{"id":177217,"date":"2025-04-17T12:05:03","date_gmt":"2025-04-17T15:05:03","guid":{"rendered":"https:\/\/nuevoitsitio1.wpenginepowered.com\/ch\/sin-categoria\/intersystems-interoperabilidad-e-ia-la-dupla-que-puede-destrabar-la-crisis-en-salud\/"},"modified":"2025-04-17T12:05:03","modified_gmt":"2025-04-17T15:05:03","slug":"intersystems-interoperabilidad-e-ia-la-dupla-que-puede-destrabar-la-crisis-en-salud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/inteligencia-artificial\/intersystems-interoperabilidad-e-ia-la-dupla-que-puede-destrabar-la-crisis-en-salud\/","title":{"rendered":"InterSystems: Interoperabilidad e IA, la dupla que puede destrabar la crisis en salud"},"content":{"rendered":"

InterSystems<\/strong> asegura que Chile<\/strong> est\u00e1 en un punto de inflexi\u00f3n, con la entrada en vigencia de la Ley de Interoperabilidad de Fichas Cl\u00ednicas y el avance de tecnolog\u00edas como la inteligencia artificial (IA)<\/strong>, se abren nuevas oportunidades para transformar la atenci\u00f3n sanitaria. Por primera vez, el pa\u00eds cuenta con una hoja de ruta legal y tecnol\u00f3gica para dejar atr\u00e1s la fragmentaci\u00f3n de los datos cl\u00ednicos y avanzar hacia un sistema m\u00e1s conectado, eficiente y centrado en las personas.<\/span><\/p>\n

\u00a0<\/span>Seg\u00fan el informe del Ministerio de Salud\u00a0\u201cGlosa 06-2024 Cuarto Trimestre Lista de Espera No GES y Garant\u00edas de Oportunidad GES Retrasadas \u2013 Ley de Presupuesto N\u00b0 21.640<\/i>\u201d<\/strong>, m\u00e1s de 2,5 millones de personas est\u00e1n actualmente en lista de espera, mientras que las garant\u00edas GES retrasadas superan las 77 mil. En solo un a\u00f1o, las cirug\u00edas pendientes aumentaron casi un 17% y las consultas de especialidad un 8%. Este crecimiento sostenido refleja una presi\u00f3n estructural que va m\u00e1s all\u00e1 de los recursos f\u00edsicos, tambi\u00e9n tiene que ver con c\u00f3mo gestionamos la informaci\u00f3n cl\u00ednica y coordinamos la atenci\u00f3n entre niveles y prestadores.<\/span><\/p>\n

Uno de los principales cuellos de botella es la fragmentaci\u00f3n de los sistemas de informaci\u00f3n en salud. Hoy, los distintos prestadores \u2014p\u00fablicos y privados\u2014 operan con plataformas que no se comunican entre s\u00ed, lo que obliga a duplicar ex\u00e1menes, trasladar antecedentes en papel y tomar decisiones cl\u00ednicas sin acceso completo a la historia del paciente. Esta desconexi\u00f3n no solo genera ineficiencias, sino tambi\u00e9n riesgos. Debemos avanzar hacia un modelo interoperable, pero \u00bfc\u00f3mo dar ese paso sin dejar a nadie atr\u00e1s?<\/span><\/p>\n

En\u00a0<\/span>UCHealth<\/a><\/span>, una red hospitalaria en Estados Unidos, la incorporaci\u00f3n de nuevos roles para apoyar el uso de los sistemas digitales \u2014junto con una estrategia de integraci\u00f3n de datos\u2014 permiti\u00f3 reducir cerca del un 60% las alertas de emergencia innecesarias y liberar hasta 10 horas por turno en los equipos de enfermer\u00eda. El resultado fue m\u00e1s tiempo para los pacientes, decisiones cl\u00ednicas mejor informadas y mayor eficiencia operativa. Aunque el contexto chileno es distinto, el principio es claro: usar la tecnolog\u00eda con prop\u00f3sito, al servicio de una atenci\u00f3n m\u00e1s humana.<\/span><\/p>\n

La interoperabilidad<\/strong> es el punto de partida, pero la IA<\/strong> puede ser el acelerador que necesitamos. Hoy contamos con herramientas capaces de procesar grandes vol\u00famenes de informaci\u00f3n en segundos, identificar patrones cl\u00ednicos y ayudar a priorizar la atenci\u00f3n seg\u00fan niveles de riesgo. Si las usamos bien, podemos reducir las brechas, anticiparnos a complicaciones y optimizar el tiempo del personal de salud. Pero para que ese potencial se traduzca en beneficios concretos, precisamos de datos confiables, sistemas bien integrados y equipos capacitados para operar en entornos digitales.<\/span><\/p>\n

En ese sentido, me parece fundamental que la transformaci\u00f3n no solo sea tecnol\u00f3gica, sino que cultural. Dar funcionamiento a un sistema de salud m\u00e1s inteligente, colaborativo y justo no depende exclusivamente de marcos normativos, implica un compromiso activo por parte de quienes dise\u00f1amos, operamos, lideramos e impulsamos cambios. La interoperabilidad y la inteligencia artificial ya est\u00e1n disponibles, pero su impacto solo ser\u00e1 visible si logramos integrarlas de forma efectiva en la pr\u00e1ctica diaria, con mirada sist\u00e9mica y prop\u00f3sito claro.<\/span><\/p>\n

Leer m\u00e1s<\/span><\/h3>\n

CCI France-Chili celebra 140 a\u00f1os de historia reconociendo la excelencia empresarial con los Troph\u00e9es 2024<\/strong><\/a><\/p>\n

Modelos de negocio del malware: \u00bfc\u00f3mo operan los cibercriminales en la econom\u00eda digital?<\/a><\/strong><\/p>\n

Desaf\u00edos y oportunidades para el comercio electr\u00f3nico en Chile<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

InterSystems asegura que Chile está en un punto de inflexión, con la entrada en vigencia de la Ley de Interoperabilidad de Fichas Clínicas y el avance de tecnologías como la inteligencia artificial (IA), se abren nuevas oportunidades para transformar la atención sanitaria. Por primera vez, el país cuenta con una hoja de ruta legal y tecnológica para dejar atrás la fragmentación de los datos clínicos y avanzar hacia un sistema más conectado, eficiente y centrado en las personas.  Según el informe del Ministerio de Salud “Glosa 06-2024 Cuarto Trimestre Lista de Espera No GES y Garantías de Oportunidad GES Retrasadas – Ley de Presupuesto N° 21.640”, más de 2,5 millones de personas están actualmente en lista de espera, mientras que las garantías GES retrasadas superan las 77 mil. En solo un año, las cirugías pendientes aumentaron casi un 17% y las consultas de especialidad un 8%. Este crecimiento sostenido refleja una presión estructural que va más allá de los recursos físicos, también tiene que ver con cómo gestionamos la información clínica y coordinamos la atención entre niveles y prestadores. Uno de los principales cuellos de botella es la fragmentación de los sistemas de información en salud. Hoy, los distintos prestadores —públicos y privados— operan con plataformas que no se comunican entre sí, lo que obliga a duplicar exámenes, trasladar antecedentes en papel y tomar decisiones clínicas sin acceso completo a la historia del paciente. Esta desconexión no solo genera ineficiencias, sino también riesgos. Debemos avanzar hacia un modelo interoperable, pero ¿cómo dar ese paso sin dejar a nadie atrás? En UCHealth, una red hospitalaria en Estados Unidos, la incorporación de nuevos roles para apoyar el uso de los sistemas digitales —junto con una estrategia de integración de datos— permitió reducir cerca del un 60% las alertas de emergencia innecesarias y liberar hasta 10 horas por turno en los equipos de enfermería. El resultado fue más tiempo para los pacientes, decisiones clínicas mejor informadas y mayor eficiencia operativa. Aunque el contexto chileno es distinto, el principio es claro: usar la tecnología con propósito, al servicio de una atención más humana. La interoperabilidad es el punto de partida, pero la IA puede ser el acelerador que necesitamos. Hoy contamos con herramientas capaces de procesar grandes volúmenes de información en segundos, identificar patrones clínicos y ayudar a priorizar la atención según niveles de riesgo. Si las usamos bien, podemos reducir las brechas, anticiparnos a complicaciones y optimizar el tiempo del personal de salud. Pero para que ese potencial se traduzca en beneficios concretos, precisamos de datos confiables, sistemas bien integrados y equipos capacitados para operar en entornos digitales. En ese sentido, me parece fundamental que la transformación no solo sea tecnológica, sino que cultural. Dar funcionamiento a un sistema de salud más inteligente, colaborativo y justo no depende exclusivamente de marcos normativos, implica un compromiso activo por parte de quienes diseñamos, operamos, lideramos e impulsamos cambios. La interoperabilidad y la inteligencia artificial ya están disponibles, pero su impacto solo será visible si logramos integrarlas de forma efectiva en la práctica diaria, con mirada sistémica y propósito claro. Leer más CCI France-Chili celebra 140 años de historia reconociendo la excelencia empresarial con los Trophées 2024 Modelos de negocio del malware: ¿cómo operan los cibercriminales en la economía digital? 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