{"id":183729,"date":"2025-12-01T12:34:30","date_gmt":"2025-12-01T15:34:30","guid":{"rendered":"https:\/\/nuevoitsitio1.wpenginepowered.com\/ar\/sin-categoria\/la-evolucion-de-la-ia-ya-no-es-el-talento-es-el-comportamiento\/"},"modified":"2026-01-15T12:39:14","modified_gmt":"2026-01-15T15:39:14","slug":"la-evolucion-de-la-ia-ya-no-es-el-talento-es-el-comportamiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/columna-de-opinion\/la-evolucion-de-la-ia-ya-no-es-el-talento-es-el-comportamiento\/","title":{"rendered":"La evoluci\u00f3n de la IA ya no es el talento. Es el comportamiento"},"content":{"rendered":"<p data-start=\"214\" data-end=\"1176\"><em><strong>Por Horacio Llovet \u2013 CEO &amp; Co-Founder de Nawaiam<\/strong><\/em><\/p>\n<p data-start=\"244\" data-end=\"587\">En los \u00faltimos a\u00f1os vimos c\u00f3mo la inteligencia artificial se adue\u00f1\u00f3 de la conversaci\u00f3n empresarial. Hablamos de automatizaci\u00f3n, eficiencia, velocidad y celebramos la capacidad de la tecnolog\u00eda para procesar datos a un ritmo que los humanos jam\u00e1s alcanzaremos. Pero muy pocos se detuvieron a pensar en lo esencial: <strong data-start=\"558\" data-end=\"586\">el comportamiento humano<\/strong>.<\/p>\n<p data-start=\"589\" data-end=\"939\">Llevo m\u00e1s de una d\u00e9cada recorriendo empresas, pa\u00edses y culturas muy distintas. Vi l\u00edderes que gestionan crisis y otros que gestionan crecimiento; organizaciones que se reinventan cada seis meses y otras que no se animan al cambio. En todos los casos encontr\u00e9 el mismo patr\u00f3n: ninguna estrategia se sostiene si no entendemos c\u00f3mo se comporta la gente.<\/p>\n<p data-start=\"941\" data-end=\"1153\">Las organizaciones no contratamos curr\u00edculums; contratamos personas que toman decisiones. Y los resultados no dependen solo de habilidades t\u00e9cnicas, sino de c\u00f3mo actuamos frente a situaciones que nadie vio venir.<\/p>\n<h2 data-start=\"1155\" data-end=\"1207\"><span style=\"color: #000080;\">Nawi: una IA que anticipa comportamientos futuros<\/span><\/h2>\n<p data-start=\"1208\" data-end=\"1510\">Esa convicci\u00f3n nos llev\u00f3, desde Nawaiam, a construir un modelo totalmente nuevo: <strong data-start=\"1289\" data-end=\"1363\">una inteligencia artificial capaz de proyectar comportamientos futuros<\/strong>. No hablo de futurolog\u00eda ni de adivinaci\u00f3n. Hablo de ciencia del comportamiento, datos y machine learning aplicados a patrones reales de decisi\u00f3n.<\/p>\n<p data-start=\"1512\" data-end=\"1868\">El resultado es <strong data-start=\"1528\" data-end=\"1536\">Nawi<\/strong>, nuestra nueva generaci\u00f3n de IA inteligente y contextual, que no solo describe qui\u00e9n es una persona hoy, sino <strong data-start=\"1647\" data-end=\"1720\">c\u00f3mo podr\u00eda reaccionar ante distintos escenarios laborales y sociales<\/strong>. Es una evoluci\u00f3n enorme respecto a los m\u00e9todos tradicionales que siguen midiendo una foto del presente cuando el mundo exige comprender el ma\u00f1ana.<\/p>\n<p data-start=\"1870\" data-end=\"2075\">Muchos l\u00edderes me preguntan: \u201c\u00bfC\u00f3mo s\u00e9 si esta persona va a soportar un cambio cultural fuerte?\u201d, \u201c\u00bfC\u00f3mo reaccionar\u00e1 mi equipo ante una crisis?\u201d, \u201c\u00bfC\u00f3mo identifico potencial m\u00e1s all\u00e1 de lo que se ve hoy?\u201d.<\/p>\n<p data-start=\"2077\" data-end=\"2221\">Hasta hace poco, esas respuestas depend\u00edan casi exclusivamente de la intuici\u00f3n. Mir\u00e1bamos hacia atr\u00e1s cuando necesit\u00e1bamos mirar hacia adelante.<\/p>\n<p data-start=\"2223\" data-end=\"2441\">Hoy tenemos <strong data-start=\"2235\" data-end=\"2307\">una herramienta complementaria que permite anticipar comportamientos<\/strong>, ofrecer escenarios posibles y fundamentar predicciones con evidencia. No para reemplazar el criterio humano, sino para fortalecerlo.<\/p>\n<figure id=\"attachment_183730\" aria-describedby=\"caption-attachment-183730\" style=\"width: 642px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-183730\" src=\"https:\/\/nuevoitsitio1.wpenginepowered.com\/ar\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/12\/image-1.webp\" alt=\"Horacio Llovet, CEO &amp; Co-Founder de Nawaiam\" width=\"642\" height=\"434\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-183730\" class=\"wp-caption-text\">Horacio Llovet, CEO &amp; Co-Founder de Nawaiam<\/figcaption><\/figure>\n<h2 data-start=\"2443\" data-end=\"2482\"><span style=\"color: #000080;\">Una IA con identidad latinoamericana<\/span><\/h2>\n<p data-start=\"2483\" data-end=\"2727\">Nawi naci\u00f3 en nuestra regi\u00f3n. Y eso es fundamental. Latinoam\u00e9rica convive con niveles alt\u00edsimos de incertidumbre, cambios constantes, realidades econ\u00f3micas vol\u00e1tiles, diversidad cultural y contextos laborales que exigen una adaptabilidad \u00fanica.<\/p>\n<p data-start=\"2729\" data-end=\"3009\"><strong data-start=\"2729\" data-end=\"2824\">Una IA construida desde este territorio entiende matices que otras tecnolog\u00edas no registran<\/strong>: qu\u00e9 significa trabajar bajo presi\u00f3n, c\u00f3mo operan los liderazgos cercanos, c\u00f3mo influyen el contexto socioecon\u00f3mico, el estr\u00e9s, la urgencia y la creatividad como modo de supervivencia.<\/p>\n<p data-start=\"3011\" data-end=\"3211\">Por eso Nawi no solo analiza perfiles profesionales: interpreta la conducta dentro de un entorno real, din\u00e1mico y complejo. Y al hacerlo, genera algo m\u00e1s que predicciones: <strong data-start=\"3183\" data-end=\"3210\">genera autoconocimiento<\/strong>.<\/p>\n<p data-start=\"3213\" data-end=\"3431\">Cuando una persona entiende por qu\u00e9 act\u00faa como act\u00faa, qu\u00e9 la impulsa, qu\u00e9 la bloquea o c\u00f3mo responde bajo presi\u00f3n, no solo mejora su desempe\u00f1o: mejora su bienestar. Y ese, para m\u00ed, es el uso m\u00e1s noble de la tecnolog\u00eda.<\/p>\n<h2 data-start=\"3433\" data-end=\"3464\"><span style=\"color: #000080;\">La IA no decide por nosotros<\/span><\/h2>\n<p data-start=\"3465\" data-end=\"3551\">Me preguntan mucho: \u201c\u00bfEsto reemplaza el criterio humano?\u201d. La respuesta es simple: no.<\/p>\n<p data-start=\"3553\" data-end=\"3780\"><strong data-start=\"3553\" data-end=\"3596\">La IA no est\u00e1 para decidir por nosotros<\/strong>; est\u00e1 para darnos informaci\u00f3n de calidad, reducir sesgos, evitar errores que pueden costar muy caro en cultura y clima laboral, y hacer que los procesos sean m\u00e1s justos y m\u00e1s humanos.<\/p>\n<p data-start=\"3782\" data-end=\"3912\">El futuro del trabajo no se define por lo que la gente sabe hacer. Se define por <strong data-start=\"3863\" data-end=\"3911\">c\u00f3mo elige hacerlo cuando las reglas cambian<\/strong>.<\/p>\n<p data-start=\"3914\" data-end=\"4092\">Por eso estoy convencido de que la verdadera evoluci\u00f3n de la inteligencia artificial no est\u00e1 en automatizar tareas, sino en ayudarnos a comprender mejor el comportamiento humano.<\/p>\n<p data-start=\"4094\" data-end=\"4326\">Si queremos organizaciones m\u00e1s sanas, transparentes y sostenibles; si queremos equipos motivados y personas desarrollando su mejor versi\u00f3n, entonces necesitamos herramientas que pongan a la <strong data-start=\"4284\" data-end=\"4296\">conducta<\/strong> \u2014no al control\u2014 en el centro.<\/p>\n<p data-start=\"4328\" data-end=\"4428\" data-is-last-node=\"\" data-is-only-node=\"\">Eso es Nawi. Eso es lo que lanzamos. Y esta, creo profundamente, es la revoluci\u00f3n que empieza ahora.<\/p>\n<h2 data-start=\"3178\" data-end=\"3612\"><span style=\"color: #000080;\">Leer m\u00e1s<\/span><\/h2>\n<p class=\"post-title entry-title\"><strong><a href=\"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/columna-de-opinion\/cripto-2025-un-cierre-de-ano-entre-la-consolidacion-y-las-nuevas-oportunidades\/\">Cripto 2025: un cierre de a\u00f1o entre la consolidaci\u00f3n y las nuevas oportunidades<\/a><\/strong><\/p>\n<p class=\"post-title entry-title\"><strong><a href=\"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/infraestructura\/por-que-cabase-cree-que-el-pais-puede-competir-en-infraestructura-de-ia-gracias-a-su-entramado-pyme\/\">Por qu\u00e9 CABASE cree que el pa\u00eds puede competir en infraestructura de IA gracias a su entramado PyME<\/a><\/strong><\/p>\n<p class=\"post-title entry-title\"><strong><a href=\"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/alianza\/julian-alvarez-se-suma-a-bitget-la-nueva-campana-que-une-futbol-de-elite-y-trading-inteligente\/\">Juli\u00e1n \u00c1lvarez se suma a Bitget: la nueva campa\u00f1a que une f\u00fatbol de \u00e9lite y trading inteligente<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Horacio Llovet &ndash; CEO &amp; Co-Founder de Nawaiam En los &uacute;ltimos a&ntilde;os vimos c&oacute;mo la inteligencia artificial se adue&ntilde;&oacute; de la conversaci&oacute;n empresarial. Hablamos de automatizaci&oacute;n, eficiencia, velocidad y celebramos la capacidad de la tecnolog&iacute;a para procesar datos a un ritmo que los humanos jam&aacute;s alcanzaremos. Pero muy pocos se detuvieron a pensar en lo esencial: el comportamiento humano. Llevo m&aacute;s de una d&eacute;cada recorriendo empresas, pa&iacute;ses y culturas muy distintas. Vi l&iacute;deres que gestionan crisis y otros que gestionan crecimiento; organizaciones que se reinventan cada seis meses y otras que no se animan al cambio. En todos los casos encontr&eacute; el mismo patr&oacute;n: ninguna estrategia se sostiene si no entendemos c&oacute;mo se comporta la gente. Las organizaciones no contratamos curr&iacute;culums; contratamos personas que toman decisiones. Y los resultados no dependen solo de habilidades t&eacute;cnicas, sino de c&oacute;mo actuamos frente a situaciones que nadie vio venir. Nawi: una IA que anticipa comportamientos futuros Esa convicci&oacute;n nos llev&oacute;, desde Nawaiam, a construir un modelo totalmente nuevo: una inteligencia artificial capaz de proyectar comportamientos futuros. No hablo de futurolog&iacute;a ni de adivinaci&oacute;n. Hablo de ciencia del comportamiento, datos y machine learning aplicados a patrones reales de decisi&oacute;n. El resultado es Nawi, nuestra nueva generaci&oacute;n de IA inteligente y contextual, que no solo describe qui&eacute;n es una persona hoy, sino c&oacute;mo podr&iacute;a reaccionar ante distintos escenarios laborales y sociales. Es una evoluci&oacute;n enorme respecto a los m&eacute;todos tradicionales que siguen midiendo una foto del presente cuando el mundo exige comprender el ma&ntilde;ana. Muchos l&iacute;deres me preguntan: &ldquo;&iquest;C&oacute;mo s&eacute; si esta persona va a soportar un cambio cultural fuerte?&rdquo;, &ldquo;&iquest;C&oacute;mo reaccionar&aacute; mi equipo ante una crisis?&rdquo;, &ldquo;&iquest;C&oacute;mo identifico potencial m&aacute;s all&aacute; de lo que se ve hoy?&rdquo;. Hasta hace poco, esas respuestas depend&iacute;an casi exclusivamente de la intuici&oacute;n. Mir&aacute;bamos hacia atr&aacute;s cuando necesit&aacute;bamos mirar hacia adelante. Hoy tenemos una herramienta complementaria que permite anticipar comportamientos, ofrecer escenarios posibles y fundamentar predicciones con evidencia. No para reemplazar el criterio humano, sino para fortalecerlo. Una IA con identidad latinoamericana Nawi naci&oacute; en nuestra regi&oacute;n. Y eso es fundamental. Latinoam&eacute;rica convive con niveles alt&iacute;simos de incertidumbre, cambios constantes, realidades econ&oacute;micas vol&aacute;tiles, diversidad cultural y contextos laborales que exigen una adaptabilidad &uacute;nica. Una IA construida desde este territorio entiende matices que otras tecnolog&iacute;as no registran: qu&eacute; significa trabajar bajo presi&oacute;n, c&oacute;mo operan los liderazgos cercanos, c&oacute;mo influyen el contexto socioecon&oacute;mico, el estr&eacute;s, la urgencia y la creatividad como modo de supervivencia. Por eso Nawi no solo analiza perfiles profesionales: interpreta la conducta dentro de un entorno real, din&aacute;mico y complejo. Y al hacerlo, genera algo m&aacute;s que predicciones: genera autoconocimiento. Cuando una persona entiende por qu&eacute; act&uacute;a como act&uacute;a, qu&eacute; la impulsa, qu&eacute; la bloquea o c&oacute;mo responde bajo presi&oacute;n, no solo mejora su desempe&ntilde;o: mejora su bienestar. Y ese, para m&iacute;, es el uso m&aacute;s noble de la tecnolog&iacute;a. La IA no decide por nosotros Me preguntan mucho: &ldquo;&iquest;Esto reemplaza el criterio humano?&rdquo;. La respuesta es simple: no. La IA no est&aacute; para decidir por nosotros; est&aacute; para darnos informaci&oacute;n de calidad, reducir sesgos, evitar errores que pueden costar muy caro en cultura y clima laboral, y hacer que los procesos sean m&aacute;s justos y m&aacute;s humanos. El futuro del trabajo no se define por lo que la gente sabe hacer. Se define por c&oacute;mo elige hacerlo cuando las reglas cambian. Por eso estoy convencido de que la verdadera evoluci&oacute;n de la inteligencia artificial no est&aacute; en automatizar tareas, sino en ayudarnos a comprender mejor el comportamiento humano. Si queremos organizaciones m&aacute;s sanas, transparentes y sostenibles; si queremos equipos motivados y personas desarrollando su mejor versi&oacute;n, entonces necesitamos herramientas que pongan a la conducta &mdash;no al control&mdash; en el centro. Eso es Nawi. Eso es lo que lanzamos. Y esta, creo profundamente, es la revoluci&oacute;n que empieza ahora. Leer m&aacute;s Cripto 2025: un cierre de a&ntilde;o entre la consolidaci&oacute;n y las nuevas oportunidades Por qu&eacute; CABASE cree que el pa&iacute;s puede competir en infraestructura de IA gracias a su entramado PyME Juli&aacute;n &Aacute;lvarez se suma a Bitget: la nueva campa&ntilde;a que une f&uacute;tbol de &eacute;lite y trading inteligente<\/p>\n","protected":false},"author":229,"featured_media":182344,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"default","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[50],"tags":[958],"class_list":["post-183729","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-columna-de-opinion","tag-nawi"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/183729","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/users\/229"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=183729"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/183729\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/media\/182344"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=183729"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=183729"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=183729"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}