{"id":189471,"date":"2026-09-07T14:58:07","date_gmt":"2026-09-07T17:58:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/?p=189471"},"modified":"2026-09-07T14:58:07","modified_gmt":"2026-09-07T17:58:07","slug":"de-herramienta-a-companero-de-trabajo-la-nueva-revolucion-de-la-ia-llega-a-las-empresas-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/inteligencia-artificial\/de-herramienta-a-companero-de-trabajo-la-nueva-revolucion-de-la-ia-llega-a-las-empresas-2\/","title":{"rendered":"De herramienta a \u201ccompa\u00f1ero de trabajo\u201d: la nueva revoluci\u00f3n de la IA llega a las empresas"},"content":{"rendered":"

\u00bfQu\u00e9 pasa cuando la IA deja de ser una herramienta y se convierte en un actor m\u00e1s dentro de una empresa? <\/span>Para Marina Bericua, directora de Asuntos P\u00fablicos, Corporativos y Legales de Microsoft<\/strong>, esa es la gran transformaci\u00f3n que empieza a tomar forma. Abogada especialista en regulaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, inteligencia artificial y pol\u00edticas p\u00fablicas, observa de cerca c\u00f3mo la IA est\u00e1 moviendo las piezas no solo de la industria tecnol\u00f3gica, sino tambi\u00e9n de los negocios y el trabajo. Y plantea un cambio de foco: la discusi\u00f3n sobre si las empresas van a adoptar IA ya qued\u00f3 atr\u00e1s. Lo que viene es mucho m\u00e1s grande.<\/p>\n

Seg\u00fan el Work Trend Index 2026 de Microsoft, despu\u00e9s de todo, el 78% de los trabajadores ya utiliza IA. El pr\u00f3ximo paso es repensar procesos de negocio completos alrededor de la inteligencia artificial para ganar productividad, mejorar m\u00e1rgenes y encontrar nuevas formas de generar valor. Ya no se trata de adaptar la IA a los procesos existentes, sino repensar los procesos de negocio end-to-end a partir de la IA, y esto transforma radicalmente la estructura interna, las habilidades y el rol de las personas en las compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n

Bericua desarrolla estas y otras ideas en un nuevo episodio de Agentes de transformaci\u00f3n, el podcast de la Iniciativa IA & Negocios de UdeSA<\/a>, en di\u00e1logo con Juan Manuel \u00c1lvarez, director ejecutivo de la Escuela de Negocios de UdeSA, y Pablo Sciolla, profesor y Chief Data & AI Officer de la Universidad, co-conductores.<\/strong> Qu\u00e9 pasar\u00e1 con los puestos de trabajo y qu\u00e9 habilidades ser\u00e1n fundamentales, otros temas candentes sobre los que conversan.<\/p>\n

Los nuevos \u201ccompa\u00f1eros\u201d de trabajo<\/span><\/h2>\n

El salto que plantea la profesional se entiende mejor al mirar a los agentes de IA: ya no se parecen tanto a una herramienta como a un nuevo compa\u00f1ero de trabajo. En el podcast, la ejecutiva de Microsoft habla de \u201cempleados y empleadas adicionales\u201d: agentes capaces de asumir tareas e interactuar entre ellos. \u201cNo es solo rapidez\u201d, advierte. Si hasta ahora la IA permit\u00eda hacer m\u00e1s r\u00e1pido un trabajo, los agentes empiezan a cambiar la manera misma en que ese trabajo se organiza.<\/p>\n

En cuanto a las personas, los perfiles tecnol\u00f3gicos necesitar\u00e1n sumar capacidades human\u00edsticas y viceversa, seg\u00fan la experta; una especialmente importante: \u201caprender a aprender\u201d, en un escenario en el que el conocimiento y las herramientas cambian constantemente.<\/p>\n

De los negocios a las nuevas reglas de juego<\/span><\/h2>\n

En Agentes de transformaci\u00f3n, Bericua aborda una pregunta central para las compa\u00f1\u00edas: c\u00f3mo convertir la adopci\u00f3n de IA en productividad, mejores m\u00e1rgenes y nuevos modelos de negocio. Los l\u00edderes, sostiene, ya perciben que la oportunidad va m\u00e1s all\u00e1 de automatizar tareas y obliga a revisar procesos mucho m\u00e1s profundamente.<\/p>\n

Tambi\u00e9n entra en un terreno que conoce de primera mano: c\u00f3mo regular una tecnolog\u00eda que cambia m\u00e1s r\u00e1pido que las leyes. La ejecutiva de Microsoft analiza las dificultades del AI Act europeo, se\u00f1ala a Jap\u00f3n como un modelo interesante por su combinaci\u00f3n de regulaci\u00f3n \u201csoft\u201d y \u201chard\u201d y pone sobre la mesa otro factor decisivo: la confianza. Sin est\u00e1ndares y una adopci\u00f3n responsable, advierte, tampoco habr\u00e1 un negocio sostenible en el tiempo.<\/p>\n

\u00bfY qu\u00e9 tan lejos est\u00e1 el pr\u00f3ximo salto? No demasiado. Bericua anticipa que en los pr\u00f3ximos 18 meses podr\u00edamos empezar a ver agentes de diferentes empresas y proveedores capaces de interactuar entre s\u00ed, o como bien lo llama: un aut\u00e9ntico\u00a0 ecosistema. Por lo dem\u00e1s, la experta se define como \u201ctecno-optimista\u201d, aunque su fascinaci\u00f3n viene de mucho antes de sumarse a Microsoft: de chica quer\u00eda ser astronauta, sigue en vivo los lanzamientos de la NASA, es fan\u00e1tica de la ciencia ficci\u00f3n y tiene en su casa su propio \u201csantuario de Star Wars\u201d. Llegar profesionalmente a la tecnolog\u00eda fue, cuenta, una manera de \u201cvolver a la fuente\u201d. \u201cCuando uno ve y habla de agentes de inteligencia artificial, eso estaba en las pel\u00edculas\u201d. Ahora, de alg\u00fan modo, la ciencia ficci\u00f3n entr\u00f3 a la empresa, y abre una discusi\u00f3n que, para ella, excede a la tecnolog\u00eda: \u201cSon conversaciones sobre lo que es ser humano\u201d.<\/p>\n

Leer m\u00e1s<\/span><\/h3>\n