{"id":184448,"date":"2026-01-13T09:56:20","date_gmt":"2026-01-13T12:56:20","guid":{"rendered":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/?p=184448"},"modified":"2026-01-13T09:56:20","modified_gmt":"2026-01-13T12:56:20","slug":"tecnologia-entre-los-sectores-que-seguirian-liderando-la-generacion-de-empleo-en-2026","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/inteligencia-artificial\/tecnologia-entre-los-sectores-que-seguirian-liderando-la-generacion-de-empleo-en-2026\/","title":{"rendered":"Tecnolog\u00eda entre los sectores que seguir\u00edan liderando la generaci\u00f3n de empleo en 2026"},"content":{"rendered":"

La consultora de reclutamiento especializado Michael Page<\/strong> realiz\u00f3 un balance del mercado laboral durante 2025<\/strong> y present\u00f3 sus proyecciones para 2026<\/strong>, destacando se\u00f1ales de reactivaci\u00f3n<\/strong> en las contrataciones de mandos medios y ejecutivos<\/strong>, as\u00ed como un creciente protagonismo de la inteligencia artificial (IA)<\/strong> y las habilidades blandas<\/strong> en las decisiones de talento. Identific\u00f3 sectores que lideran la recuperaci\u00f3n<\/strong> y puntos clave para impulsar la generaci\u00f3n de empleo<\/strong> en el pa\u00eds.<\/p>\n

\u201cEn 2025<\/strong>, el mercado laboral argentino enfrent\u00f3 desaf\u00edos como la brecha entre expectativas salariales y capacidad de ajuste<\/strong>, la r\u00e1pida adopci\u00f3n de IA<\/strong> frente a una preparaci\u00f3n organizacional limitada<\/strong> y la necesidad de llevar a cabo contrataciones selectivas priorizando la eficiencia<\/strong>“, sostiene Miguel Carugati<\/strong>, Managing Director Argentina & Uruguay de PageGroup<\/strong>.<\/p>\n

En 2025<\/strong>, las contrataciones mostraron signos de recuperaci\u00f3n<\/strong>, aunque bajo una l\u00f3gica de mayor selectividad<\/strong>. Las empresas retomaron b\u00fasquedas postergadas<\/strong>, principalmente en sectores din\u00e1micos como Tecnolog\u00eda<\/strong>, Energ\u00eda<\/strong> y Servicios<\/strong>. Consumo masivo<\/strong>, Manufactura<\/strong> y Retail<\/strong> se mantuvieron con mayores restricciones en la generaci\u00f3n de empleo, mientras que el sector automotriz<\/strong> comenz\u00f3 a recuperarse.<\/p>\n

Se priorizaron roles estrat\u00e9gicos<\/strong>, de alto impacto<\/strong> y con conocimientos t\u00e9cnicos espec\u00edficos<\/strong>, que fueron justamente los que lograron ubicarse en el extremo superior de los rangos salariales<\/strong> o incluso superarlos. Farmac\u00e9utica<\/strong>, Finanzas<\/strong>, IT<\/strong> e Ingenier\u00eda<\/strong> se consolidaron como las industrias mejor remuneradas<\/strong> del a\u00f1o.<\/p>\n

La recuperaci\u00f3n del poder adquisitivo<\/strong> sigui\u00f3 siendo el eje central para el talento, aunque la limitada capacidad de ajuste salarial<\/strong> llev\u00f3 a que la mayor\u00eda optara por renegociar su compensaci\u00f3n<\/strong> y permanecer en sus organizaciones. Si bien se percibi\u00f3 una menor p\u00e9rdida de poder adquisitivo<\/strong>, la insatisfacci\u00f3n salarial<\/strong> continu\u00f3 siendo elevada. En el segmento de mandos medios a altos<\/strong>, el 62% de los profesionales<\/strong> se declar\u00f3 disconforme con su salario y beneficios, seg\u00fan un relevamiento de la consultora.<\/p>\n

Por otra parte, en 2025<\/strong> volvi\u00f3 a cobrar protagonismo la retribuci\u00f3n variable<\/strong> y los ajustes por desempe\u00f1o<\/strong>. Al mismo tiempo, los beneficios no remunerativos<\/strong> y las propuestas de valor m\u00e1s amplias<\/strong> se volvieron indispensables para complementar el salario y fortalecer la percepci\u00f3n de equidad y sostenibilidad<\/strong> de las pol\u00edticas de compensaci\u00f3n. En este marco, la flexibilidad<\/strong> se consolid\u00f3 como un factor innegociable<\/strong>. Para el 77% de los empleados argentinos<\/strong>, la modalidad h\u00edbrida<\/strong> es una parte esencial de su compensaci\u00f3n.<\/p>\n

En paralelo, la inteligencia artificial<\/strong> se convirti\u00f3 en uno de los grandes ejes del a\u00f1o<\/strong>, con un 81% de los profesionales<\/strong> utiliz\u00e1ndola al menos una vez por semana. Sin embargo, la adopci\u00f3n avanz\u00f3 m\u00e1s r\u00e1pido que la preparaci\u00f3n organizacional<\/strong>, con solo el 18% de las empresas<\/strong> definiendo marcos formales<\/strong>. Esto expone riesgos en materia de \u00e9tica<\/strong>, seguridad de la informaci\u00f3n<\/strong> y cumplimiento regulatorio<\/strong>.<\/p>\n

Proyecciones para el mercado laboral corporativo<\/strong><\/span><\/h3>\n

De cara a 2026<\/strong>, las compa\u00f1\u00edas continuar\u00e1n priorizando la productividad<\/strong>, la eficiencia<\/strong> y la rentabilidad<\/strong>. En el segmento de roles de mando<\/strong>, se prev\u00e9 que b\u00fasquedas que quedaron postergadas durante 2025<\/strong> finalmente se concreten. Las industrias vinculadas con servicios<\/strong>, inteligencia artificial<\/strong> y robotizaci\u00f3n<\/strong> seguir\u00edan posicion\u00e1ndose entre las principales generadoras de empleo<\/strong>, a las que se suman proyectos relevantes en energ\u00eda<\/strong> y recursos naturales<\/strong>.<\/p>\n

En paralelo, los Centros de Servicios Compartidos<\/strong> continuar\u00edan consolidando su crecimiento en Argentina. Con m\u00e1s de 100 centros operando en el pa\u00eds<\/strong>, Argentina se posiciona como un competidor relevante a nivel regional y global<\/strong>. Las proyecciones anticipan un desarrollo sostenido del sector<\/strong>, con la creaci\u00f3n de miles de empleos calificados<\/strong>.<\/p>\n

Con respecto a los salarios<\/strong>, se espera que las empresas busquen brindar ajustes alineados con la inflaci\u00f3n<\/strong>, ampliando los esquemas de reconocimiento por desempe\u00f1o y bonos<\/strong>. Las expectativas para cargos jer\u00e1rquicos<\/strong> son de una recuperaci\u00f3n m\u00e1s s\u00f3lida<\/strong>, con incrementos estimados entre el 18% y el 25%<\/strong>, seg\u00fan sector y resultados.<\/p>\n

La evoluci\u00f3n del mercado laboral<\/strong> tambi\u00e9n estar\u00eda condicionada por el marco regulatorio<\/strong>. Una flexibilizaci\u00f3n laboral inteligente<\/strong>, que no resigne derechos de los trabajadores<\/strong> ni previsibilidad<\/strong>, aparece como uno de los principales habilitadores<\/strong> para acompa\u00f1ar la transformaci\u00f3n del empleo<\/strong>. Esta predecibilidad<\/strong>, sumada a una estabilidad macroecon\u00f3mica<\/strong>, permitir\u00eda a las empresas planificar sus estructuras salariales y de dotaci\u00f3n<\/strong> con mayor certidumbre.<\/p>\n

La inteligencia artificial generativa<\/strong> y la automatizaci\u00f3n<\/strong> seguir\u00e1n ganando terreno. En este sentido, la capacidad de incentivar un uso efectivo de la IA<\/strong> ser\u00e1 clave, especialmente para automatizar tareas repetitivas<\/strong> y liberar tiempo para actividades de mayor valor agregado<\/strong>, como an\u00e1lisis<\/strong>, planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica<\/strong> y toma de decisiones<\/strong>.<\/p>\n

En este contexto, las habilidades blandas<\/strong> se consolidan como un factor clave del mercado laboral<\/strong>: liderazgo<\/strong>, adaptaci\u00f3n al cambio<\/strong>, empat\u00eda<\/strong> e inteligencia emocional<\/strong> se posicionan entre las competencias m\u00e1s demandadas<\/strong> y dif\u00edciles de sustituir<\/strong>. Desde la consultora promueven la capacitaci\u00f3n en habilidades digitales y de liderazgo<\/strong>, especialmente en pymes<\/strong>.<\/p>\n

Leer m\u00e1s<\/span><\/h2>\n
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