{"id":190174,"date":"2026-10-07T10:22:58","date_gmt":"2026-10-07T13:22:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/?p=190174"},"modified":"2026-10-07T10:22:58","modified_gmt":"2026-10-07T13:22:58","slug":"la-puerta-de-entrada-al-trabajo-esta-cambiando-cada-vez-se-pide-mas-experiencia-para-empezar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/inteligencia-artificial\/la-puerta-de-entrada-al-trabajo-esta-cambiando-cada-vez-se-pide-mas-experiencia-para-empezar\/","title":{"rendered":"La puerta de entrada al trabajo est\u00e1 cambiando: cada vez se pide m\u00e1s experiencia para empezar"},"content":{"rendered":"

El primer empleo<\/strong> siempre fue algo m\u00e1s que un sueldo. Era tambi\u00e9n una escuela<\/strong>: el lugar donde un reci\u00e9n graduado aprend\u00eda a trabajar en equipo, resolver problemas, tomar decisiones<\/strong> y convertir los conocimientos adquiridos en experiencia concreta<\/strong>. Hoy esa puerta de entrada empieza a cambiar.<\/p>\n

La inteligencia artificial<\/strong> y la automatizaci\u00f3n<\/strong> est\u00e1n eliminando o simplificando algunas de las tareas que tradicionalmente quedaban en manos de quienes reci\u00e9n comenzaban sus carreras profesionales. Y, al mismo tiempo, las empresas empiezan a pedir desde el primer d\u00eda habilidades<\/strong> que antes se constru\u00edan con a\u00f1os de trabajo.<\/p>\n

El fen\u00f3meno no es exclusivamente argentino. El Global AI Jobs Barometer 2026 de PwC<\/strong>, que analiz\u00f3 m\u00e1s de 1.000 millones de avisos laborales en 27 pa\u00edses<\/strong>, detect\u00f3 que la IA est\u00e1 generando un mercado de trabajo de dos velocidades<\/strong>: en algunos puestos potencia a profesionales especializados y, en otros, permite que personas con menos experiencia realicen tareas que antes requer\u00edan mayor expertise<\/em>.<\/p>\n

Pero hay un dato especialmente significativo: en Estados Unidos, los empleos de entrada m\u00e1s expuestos a la IA<\/strong> tienen 7 veces m\u00e1s probabilidades de exigir habilidades tradicionalmente asociadas con perfiles senior, como liderazgo, creatividad e interacci\u00f3n cara a cara<\/strong>. Esos puestos \u201cseniorizados<\/strong>\u201d crecieron 35% desde 2019, mientras que otros empleos de entrada cayeron 10%.<\/p>\n

De ejecutar tareas a resolver problemas<\/strong><\/span><\/h2>\n

En el mercado tecnol\u00f3gico argentino, el cambio ya aparece en los n\u00fameros de Streambe<\/strong>. Seg\u00fan la compa\u00f1\u00eda de ingenier\u00eda de software, los perfiles de desarrollo representaban el 40% de sus b\u00fasquedas en 2025<\/strong> y cayeron al 18% en 2026<\/strong>. En sentido contrario, las posiciones vinculadas con inteligencia artificial<\/strong> pasaron del 12% al 33%<\/strong>.<\/p>\n

El cambio tambi\u00e9n se observa en los perfiles buscados: baj\u00f3 la demanda de desarrolladores Front-End, Back-End, Full Stack y QA manual<\/strong>, mientras crece la de AI Engineer, Data & AI Integrator y DevOps Engineer<\/strong>.<\/p>\n

Pero el dato tambi\u00e9n refleja cu\u00e1nto cambiaron las necesidades de los proyectos: en todo 2026 Streambe identific\u00f3 solamente una b\u00fasqueda espec\u00edficamente junior<\/strong>. Adem\u00e1s, se\u00f1ala que m\u00e1s del 85% de sus b\u00fasquedas actuales<\/strong> se concentran en perfiles semi senior y senior<\/strong>.<\/p>\n

\u201cEstamos frente a una nueva forma de construir experiencia profesional. La IA permite que quienes est\u00e1n comenzando puedan aprender, experimentar y aportar de maneras que antes requer\u00edan m\u00e1s recorrido. Por eso, adem\u00e1s de los conocimientos t\u00e9cnicos, valoramos especialmente la curiosidad, la capacidad de aprendizaje y las ganas de crecer<\/strong><\/em>\u201d, plantea Andrea Perfetti, CHRO de Streambe<\/strong>.<\/p>\n

En ese contexto, la experiencia<\/strong> tambi\u00e9n puede construirse fuera de los recorridos laborales tradicionales. Perfetti lo explica con claridad: **”**Hoy la experiencia no se construye \u00fanicamente dentro de una empresa. Las iniciativas personales, los conocimientos pr\u00e1cticos y el aprendizaje aut\u00f3nomo<\/strong> tambi\u00e9n permiten demostrar c\u00f3mo una persona resuelve problemas, aprende y se adapta”.<\/em><\/p>\n

\"Clara
Clara Simond, CEO & Founder de Wild<\/figcaption><\/figure>\n

Desde Wild<\/strong>, la consultora de RR.HH. en la que Clara Simond es CEO & Founder, observan un mercado laboral<\/strong> atravesado por la b\u00fasqueda de eficiencia<\/strong>, estructuras m\u00e1s peque\u00f1as y organizaciones que necesitan que cada persona pueda resolver m\u00e1s tareas.<\/p>\n

En ese contexto, la automatizaci\u00f3n<\/strong> reduce los perfiles centrados en la ejecuci\u00f3n y aumenta la demanda de personas capaces de interpretar informaci\u00f3n, tomar decisiones, entender el negocio y manejar situaciones complejas<\/strong>. El problema es que muchas de esas capacidades sol\u00edan desarrollarse dentro de las propias empresas.<\/p>\n

\u201cS\u00e9 tu propio jefe, no tenemos tiempo para desarrollarte\u201d,<\/em> resume la consultora una l\u00f3gica cada vez m\u00e1s frecuente: las compa\u00f1\u00edas necesitan resultados r\u00e1pidos<\/strong>. El fen\u00f3meno se ve especialmente marcado en las grandes empresas<\/strong> y en las organizaciones m\u00e1s tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n

Una de las opciones que aparece entre los m\u00e1s j\u00f3venes es el empleo independiente<\/strong>. Algunos empiezan a trabajar para dos o tres empresas, muchas veces como freelancers<\/strong>, para acumular experiencia real y construir un curr\u00edculum. Es una forma de sortear el primer obst\u00e1culo, pero tambi\u00e9n tiene l\u00edmites: puede no ofrecer mentoring<\/em>, desarrollo de carrera<\/strong>, una estructura de aprendizaje ni alguien que acompa\u00f1e y corrija los primeros errores.<\/p>\n

\u201cLas empresas est\u00e1n en plena transformaci\u00f3n, buscando ser m\u00e1s eficientes y cuidando la rentabilidad<\/strong>, y ah\u00ed se abre una brecha entre lo que se pide y lo que el mercado puede dar: hay requisitos a\u00fan no desarrollados, para los que todav\u00eda no hay candidatos formados, y a veces ni la propia empresa tiene claro c\u00f3mo va a usar ese perfil una vez que lo contrata\u201d, reconoce Simond.<\/p>\n

Es por eso que para los que buscan su primer empleo<\/strong> la consultora recomienda \u201cconstruir experiencia real y verificable<\/strong> m\u00e1s que acumular muchos cursos. Buscar la manera de hacer un aporte real que se pueda contar en una entrevista. Y no esperar hasta saber lo que me gusta<\/em>: trabajar en cualquier modalidad para construir un perfil profesional<\/strong>\u201d.<\/p>\n

C\u00f3mo cambia la incorporaci\u00f3n de talento seg\u00fan la industria<\/strong><\/span><\/h2>\n
\"Osvaldo
Osvaldo Moro, responsable de Recursos Humanos de Ratto Hnos.<\/figcaption><\/figure>\n

La transformaci\u00f3n tambi\u00e9n abre distintas estrategias de incorporaci\u00f3n de talento<\/strong> seg\u00fan la industria y el tipo de rol. Ratto Hnos.<\/strong>, concesionario John Deere<\/strong> con m\u00e1s de 160 colaboradores, es una compa\u00f1\u00eda atravesada por la transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica<\/strong>, aunque mantiene una estrategia diferente frente a los j\u00f3venes.<\/p>\n

La empresa usa herramientas de agricultura de precisi\u00f3n, conectividad, sistemas digitales y automatizaci\u00f3n<\/strong>, y necesita t\u00e9cnicos y comerciales capaces de interpretar datos y utilizar nuevas tecnolog\u00edas. \u201cM\u00e1s que nuevos puestos, vemos una evoluci\u00f3n de los perfiles existentes<\/strong>, donde la capacidad de adaptaci\u00f3n, el aprendizaje continuo y la convivencia con nuevas tecnolog\u00edas comienzan a tener un peso cada vez mayor en los procesos de selecci\u00f3n\u201d, explica Osvaldo Moro<\/span>, responsable de Recursos Humanos de Ratto Hnos.<\/strong><\/p>\n

Es por eso que contin\u00faa incorporando perfiles sin experiencia<\/strong> y cuenta con capacitaci\u00f3n, mentor\u00eda y caminos de desarrollo interno<\/strong>. En la compa\u00f1\u00eda, la formaci\u00f3n t\u00e9cnica sigue siendo importante, especialmente en puestos vinculados con maquinaria, electr\u00f3nica, electromec\u00e1nica, agricultura de precisi\u00f3n y sistemas digitales<\/strong>. Pero para decidir entre un candidato con carrera y otro con menor recorrido, la experiencia no es necesariamente determinante.<\/p>\n

La curiosidad, el compromiso, la capacidad de aprender y la adaptaci\u00f3n<\/strong> pesan especialmente. De hecho, ante perfiles que cumplen con condiciones similares, la empresa asume parte de la responsabilidad de formarlo con capacitaciones, certificaciones y planes de desarrollo<\/strong> que permiten avanzar hacia posiciones de mayor responsabilidad. \u201cNo solo evaluamos lo que una persona sabe hoy, sino tambi\u00e9n su potencial de crecimiento futuro<\/strong> dentro de la organizaci\u00f3n<\/em>\u201d, se\u00f1ala Moro.<\/p>\n

El modelo muestra que, frente a una misma transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica<\/strong>, las estrategias para incorporar y desarrollar talento pueden ser diferentes seg\u00fan las caracter\u00edsticas del negocio y de los perfiles requeridos.<\/p>\n

El primer empleo no desaparece: cambia de lugar<\/strong><\/span><\/h2>\n

Hay datos de Randstad<\/strong> que muestran que todav\u00eda existen puertas de entrada al mercado laboral argentino<\/strong>. Para el segundo semestre de 2026, la consultora identific\u00f3 7 posiciones de nivel inicial con demanda activa<\/strong>, entre ellas operadores de dep\u00f3sito, vendedores, atenci\u00f3n al cliente, repositores y cajeros. Son puestos que no requieren t\u00edtulo universitario y que, por combinar tareas presenciales, manuales o de interacci\u00f3n con personas<\/strong>, todav\u00eda presentan menor exposici\u00f3n a la automatizaci\u00f3n.<\/p>\n

Eso permite poner el fen\u00f3meno en perspectiva. No est\u00e1 desapareciendo el primer empleo<\/strong>. Se est\u00e1n achicando, en cambio, algunas de las formas tradicionales de ingresar a determinadas profesiones.<\/p>\n

PwC advierte justamente que la IA est\u00e1 eliminando parte de ese trabajo que funcionaba como \u201caprendizaje\u201d<\/strong> y, al mismo tiempo, est\u00e1 llevando a las empresas a exigir antes habilidades como criterio, liderazgo y adaptaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

La tensi\u00f3n que deja la inteligencia artificial<\/strong> es, por eso, m\u00e1s profunda que una discusi\u00f3n sobre puestos que desaparecen<\/strong>.<\/p>\n

Leer m\u00e1s<\/span><\/h2>\n

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La inteligencia artificial y la automatizaci\u00f3n est\u00e1n transformando el acceso al mercado laboral, con una menor demanda de perfiles junior y mayores exigencias de experiencia y habilidades. PwC, Streambe, Wild y Randstad analizan c\u00f3mo cambia el primer empleo y qu\u00e9 buscan las empresas en los nuevos talentos.<\/p>\n","protected":false},"author":233,"featured_media":190175,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[65],"tags":[777,1302,611],"class_list":["post-190174","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-inteligencia-artificial","tag-pwc","tag-ratto-hnos","tag-streambe"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/190174","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/users\/233"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=190174"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/190174\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":190182,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/190174\/revisions\/190182"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/media\/190175"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=190174"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=190174"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=190174"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}