{"id":176185,"date":"2024-09-03T17:06:08","date_gmt":"2024-09-03T20:06:08","guid":{"rendered":"https:\/\/nuevoitsitio1.wpenginepowered.com\/ch\/sin-categoria\/reduccion-de-costos-cios\/"},"modified":"2025-11-21T22:07:59","modified_gmt":"2025-11-22T01:07:59","slug":"reduccion-de-costos-cios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/columna-de-opinion\/reduccion-de-costos-cios\/","title":{"rendered":"Reducci\u00f3n de costos: el gran desaf\u00edo de los CIOs"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: right;\"><em><strong><b><i><span lang=\"es\">Por <a href=\"https:\/\/www.itsitio.com\/columna-de-opinion\/crowdstrike-poner-orden-caos\/\">Ricardo Salinas<\/a>, Director Adjunto de <a href=\"https:\/\/www.proactivanet.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Proactivanet<\/a> para el Cono Sur.<\/span><\/i><\/b><\/strong><\/em><\/p>\n<p>El escenario actual de la econom\u00eda global presenta varios desaf\u00edos que las empresas deben enfrentar para lograr mantener el \u00e9xito de sus negocios, o al menos no arriesgar que estos se vean afectados. Factores externos como el <strong>incremento en la inflaci\u00f3n, las crecientes amenazas a la seguridad, la aparici\u00f3n de la Inteligencia Artificial Generativa y los ajustados presupuestos de inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda<\/strong>, deben ser enfrentados de la mejor forma posible, para que no impacten de forma cr\u00edtica al negocio.<\/p>\n<figure id=\"attachment_176186\" aria-describedby=\"caption-attachment-176186\" style=\"width: 1199px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-176186\" src=\"https:\/\/nuevoitsitio1.wpenginepowered.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2024\/09\/Ricardo-Salinas-Director-Adjunto-de-Proactivanet-para-el-Cono-Sur-e1725391312202.webp\" alt=\"width=\" height=\"720\" srcset=\"https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2024\/09\/Ricardo-Salinas-Director-Adjunto-de-Proactivanet-para-el-Cono-Sur-e1725391312202.webp 1199w, https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2024\/09\/Ricardo-Salinas-Director-Adjunto-de-Proactivanet-para-el-Cono-Sur-e1725391312202-300x180.webp 300w, https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2024\/09\/Ricardo-Salinas-Director-Adjunto-de-Proactivanet-para-el-Cono-Sur-e1725391312202-1024x615.webp 1024w, https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2024\/09\/Ricardo-Salinas-Director-Adjunto-de-Proactivanet-para-el-Cono-Sur-e1725391312202-768x461.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1199px) 100vw, 1199px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-176186\" class=\"wp-caption-text\">Ricardo Salinas, Director Adjunto de <a href=\"https:\/\/www.itsitio.com\/eventos\/proactivanet-radiografiagestion-de-ti-peru\/\">Proactivanet<\/a> para el Cono Sur.<\/figcaption><\/figure>\n<p>Los cuatro grandes retos a los que se enfrentan las \u00e1reas de TI hoy en d\u00eda son:<\/p>\n<ul>\n<li>Reducir costes, y sacarle el m\u00e1ximo partido a cada inversi\u00f3n.<\/li>\n<li>Mejorar la seguridad de la infraestructura y la informaci\u00f3n.<\/li>\n<li>Mejorar la eficiencia a trav\u00e9s de la productividad de los equipos.<\/li>\n<li>Sumar estrategias de sostenibilidad, que permitan atraer inversi\u00f3n, cumplir normativas y ser m\u00e1s competitivas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Sin embargo, afrontar estas tareas no es responsabilidad solamente del departamento de TI, sino que tambi\u00e9n involucra a los responsables de procesos de negocio, administraci\u00f3n, finanzas y gerencia. Todos deben ser conscientes que la soluci\u00f3n a estos 4 grandes retos de TI es, en el fondo, algo cr\u00edtico para <strong>garantizar la continuidad del negocio<\/strong>.<\/p>\n<p>M\u00e1s que hablar de ahorro, el concepto es <strong>optimizaci\u00f3n de costos<\/strong>. Lo que se busca no es en s\u00ed mismo el ahorro directo e inmediato -que puede ser importante a corto plazo pero traer consecuencias negativas con el paso del tiempo- si no ser capaz de sacar el m\u00e1ximo partido a las inversiones y mejorar la productividad de la organizaci\u00f3n. La clave es hacer m\u00e1s con los mismos recursos, para evitar incurrir en mayores gastos a futuro.<\/p>\n<figure id=\"attachment_175970\" aria-describedby=\"caption-attachment-175970\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-175970\" src=\"https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/6\/2024\/07\/flyd-mT7lXZPjk7U-unsplash-e1722428717174.webp\" alt=\"width=\" height=\"720\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-175970\" class=\"wp-caption-text\">Incrementar la seguridad en infraestructura y datos es crucial para proteger el negocio de las crecientes amenazas cibern\u00e9ticas.<\/figcaption><\/figure>\n<p>Justamente, <strong>es por eso que los recortes de gastos para lograr ahorros importantes no pueden hacerse de la noche a la ma\u00f1ana<\/strong>. Deben ser planificados y estar basados en informaci\u00f3n certera y relevante, algo que se puede obtener con herramientas especializadas, que ayude a las organizaciones a tener un panorama completo sobre los activos de hardware, el software, los puntos cr\u00edticos en ciberseguridad y seguimientos de est\u00e1ndares \u00e1giles que permitan que la infraestructura TI funcione de manera \u00f3ptima.<\/p>\n<p>De hecho, para reducir costes no siempre hay que aplicar la ley de la tijera, en muchas ocasiones es necesario invertir primero para ahorrar despu\u00e9s, generando mayores tasas de ahorro a un menor riesgo para el negocio.<\/p>\n<p>Asimismo, una vez tomadas las decisiones de d\u00f3nde recortar gastos, es fundamental medir bien el riesgo, y el retorno e impacto en el negocio. Para ello es necesario construir una matriz analizando estos y algunos otros aspectos, para terminar de afinar el plan de acci\u00f3n.<\/p>\n<p>Un plan de acci\u00f3n bien ejecutado, que busca reducir costos, debe incluir medidas que se apliquen a las siguientes \u00e1reas de la empresa:<\/p>\n<figure id=\"attachment_175715\" aria-describedby=\"caption-attachment-175715\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-175715 size-full\" src=\"https:\/\/nuevoitsitio1.wpenginepowered.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2024\/07\/corporate-workers-brainstorming-together-e1719841547582.webp\" alt=\"cios desafios\" width=\"1200\" height=\"720\" srcset=\"https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2024\/07\/corporate-workers-brainstorming-together-e1719841547582.webp 1200w, https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2024\/07\/corporate-workers-brainstorming-together-e1719841547582-300x180.webp 300w, https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2024\/07\/corporate-workers-brainstorming-together-e1719841547582-1024x614.webp 1024w, https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2024\/07\/corporate-workers-brainstorming-together-e1719841547582-768x461.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-175715\" class=\"wp-caption-text\">Mejorar la eficiencia en el uso de los recursos tecnol\u00f3gicos y humanos es esencial para el \u00e9xito continuo de la empresa<\/figcaption><\/figure>\n<ul>\n<li><strong>Software y aplicaciones<\/strong>, detectando licencias y suscripciones infrautilizadas; analizando el estado de licenciamiento del software; y eliminando licencias que no se usan.<\/li>\n<li><strong>Hardware e infraestructura<\/strong>, ajustando el dimensionamiento de los servidores virtuales a las necesidades reales de la organizaci\u00f3n; apagando infraestructura que no se utilice seg\u00fan franjas horarias; alargando el ciclo de vida de los activos y eliminando, ya sea vendiendo o reciclando, equipos en desuso. Lo que tambi\u00e9n ayuda a reducir la huella de carbono de toda la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Proveedores y contratos<\/strong>, detectando duplicidad de proveedores y servicios; analizando y comparando servicios pactados con cada proveedor y, adem\u00e1s, renegociando con tiempo los mismos; y considerando servicios de soporte alternativos ofrecidos por otros proveedores en lugar de los propios grandes fabricantes.<\/li>\n<li><strong>Comunicaciones<\/strong>, auditando los dispositivos m\u00f3viles que est\u00e1n siendo usados y fomentando el despliegue y utilizaci\u00f3n de herramientas colaborativas.<\/li>\n<li><strong>Centro de servicios<\/strong>, aprovechando las tecnolog\u00edas de control remoto y monitorizaci\u00f3n para disminuir el coste de soporte en sitio.<\/li>\n<\/ul>\n<figure id=\"attachment_175141\" aria-describedby=\"caption-attachment-175141\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-175141 size-full\" src=\"https:\/\/nuevoitsitio1.wpenginepowered.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2024\/03\/sostenibilidad-portada.webp\" alt=\"width=\" height=\"582\" srcset=\"https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2024\/03\/sostenibilidad-portada.webp 1200w, https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2024\/03\/sostenibilidad-portada-300x146.webp 300w, https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2024\/03\/sostenibilidad-portada-1024x497.webp 1024w, https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2024\/03\/sostenibilidad-portada-768x372.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-175141\" class=\"wp-caption-text\">Desaf\u00edos para Cios: adoptar pr\u00e1cticas de Green TI ayuda a reducir la huella de carbono y fomenta una operaci\u00f3n m\u00e1s eficiente y respetuosa con el medio ambiente.<\/figcaption><\/figure>\n<p>Por \u00faltimo, y no menor, est\u00e1 el tema de la calidad de vida de las organizaciones y c\u00f3mo ellas aportan al planeta y al ecosistema en general. Cada vez m\u00e1s se valora el camino de la sostenibilidad y lo que se llama Green TI se convertir\u00e1, sin duda, en el pr\u00f3ximo gran objetivo a lograr. Ello es posible contando con la informaci\u00f3n que permita acciones como evitar traslados innecesarios de t\u00e9cnicos, reducir el uso de papel, entre otras, lo que redunda en eficiencia energ\u00e9tica, de consumo y presupuestaria.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Ricardo Salinas, Director Adjunto de Proactivanet para el Cono Sur. El escenario actual de la econom&iacute;a global presenta varios desaf&iacute;os que las empresas deben enfrentar para lograr mantener el &eacute;xito de sus negocios, o al menos no arriesgar que estos se vean afectados. Factores externos como el incremento en la inflaci&oacute;n, las crecientes amenazas a la seguridad, la aparici&oacute;n de la Inteligencia Artificial Generativa y los ajustados presupuestos de inversi&oacute;n en tecnolog&iacute;a, deben ser enfrentados de la mejor forma posible, para que no impacten de forma cr&iacute;tica al negocio. Los cuatro grandes retos a los que se enfrentan las &aacute;reas de TI hoy en d&iacute;a son: Reducir costes, y sacarle el m&aacute;ximo partido a cada inversi&oacute;n. Mejorar la seguridad de la infraestructura y la informaci&oacute;n. Mejorar la eficiencia a trav&eacute;s de la productividad de los equipos. Sumar estrategias de sostenibilidad, que permitan atraer inversi&oacute;n, cumplir normativas y ser m&aacute;s competitivas. Sin embargo, afrontar estas tareas no es responsabilidad solamente del departamento de TI, sino que tambi&eacute;n involucra a los responsables de procesos de negocio, administraci&oacute;n, finanzas y gerencia. Todos deben ser conscientes que la soluci&oacute;n a estos 4 grandes retos de TI es, en el fondo, algo cr&iacute;tico para garantizar la continuidad del negocio. M&aacute;s que hablar de ahorro, el concepto es optimizaci&oacute;n de costos. Lo que se busca no es en s&iacute; mismo el ahorro directo e inmediato -que puede ser importante a corto plazo pero traer consecuencias negativas con el paso del tiempo- si no ser capaz de sacar el m&aacute;ximo partido a las inversiones y mejorar la productividad de la organizaci&oacute;n. La clave es hacer m&aacute;s con los mismos recursos, para evitar incurrir en mayores gastos a futuro. Justamente, es por eso que los recortes de gastos para lograr ahorros importantes no pueden hacerse de la noche a la ma&ntilde;ana. Deben ser planificados y estar basados en informaci&oacute;n certera y relevante, algo que se puede obtener con herramientas especializadas, que ayude a las organizaciones a tener un panorama completo sobre los activos de hardware, el software, los puntos cr&iacute;ticos en ciberseguridad y seguimientos de est&aacute;ndares &aacute;giles que permitan que la infraestructura TI funcione de manera &oacute;ptima. De hecho, para reducir costes no siempre hay que aplicar la ley de la tijera, en muchas ocasiones es necesario invertir primero para ahorrar despu&eacute;s, generando mayores tasas de ahorro a un menor riesgo para el negocio. Asimismo, una vez tomadas las decisiones de d&oacute;nde recortar gastos, es fundamental medir bien el riesgo, y el retorno e impacto en el negocio. Para ello es necesario construir una matriz analizando estos y algunos otros aspectos, para terminar de afinar el plan de acci&oacute;n. Un plan de acci&oacute;n bien ejecutado, que busca reducir costos, debe incluir medidas que se apliquen a las siguientes &aacute;reas de la empresa: Software y aplicaciones, detectando licencias y suscripciones infrautilizadas; analizando el estado de licenciamiento del software; y eliminando licencias que no se usan. Hardware e infraestructura, ajustando el dimensionamiento de los servidores virtuales a las necesidades reales de la organizaci&oacute;n; apagando infraestructura que no se utilice seg&uacute;n franjas horarias; alargando el ciclo de vida de los activos y eliminando, ya sea vendiendo o reciclando, equipos en desuso. Lo que tambi&eacute;n ayuda a reducir la huella de carbono de toda la organizaci&oacute;n. Proveedores y contratos, detectando duplicidad de proveedores y servicios; analizando y comparando servicios pactados con cada proveedor y, adem&aacute;s, renegociando con tiempo los mismos; y considerando servicios de soporte alternativos ofrecidos por otros proveedores en lugar de los propios grandes fabricantes. Comunicaciones, auditando los dispositivos m&oacute;viles que est&aacute;n siendo usados y fomentando el despliegue y utilizaci&oacute;n de herramientas colaborativas. Centro de servicios, aprovechando las tecnolog&iacute;as de control remoto y monitorizaci&oacute;n para disminuir el coste de soporte en sitio. Por &uacute;ltimo, y no menor, est&aacute; el tema de la calidad de vida de las organizaciones y c&oacute;mo ellas aportan al planeta y al ecosistema en general. Cada vez m&aacute;s se valora el camino de la sostenibilidad y lo que se llama Green TI se convertir&aacute;, sin duda, en el pr&oacute;ximo gran objetivo a lograr. 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