{"id":182845,"date":"2025-10-08T19:39:29","date_gmt":"2025-10-08T22:39:29","guid":{"rendered":"https:\/\/nuevoitsitio1.wpenginepowered.com\/ar\/sin-categoria\/sofia-guidotti-de-oracle-la-adopcion-de-ia-no-es-solo-tecnologia-es-cultura-negocio-y-personas\/"},"modified":"2025-11-21T15:59:23","modified_gmt":"2025-11-21T18:59:23","slug":"sofia-guidotti-de-oracle-la-adopcion-de-ia-no-es-solo-tecnologia-es-cultura-negocio-y-personas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/inteligencia-artificial\/sofia-guidotti-de-oracle-la-adopcion-de-ia-no-es-solo-tecnologia-es-cultura-negocio-y-personas\/","title":{"rendered":"Sof\u00eda Guidotti, de Oracle: \u201cLa adopci\u00f3n de IA no es solo tecnolog\u00eda, es cultura, negocio y personas\u201d"},"content":{"rendered":"

En el marco del Oracle Data & Forum Buenos Aires<\/strong>, realizado en el Alvear Icon Hotel<\/strong>, ITSitio<\/strong> convers\u00f3 con Sof\u00eda Guidotti<\/a>, Managing Director de Oracle para Argentina, Paraguay, Uruguay, Bolivia y Per\u00fa<\/strong>. La ejecutiva comparti\u00f3 su visi\u00f3n sobre el impacto de la inteligencia artificial (IA)<\/strong>, el rol de las empresas en su adopci\u00f3n y el futuro de Oracle en la regi\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

Oracle Data & Forum Buenos Aires: La IA, entre la oportunidad y la urgencia<\/span><\/h2>\n

\u201cEl mensaje principal es claro: la IA vino para quedarse<\/strong><\/em>. Todav\u00eda estamos dando los primeros pasos en el mundo, pero tiene un potencial enorme que reci\u00e9n empezamos a conocer<\/strong>\u201d<\/em>, destac\u00f3 Guidotti.<\/p>\n

La directiva explic\u00f3 que, seg\u00fan Gartner<\/strong>, en 2023<\/strong> la mayor\u00eda de las empresas estaban en fases de pruebas, mientras que en 2024 un 20% ya comenz\u00f3 a implementar soluciones de IA generativa<\/strong>. Incluso en su interacci\u00f3n con el p\u00fablico durante el evento, ese porcentaje se elev\u00f3 al 30%. \u201cTenemos que acelerar el uso y llevar m\u00e1s casos a la fase de implementaci\u00f3n<\/strong>. Para eso no alcanza con entender la tecnolog\u00eda: es fundamental saber c\u00f3mo la usamos y c\u00f3mo medimos los resultados<\/strong>\u201d<\/em>, remarc\u00f3.<\/p>\n

\"El
El evento puso el foco en la transformaci\u00f3n digital, la adopci\u00f3n de IA y la importancia de la medici\u00f3n en los procesos de innovaci\u00f3n.<\/figcaption><\/figure>\n

Argentina frente al desaf\u00edo de la madurez<\/span><\/h2>\n

En relaci\u00f3n al escenario local, Guidotti fue contundente: \u201cEl 92% de las empresas en Argentina planea aumentar su inversi\u00f3n en IA en 2025<\/strong> y el 78% ya la est\u00e1 utilizando. Pero solo el 1% reconoce haber alcanzado la madurez y menos del 20% mide con KPIs claros el impacto de la IA<\/strong>\u201d<\/em>.<\/p>\n

Este dato refleja un reto may\u00fasculo. \u201cNecesitamos ser conscientes de d\u00f3nde estamos parados<\/strong>, definir un benchmark y medir de forma constante<\/strong>. Eso es lo que nos va a indicar si realmente avanzamos o no\u201d<\/em>, agreg\u00f3.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es la mejor forma de incorporar IA? La adopci\u00f3n debe empezar desde los l\u00edderes<\/span><\/h2>\n

Para Oracle, la adopci\u00f3n de IA es una combinaci\u00f3n de tecnolog\u00eda, negocio y personas<\/strong>. Guidotti resalt\u00f3 que el cambio debe comenzar desde arriba<\/strong>: \u201cComo l\u00edderes, tenemos que walk the talk: usar la tecnolog\u00eda, mostrar que nos equivocamos y aprendemos<\/strong>, porque solo as\u00ed el resto de la organizaci\u00f3n nos sigue<\/strong>\u201d<\/em>.<\/p>\n

La estrategia, explic\u00f3, debe estar alineada a la visi\u00f3n de cada empresa y luego bajarse a casos concretos de uso<\/strong>. El error frecuente<\/strong> es intentar implementar m\u00faltiples iniciativas en simult\u00e1neo o proyectos demasiado ambiciosos que terminan en frustraci\u00f3n<\/strong>. \u201cHay que empezar con objetivos acotados<\/strong>, medir r\u00e1pido<\/strong>, descartar lo que no funciona y acelerar lo que da resultados<\/strong>\u201d<\/em>, afirm\u00f3.<\/p>\n

\"\u201cLos
\u201cLos l\u00edderes debemos usar la tecnolog\u00eda, equivocarnos y aprender en el camino\u201d, se\u00f1al\u00f3 Guidotti, al referirse al rol transformador del liderazgo.<\/figcaption><\/figure>\n

Ecosistema abierto y alianzas estrat\u00e9gicas<\/span><\/h2>\n

Oracle impulsa un ecosistema donde conviven distintos modelos de IA y opciones de infraestructura<\/strong>. \u201cNuestra propuesta es que cada organizaci\u00f3n pueda montar el LLM que mejor resuelva su caso de uso<\/strong>, ya sea Gemini<\/strong>, Grok<\/strong><\/a> o Cohere<\/strong>, sobre una plataforma segura de gobernanza y datos. Lo mismo con la nube: p\u00fablica, privada o h\u00edbrida, la elecci\u00f3n est\u00e1 en manos del cliente<\/strong>\u201d<\/em>, explic\u00f3 Guidotti.<\/p>\n

Los partners<\/strong> ocupan un rol central en esa visi\u00f3n: \u201cSon nuestros brazos extendidos. Les acercamos tecnolog\u00eda<\/strong>, capacitaciones y una hoja de ruta clara<\/strong>. Pero tambi\u00e9n sumamos a ISVs, universidades y aliados como OpenAI<\/strong> o NVIDIA<\/strong>. El futuro de la IA se escribe de manera colaborativa\u201d<\/em>.<\/p>\n

Educaci\u00f3n y nuevos roles<\/span><\/h2>\n

La capacitaci\u00f3n<\/strong> es otro de los pilares. Oracle impulsa programas gratuitos a trav\u00e9s de Oracle University y entrenamientos para educadores con Oracle Academy<\/strong>. \u201cComo empresa tecnol\u00f3gica tenemos la responsabilidad<\/strong> de ofrecer herramientas para que profesionales, estudiantes y ciudadanos est\u00e9n al d\u00eda con lo que se viene<\/strong>\u201d<\/em>, subray\u00f3.<\/p>\n

\"Oracle
Oracle present\u00f3 su estrategia regional basada en un ecosistema abierto, alianzas clave y foco en datos seguros y gobernados.<\/figcaption><\/figure>\n

Adem\u00e1s, Guidotti resalt\u00f3 la aparici\u00f3n de nuevos perfiles como el Chief AI Officer (C.AI.O)<\/strong>: \u201cEste rol combina conocimiento tecnol\u00f3gico, visi\u00f3n de negocio y liderazgo de personas. Su misi\u00f3n es guiar la adopci\u00f3n de IA con una mentalidad de mejora continua y transformaci\u00f3n cultural\u201d<\/em>.<\/p>\n

Liderar con prop\u00f3sito: cuando lo personal se vuelve colectivo<\/span><\/h2>\n

M\u00e1s all\u00e1 de los desaf\u00edos t\u00e9cnicos, Guidotti tambi\u00e9n comparti\u00f3 su motivaci\u00f3n personal al liderar la operaci\u00f3n regional de Oracle desde Argentina<\/strong>: \u201cMe vine porque quiero ser parte de la transformaci\u00f3n del pa\u00eds<\/strong>. Me entusiasma estar en una empresa con una visi\u00f3n de impacto real<\/strong>, que no solo lidera en tecnolog\u00eda, sino que piensa en c\u00f3mo transformar la sociedad<\/strong>\u201d<\/em>.<\/p>\n

Ese costado humano refleja la convicci\u00f3n de que la adopci\u00f3n de IA no se trata solo de infraestructura o datos, sino tambi\u00e9n de prop\u00f3sito y compromiso con la regi\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n

El futuro de Oracle en la regi\u00f3n<\/span><\/h2>\n

Seg\u00fan la directiva, Oracle<\/a> vive un punto de inflexi\u00f3n. \u201cSomos l\u00edderes en datos<\/strong>, en infraestructura cr\u00edtica<\/strong> y en seguridad<\/strong>. A eso se suma una capa de aplicaciones nativas en la nube con IA embebida<\/strong>, que ayudan a las empresas a ser m\u00e1s eficientes, reducir costos y liberar a las personas para que se concentren en tareas de mayor valor<\/strong>\u201d<\/em>, explic\u00f3.<\/p>\n

Y concluy\u00f3 con un mensaje de transformaci\u00f3n constante:\u00a0 \u201cEsto vino para quedarse. La \u00fanica forma de estar preparados es estudiar, escuchar, probar y equivocarse<\/strong>. No es un cambio de la noche a la ma\u00f1ana, es un trabajo diario<\/strong>, pero con un impacto enorme para empresas, gobiernos y personas<\/strong>\u201d<\/em>.<\/p>\n

Leer m\u00e1s<\/span><\/h3>\n