{"id":184069,"date":"2025-04-09T12:36:22","date_gmt":"2025-04-09T15:36:22","guid":{"rendered":"https:\/\/nuevoitsitio1.wpenginepowered.com\/ar\/sin-categoria\/angel-perez-puletti-nuestra-mision-es-mejorar-la-vida-con-tecnologia-2\/"},"modified":"2025-12-27T07:56:53","modified_gmt":"2025-12-27T10:56:53","slug":"angel-perez-puletti-nuestra-mision-es-mejorar-la-vida-con-tecnologia-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/inteligencia-artificial\/angel-perez-puletti-nuestra-mision-es-mejorar-la-vida-con-tecnologia-2\/","title":{"rendered":"Angel Perez Puletti: \u201cNuestra misi\u00f3n es mejorar la vida con tecnolog\u00eda”"},"content":{"rendered":"

En un a\u00f1o donde la inteligencia artificial (IA) no dej\u00f3 de estar en el centro de la escena tecnol\u00f3gica, Angel Perez Puletti, CEO de Baufest<\/strong>, comparti\u00f3 su mirada sobre c\u00f3mo las empresas est\u00e1n adoptando estas tecnolog\u00edas, los cambios en el desarrollo de software y el impacto de las herramientas emergentes en la productividad y la competitividad.<\/p>\n

Desde su rol al frente de una compa\u00f1\u00eda que desarrolla productos digitales a medida, Perez Puletti advierte que el inter\u00e9s en IA est\u00e1 m\u00e1s vivo que nunca, aunque diferenciado en dos grandes movimientos. Por un lado, se encuentran las implementaciones m\u00e1s masivas, aquellas integradas en herramientas de productividad como las plataformas de oficina o servicios como Chat GPT<\/a>. Estas, seg\u00fan su visi\u00f3n, ofrecen una ventaja inmediata pero limitada: \u201cNosotros lo que vemos es que eso est\u00e1 generando y va a generar m\u00e1s con el tema de los agentes, mejoras de productividad significativas o por lo menos importantes. Pero no vemos que eso vaya a generar una gran diferencia competitiva entre las empresas\u201d.<\/em><\/p>\n

La raz\u00f3n de esta aparente contradicci\u00f3n es que estas herramientas est\u00e1n disponibles para todos. “En t\u00e9rminos de vos como empresa funciona otra empresa, si no lo us\u00e1s o tus empleados lo usan menos, vas a tener un poco menos de diferencia o de potencial en t\u00e9rminos de la competencia”<\/em>, explic\u00f3. En definitiva, se trata de una mejora de base, un \u201ccap\u00edtulo uno\u201d que sube el piso pero no el techo.<\/p>\n

Pero hay un segundo movimiento, m\u00e1s transformador, que s\u00ed podr\u00eda marcar la diferencia. Se trata del desarrollo de modelos de IA espec\u00edficos, propietarios, orientados a resolver procesos internos de negocio. Seg\u00fan el CEO, ah\u00ed se juegan verdaderas ventajas competitivas: \u201cAh\u00ed s\u00ed nosotros vemos que puede producirse diferencias significativas de competitividad de las empresas que desarrollan estos modelos propios internos que son propietarios y las que no lo pueden hacer o no lo hacen por un tema de escala\u201d.<\/em><\/p>\n

\"Desde
Desde sus oficinas, Baufest trabaja en soluciones de IA a medida para industrias tan diversas como la banca o la pesca industrial.<\/figcaption><\/figure>\n

Caso real: IA en la pesca industrial<\/span><\/h2>\n

Para ilustrar este punto, comparti\u00f3 un caso concreto de Baufest en el sector pesquero peruano. La empresa colabor\u00f3 con una compa\u00f1\u00eda dedicada a la producci\u00f3n de harina de pescado, que realiza capturas de anchoveta en el Pac\u00edfico. El proceso original requer\u00eda que barcos exploradores recolectaran im\u00e1genes del sonar, que luego eran analizadas manualmente por ocean\u00f3grafos para detectar los card\u00famenes. \u201cLo que hicimos nosotros fue un trabajo, un modelo de inteligencia artificial que toma la imagen y puede reconocer autom\u00e1ticamente sin necesidad del ser humano las anchovetas y los card\u00famenes. Y lo hacen tiempo real en el lugar\u201d<\/em>, cont\u00f3 Perez Puletti. \u00bfEl resultado? Una mejora del 40% en la eficiencia operativa.<\/p>\n

Este tipo de soluciones, hechas a medida y profundamente integradas con el negocio, son las que permiten \u201csaltos de productividad significativos y de competitividad\u201d<\/em>, seg\u00fan el ejecutivo. Y aunque no todas las empresas est\u00e1n listas para dar ese paso, la demanda crece. \u201cMuchos van por el lado de la cosa general. \u2018A ver cu\u00e1ntas licencias de copilot tengo que comprar para que hagamos una prueba en la compa\u00f1\u00eda\u2019 y despu\u00e9s hay algunos casos donde nosotros estamos viendo casos espec\u00edficos de esto, de desarrollar modelos de inteligencia artificial propietarios para resolver problemas espec\u00edficos\u201d.<\/em><\/p>\n

Desarrolladores potenciados, no reemplazados<\/span><\/h2>\n

En cuanto al desarrollo de software en s\u00ed, la IA tambi\u00e9n est\u00e1 presente, pero no para reemplazar a los programadores. Perez Puletti lo explica con una met\u00e1fora clara: \u201cNosotros lo vemos m\u00e1s que como un reemplazo del programador, lo vemos como una cosa del exoesqueleto, el programador con esteroides, la persona que puede ser mucho m\u00e1s productiva utilizando estas herramientas\u201d.<\/em><\/p>\n

Este enfoque se complementa con una tendencia que ya ven\u00eda creciendo antes de la explosi\u00f3n de la IA: el desarrollo low-code o no-code. Herramientas que permiten crear soluciones sin escribir l\u00edneas complejas de c\u00f3digo, favoreciendo la intervenci\u00f3n de perfiles menos t\u00e9cnicos, pero con mayor conocimiento del negocio. \u201cEso tiene el tema de que podes\u00a0cambiar una parte y poner otra. Pero la inteligencia artificial en ese sentido es un potenciador de una tendencia que ya ven\u00eda hace a\u00f1os\u201d<\/em>, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n

Las \u00e1reas con mayor inter\u00e9s empresarial<\/span><\/h2>\n

El inter\u00e9s por el desarrollo tambi\u00e9n var\u00eda seg\u00fan la industria y la geograf\u00eda. Perez Puletti not\u00f3 un crecimiento fuerte en \u00e1reas como sensorizaci\u00f3n y videovigilancia, pero aclar\u00f3 que el contexto econ\u00f3mico marca diferencias importantes. En pa\u00edses con m\u00e1s estabilidad, como Estados Unidos o algunas partes de Europa y Am\u00e9rica Latina, hay una inversi\u00f3n m\u00e1s activa en innovaci\u00f3n. En cambio, \u201csi uno piensa en Argentina en particular, nosotros venimos con una etapa de crisis econ\u00f3mica significativa, y en realidad en definitiva con relativamente baja inversi\u00f3n. Entonces, lo que hay es una especie de catch up, de modernizar\u201d.<\/em><\/p>\n

Ese proceso de modernizaci\u00f3n no es menor. A medida que la econom\u00eda argentina comienza a estabilizarse, algunas industrias vuelven a enfocarse en la competitividad real, m\u00e1s all\u00e1 del contexto macroecon\u00f3mico. \u201cEn los bancos est\u00e1n empezando de vuelta a haber inter\u00e9s en desarrollar productos para el cliente, volver a mejorar la experiencia del cliente y no tanto hacer plata con las colocaciones con el gobierno\u201d<\/em>, indic\u00f3. Algo similar ocurre en consumo masivo, donde las empresas buscan integrar diferentes formatos de venta \u2014mayoristas, cercan\u00eda y grandes superficies\u2014 para adaptarse al nuevo comportamiento de los consumidores.<\/p>\n

\"La
La inteligencia artificial promete, pero su verdadero impacto llega cuando se alinea con procesos clave del negocio.<\/figcaption><\/figure>\n

Tecnolog\u00eda para mejorar la vida<\/span><\/h2>\n

Ese cambio tambi\u00e9n se nota en las ciudades. Aunque Baufest no trabaja con gobiernos, Perez Puletti celebra c\u00f3mo la tecnolog\u00eda empieza a transformar lo cotidiano sin necesidad de grandes anuncios. \u201cNosotros decimos que nuestra misi\u00f3n es mejorar la vida con tecnolog\u00eda y dejando una huella positiva en la sociedad\u201d.<\/em><\/p>\n

Detr\u00e1s de esa filosof\u00eda se encuentra una visi\u00f3n pragm\u00e1tica pero ambiciosa de la tecnolog\u00eda. No se trata solo de adoptar la \u00faltima moda, sino de usarla con inteligencia para potenciar negocios, mejorar procesos y generar impacto. La inteligencia artificial no es un fin en s\u00ed mismo, sino un acelerador de cambios que ya estaban en marcha. A veces visibles, otras veces silenciosos, pero cada vez m\u00e1s inevitables.<\/p>\n

Leer mas<\/span><\/h3>\n