{"id":175700,"date":"2024-06-27T20:57:57","date_gmt":"2024-06-27T18:57:57","guid":{"rendered":"https:\/\/nuevoitsitio1.wpenginepowered.com\/ch\/sin-categoria\/los-guardianes-de-la-ciberseguridad-aman-el-riesgo-pero-que-piensan-los-ceo-al-respecto\/"},"modified":"2025-11-21T22:08:06","modified_gmt":"2025-11-22T01:08:06","slug":"los-guardianes-de-la-ciberseguridad-aman-el-riesgo-pero-que-piensan-los-ceo-al-respecto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/informes\/los-guardianes-de-la-ciberseguridad-aman-el-riesgo-pero-que-piensan-los-ceo-al-respecto\/","title":{"rendered":"Los \\&#8221;guardianes\\&#8221; de la ciberseguridad aman el riesgo, pero \u00bfqu\u00e9 piensan los CEO al respecto?"},"content":{"rendered":"<p>Netskope public\u00f3 una nueva investigaci\u00f3n global que encuentra que los cambios en <strong>el panorama de <a href=\"https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/columna-de-opinion\/las-pymes-y-la-ciberseguridad-la-lucha-contra-el-enemigo-invisible\/\">amenazas cibern\u00e9ticas<\/a> han modificado la manera en que los Directores de Seguridad de la Informaci\u00f3n (CISO) de hoy en d\u00eda eval\u00faan el apetito de riesgo de sus negocios.<\/strong><\/p>\n<p>Espec\u00edficamente, <strong>el 92% de los CISOs informan que estos cambios est\u00e1n creando tensiones con su CEO y otros miembros del C-Suite (nivel gerencial)<\/strong>, y dos tercios (66%) dicen que est\u00e1n &#8220;caminando en una cuerda floja&#8221; entre lo que el negocio quiere y lo que tiene sentido desde una perspectiva de seguridad.<\/p>\n<p>La investigaci\u00f3n encuest\u00f3 a <strong>m\u00e1s de 1,000 CISOs alrededor del mundo<\/strong> para explorar la evoluci\u00f3n de su rol como miembro estrat\u00e9gico del equipo ejecutivo. Contradiciendo los estereotipos heredados del CISO como inherentemente adverso al riesgo, s\u00f3lo el 16% de los CISOs actuales clasificaron su apetito de riesgo actual como bajo. De hecho, los CISOs ven a sus CEOs como mucho m\u00e1s adversos al riesgo que ellos mismos, con el doble de encuestados (32%) percibiendo a su CEO con un bajo apetito por el riesgo.<\/p>\n<h2><span style=\"color: #333399;\">Otros hallazgos que ampl\u00edan el cambio de rol del CISO, son:<\/span><\/h2>\n<ul>\n<li>M\u00e1s de la mitad de los CISOs que participaron en la investigaci\u00f3n (57%) dijeron que su gusto por el riesgo ha aumentado en los \u00faltimos cinco a\u00f1os. Esto puede ser a pesar del aumento en volumen y sofisticaci\u00f3n de las amenazas cibern\u00e9ticas, o debido a ello: el 74% afirma que haber vivido una experiencia de primera mano en materia de incidentes de seguridad cibern\u00e9tica fue importante para influir en sus niveles de comodidad con el riesgo.<\/li>\n<li>Mejor acceso a datos y an\u00e1lisis (76%) fue la principal raz\u00f3n para su cambio de mentalidad.<\/li>\n<li>Dos tercios de los CISOs (65%) ahora describen su responsabilidad en t\u00e9rminos de mejorar la resiliencia del negocio, en lugar de gestionar el riesgo cibern\u00e9tico.<\/li>\n<li>Sin embargo, el 23% de los CISOs participantes est\u00e1n de acuerdo en\u00e9rgicamente en que otros miembros del C-Suite actualmente no ven que el rol del CISO sea clave para la innovaci\u00f3n.<\/li>\n<li>El Auge del CISO Progresista<\/li>\n<\/ul>\n<figure id=\"attachment_175702\" aria-describedby=\"caption-attachment-175702\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-175702\" src=\"https:\/\/nuevoitsitio1.wpenginepowered.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2024\/06\/logo-netskope-primary-1.webp\" alt=\"width=\" height=\"514\" srcset=\"https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2024\/06\/logo-netskope-primary-1.webp 350w, https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2024\/06\/logo-netskope-primary-1-300x129.webp 300w\" sizes=\"(max-width: 350px) 100vw, 350px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-175702\" class=\"wp-caption-text\">Netskope ayuda a proteger y acelerar el acceso a la web, la nube y las aplicaciones privadas desde cualquier lugar y dispositivo.<\/figcaption><\/figure>\n<p><strong>Dos tercios (65%) de los CISOs encuestados creen que el rol del CISO est\u00e1 cambiando r\u00e1pidamente, y reportan volverse m\u00e1s proactivos y progresistas,<\/strong> una tendencia impulsada por la adopci\u00f3n de tecnolog\u00eda moderna que crea nuevas posibilidades para impulsar la innovaci\u00f3n y el impacto en el negocio:<\/p>\n<p>Solo el 36% de los CISOs se ven a s\u00ed mismos desempe\u00f1ando un rol de &#8220;protector&#8221; enfocado principalmente en defender a la organizaci\u00f3n. En contraste, el 59% de los CISOs ahora se consideran habilitadores de negocios, con el 67% afirmando que quieren desempe\u00f1ar un papel a\u00fan m\u00e1s activo en el futuro. El 66% desear\u00eda poder decir &#8220;s\u00ed&#8221; al negocio m\u00e1s a menudo.<\/p>\n<p><span style=\"color: #333333;\"><strong>James Robinson, CISO de Netskope, coment\u00f3 sobre estos hallazgos:<\/strong><\/span><\/p>\n<p><em>&#8220;La investigaci\u00f3n deja claro que los CISOs en general est\u00e1n ansiosos por desempe\u00f1ar un papel m\u00e1s proactivo que permita la innovaci\u00f3n mientras tambi\u00e9n protegen el negocio. En mi experiencia, la mejor manera de hacer que los CISOs sean socios m\u00e1s proactivos en todo el C-Suite es obtener una comprensi\u00f3n profunda de los desaf\u00edos comerciales en los que se enfocan los dem\u00e1s managers y directivos, para as\u00ed alinearlos con las estrategias de seguridad, en lugar de intentar imponer la estrategia de seguridad, o las elecciones tecnol\u00f3gicas individuales, basadas en lo que se percibe como el apetito de riesgo del C-Suite\u201d.<\/em><\/p>\n<figure id=\"attachment_175703\" aria-describedby=\"caption-attachment-175703\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-175703\" src=\"https:\/\/nuevoitsitio1.wpenginepowered.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2024\/06\/0ece7644-7bd5-4f02-b967-ddac08a4d12f-e1719514172237.webp\" alt=\"width=\" height=\"686\" srcset=\"https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2024\/06\/0ece7644-7bd5-4f02-b967-ddac08a4d12f-e1719514172237.webp 1024w, https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2024\/06\/0ece7644-7bd5-4f02-b967-ddac08a4d12f-e1719514172237-300x171.webp 300w, https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2024\/06\/0ece7644-7bd5-4f02-b967-ddac08a4d12f-e1719514172237-768x439.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-175703\" class=\"wp-caption-text\">&#8220;Con demasiada frecuencia, esta alineaci\u00f3n no ocurre entre los equipos empresariales. Pero los CISOs que son capaces de definir las formas en que est\u00e1n ayudando a sus colegas del C-Suite a adquirir nuevos ingresos, impulsar eficiencias y navegar por los requisitos regulatorios ser\u00e1n reconocidos como contribuyentes valiosos en los niveles m\u00e1s altos&#8221; &#8211; James Robinson.<\/figcaption><\/figure>\n<p><span style=\"color: #333333;\"><strong>Sobre la investigaci\u00f3n, Steve Riley, CTO de campo en Netskope, dijo:<\/strong><\/span><\/p>\n<p><em>&#8220;Con la tecnolog\u00eda empresarial y las amenazas cibern\u00e9ticas evolucionando a un ritmo m\u00e1s r\u00e1pido que nunca, es alentador ver que los CISOs son cada vez m\u00e1s progresistas en su pensamiento. Claramente, los CISOs ya no sienten la necesidad de bloquear completamente el acceso si es en detrimento del negocio.<\/em><\/p>\n<p><em>&#8220;Sin embargo, nuestros hallazgos muestran que el C-Suite en general no siempre est\u00e1 preparado para que los CISOs salgan de su rol tradicional como protector del negocio. Para realmente permitir la innovaci\u00f3n segura y la transformaci\u00f3n empresarial, los l\u00edderes de seguridad necesitan llevar a sus colegas en el viaje con ellos y ayudarles a entender c\u00f3mo frases de moda como \u2018confianza cero\u2019 realmente contribuyen a estrategias que logran un equilibrio entre mantenerse seguros y realizar el trabajo.&#8221;<\/em><\/p>\n<p>La investigaci\u00f3n fue realizada en nombre de Netskope por Censuswide y entrevist\u00f3 a 1,031 CISOs en todo el mundo en cinco mercados (Reino Unido, Am\u00e9rica del Norte, Francia, Alemania, Jap\u00f3n) en una amplia gama de sectores, incluyendo salud, retail, <a href=\"https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/fintech\/defontana-ayudando-a-las-pymes-de-chile-y-latam-a-prosperar-con-soluciones-fintech-b2b\/\">finanzas<\/a> e industria.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Netskope public&oacute; una nueva investigaci&oacute;n global que encuentra que los cambios en el panorama de amenazas cibern&eacute;ticas han modificado la manera en que los Directores de Seguridad de la Informaci&oacute;n (CISO) de hoy en d&iacute;a eval&uacute;an el apetito de riesgo de sus negocios. Espec&iacute;ficamente, el 92% de los CISOs informan que estos cambios est&aacute;n creando tensiones con su CEO y otros miembros del C-Suite (nivel gerencial), y dos tercios (66%) dicen que est&aacute;n &ldquo;caminando en una cuerda floja&rdquo; entre lo que el negocio quiere y lo que tiene sentido desde una perspectiva de seguridad. La investigaci&oacute;n encuest&oacute; a m&aacute;s de 1,000 CISOs alrededor del mundo para explorar la evoluci&oacute;n de su rol como miembro estrat&eacute;gico del equipo ejecutivo. Contradiciendo los estereotipos heredados del CISO como inherentemente adverso al riesgo, s&oacute;lo el 16% de los CISOs actuales clasificaron su apetito de riesgo actual como bajo. De hecho, los CISOs ven a sus CEOs como mucho m&aacute;s adversos al riesgo que ellos mismos, con el doble de encuestados (32%) percibiendo a su CEO con un bajo apetito por el riesgo. Otros hallazgos que ampl&iacute;an el cambio de rol del CISO, son: M&aacute;s de la mitad de los CISOs que participaron en la investigaci&oacute;n (57%) dijeron que su gusto por el riesgo ha aumentado en los &uacute;ltimos cinco a&ntilde;os. Esto puede ser a pesar del aumento en volumen y sofisticaci&oacute;n de las amenazas cibern&eacute;ticas, o debido a ello: el 74% afirma que haber vivido una experiencia de primera mano en materia de incidentes de seguridad cibern&eacute;tica fue importante para influir en sus niveles de comodidad con el riesgo. Mejor acceso a datos y an&aacute;lisis (76%) fue la principal raz&oacute;n para su cambio de mentalidad. Dos tercios de los CISOs (65%) ahora describen su responsabilidad en t&eacute;rminos de mejorar la resiliencia del negocio, en lugar de gestionar el riesgo cibern&eacute;tico. Sin embargo, el 23% de los CISOs participantes est&aacute;n de acuerdo en&eacute;rgicamente en que otros miembros del C-Suite actualmente no ven que el rol del CISO sea clave para la innovaci&oacute;n. El Auge del CISO Progresista Dos tercios (65%) de los CISOs encuestados creen que el rol del CISO est&aacute; cambiando r&aacute;pidamente, y reportan volverse m&aacute;s proactivos y progresistas, una tendencia impulsada por la adopci&oacute;n de tecnolog&iacute;a moderna que crea nuevas posibilidades para impulsar la innovaci&oacute;n y el impacto en el negocio: Solo el 36% de los CISOs se ven a s&iacute; mismos desempe&ntilde;ando un rol de &ldquo;protector&rdquo; enfocado principalmente en defender a la organizaci&oacute;n. En contraste, el 59% de los CISOs ahora se consideran habilitadores de negocios, con el 67% afirmando que quieren desempe&ntilde;ar un papel a&uacute;n m&aacute;s activo en el futuro. El 66% desear&iacute;a poder decir &ldquo;s&iacute;&rdquo; al negocio m&aacute;s a menudo. James Robinson, CISO de Netskope, coment&oacute; sobre estos hallazgos: &ldquo;La investigaci&oacute;n deja claro que los CISOs en general est&aacute;n ansiosos por desempe&ntilde;ar un papel m&aacute;s proactivo que permita la innovaci&oacute;n mientras tambi&eacute;n protegen el negocio. En mi experiencia, la mejor manera de hacer que los CISOs sean socios m&aacute;s proactivos en todo el C-Suite es obtener una comprensi&oacute;n profunda de los desaf&iacute;os comerciales en los que se enfocan los dem&aacute;s managers y directivos, para as&iacute; alinearlos con las estrategias de seguridad, en lugar de intentar imponer la estrategia de seguridad, o las elecciones tecnol&oacute;gicas individuales, basadas en lo que se percibe como el apetito de riesgo del C-Suite&rdquo;. Sobre la investigaci&oacute;n, Steve Riley, CTO de campo en Netskope, dijo: &ldquo;Con la tecnolog&iacute;a empresarial y las amenazas cibern&eacute;ticas evolucionando a un ritmo m&aacute;s r&aacute;pido que nunca, es alentador ver que los CISOs son cada vez m&aacute;s progresistas en su pensamiento. Claramente, los CISOs ya no sienten la necesidad de bloquear completamente el acceso si es en detrimento del negocio. &ldquo;Sin embargo, nuestros hallazgos muestran que el C-Suite en general no siempre est&aacute; preparado para que los CISOs salgan de su rol tradicional como protector del negocio. Para realmente permitir la innovaci&oacute;n segura y la transformaci&oacute;n empresarial, los l&iacute;deres de seguridad necesitan llevar a sus colegas en el viaje con ellos y ayudarles a entender c&oacute;mo frases de moda como &lsquo;confianza cero&rsquo; realmente contribuyen a estrategias que logran un equilibrio entre mantenerse seguros y realizar el trabajo.&rdquo; La investigaci&oacute;n fue realizada en nombre de Netskope por Censuswide y entrevist&oacute; a 1,031 CISOs en todo el mundo en cinco mercados (Reino Unido, Am&eacute;rica del Norte, Francia, Alemania, Jap&oacute;n) en una amplia gama de sectores, incluyendo salud, retail, finanzas e industria.<\/p>\n","protected":false},"author":229,"featured_media":175701,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[48],"tags":[145],"class_list":["post-175700","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-informes","tag-netskope"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/175700","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/wp-json\/wp\/v2\/users\/229"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=175700"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/175700\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/wp-json\/wp\/v2\/media\/175701"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=175700"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=175700"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ch\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=175700"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}