma laboral en el país tipifica la modalidad de teletrabajo y, además, incluye la modalidad híbrida, por lo que crea incentivos para su desarrollo, especialmente para las empresas con más de 20 empleados. Además, la segunda versión de la reforma laboral crea un subsidio de conectividad que reemplazaría al de transporte en el caso de los trabajos remotos para los empleados que devenguen hasta dos salarios mínimos mensuales legales vigentes. Este cambio cultural en el entorno laboral ha evolucionado en los últimos años, “la búsqueda de bienestar se refleja en la creciente demanda de opciones laborales más flexibles, enmarcados en el trabajo remoto, con el objetivo de conciliar la vida personal y  profesional para mejorar la calidad de vida. Esta tendencia está generando un impulso significativo hacia la creación de nuevos entornos laborales y el avance de la digitalización en su forma más completa” expresa Ginesta. Modelos de reducción laboral en latinoamérica Alrededor del mundo se está llevando a cabo un piloto de 4 Day Week Global, que ha demostrado que los ingresos de las compañías participantes en Reino Unido aumentaron un 35% respecto al año anterior y en Portugal los niveles de agotamiento laboral se redujeron en un 19%, por lo que se ha planteado replicar el modelo en países latinoamericanos. El test en Brasil comenzó en enero con 22 empresas y se extenderá hasta junio con la participación de empresas de diferentes sectores. El objetivo de la prueba es lograr una productividad del 100% en el trabajo, pero en un 80% del tiempo y manteniendo la totalidad del salario de los empleados. En República Dominicana, el Estado ha comenzado el Plan Piloto Voluntario de Semana Laboral Reducida, en el cual los participantes trabajarán menos horas, pasando de 44 a 36 horas por semana. Ecuador y Chile han adoptado los estándares de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), la cual sugiere un horario laboral de 40 horas por semana. En Colombia, se instauró la Ley 2101, que plantea una desescalada gradual del tiempo de trabajo semanal con el objetivo de establecer una jornada laboral de 42 horas. Tras la primera reducción a 47 horas en julio de 2023, la jornada continuará disminuyendo paulatinamente años tras año, hasta culminar en 42 horas para 2026. Aunque planteaba diferentes dudas con respecto a los salarios de los empleados, se ha comenzado a instaurar en el país. Casos de éxito en Colombia Grupo Hada: desde enero de 2022, la empresa colombiana dedicada a la producción de productos para el aseo y el hogar, adoptó en firme la semana laboral de cuatro días. Con cerca de 1.100 empleados en la actualidad, y plantas de producción en Barranquilla y México, la empresa viene experimentando un crecimiento a doble dígito en los últimos años (de más del 25%). Decathlon: la marca francesa de implementos deportivos, adoptó la semana laboral de cuatro días en Colombia desde este año y dice que esta medida no afectó de manera negativa la productividad. En lo que va del año, reportaron que han obtenido unos índices de productividad del 94,4% y que el índice de satisfacción es del 90%. Actualmente, tienen 318 colaboradores, que son quienes trabajan en sus tiendas, en el modelo de 40 horas. “Estrategias como estas resultan ser un acierto para el negocio”, afirma Natalia Barrios, líder de Recursos Humanos en Decathlon Colombia. La reducción laboral o la aplicación de un modelo híbrido en las empresas, será un paso importante en el bienestar de los empleados, que aunque tomará tiempo, traerá beneficios para las empresas. Cabe resaltar que además de estos nuevos modelos, también es fundamental la profesionalización de los empleados, en Colombia de la fuerza laboral del país, sólo el 12,2% son profesionales según el DANE. De acuerdo con el Latinobarómetro existe una fuerte y lógica correspondencia entre formación superior e<\/p>\n","protected":false},"author":229,"featured_media":175380,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[29],"tags":[128],"class_list":["post-175378","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-informes","tag-obs-business-school"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/175378","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/users\/229"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=175378"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/175378\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/media\/175380"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=175378"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=175378"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/co\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=175378"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}