{"id":182744,"date":"2025-09-29T16:00:47","date_gmt":"2025-09-29T19:00:47","guid":{"rendered":"https:\/\/nuevoitsitio1.wpenginepowered.com\/ar\/sin-categoria\/el-adn-de-la-transformacion-operacional-tecnologia-y-cultura-como-motores-de-la-industria-4-0\/"},"modified":"2025-11-21T15:59:24","modified_gmt":"2025-11-21T18:59:24","slug":"el-adn-de-la-transformacion-operacional-tecnologia-y-cultura-como-motores-de-la-industria-4-0","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/eventos\/el-adn-de-la-transformacion-operacional-tecnologia-y-cultura-como-motores-de-la-industria-4-0\/","title":{"rendered":"El ADN de la Transformaci\u00f3n Operacional: tecnolog\u00eda y cultura como motores de la industria 4.0"},"content":{"rendered":"<p data-start=\"326\" data-end=\"851\">La industria atraviesa un momento clave. En un contexto donde los m\u00e1rgenes se achican y los avances tecnol\u00f3gicos superan la velocidad de los planes estrat\u00e9gicos, surge una pregunta inevitable: \u00bfc\u00f3mo transformarse sin perder la esencia? Este interrogante fue el eje central del encuentro <strong data-start=\"613\" data-end=\"655\">\u201cADN de la Transformaci\u00f3n Operacional\u201d<\/strong>, organizado por el <strong data-start=\"675\" data-end=\"728\">Centro de Industria 4.0 de la Universidad Austral<\/strong> junto con <strong data-start=\"739\" data-end=\"771\">NUMAN, headhunter industrial<\/strong>, que reuni\u00f3 a m\u00e1s de 60 l\u00edderes para repensar la competitividad en el sector.<\/p>\n<p data-start=\"853\" data-end=\"1082\">El evento dej\u00f3 una conclusi\u00f3n compartida: <strong data-start=\"895\" data-end=\"1079\">la transformaci\u00f3n industrial no se limita a incorporar software, inteligencia artificial o automatizaci\u00f3n; se trata de integrar personas, procesos y cultura en una misma estrategia<\/strong>.<\/p>\n<h2 data-start=\"1089\" data-end=\"1135\"><span style=\"color: #333399;\">Cuando la eficiencia deja de ser un eslogan<\/span><\/h2>\n<p data-start=\"1137\" data-end=\"1560\">El panel de oradores abri\u00f3 la jornada con casos reales de transformaci\u00f3n. <strong data-start=\"1211\" data-end=\"1280\">Andr\u00e9s Bassetto, Director de Operaciones del Laboratorio Baliarda<\/strong>, explic\u00f3 c\u00f3mo la crisis econ\u00f3mica los oblig\u00f3 a repensar la operaci\u00f3n: <em data-start=\"1351\" data-end=\"1438\">\u201cAntes, el margen tapaba todo. Hoy es momento de revisar qu\u00e9 hac\u00edamos bien y qu\u00e9 mal\u201d<\/em>. La compa\u00f1\u00eda identific\u00f3 200 proyectos \u201cdormidos\u201d y los reactiv\u00f3 con la metodolog\u00eda <strong data-start=\"1522\" data-end=\"1538\">Hoshin Kanri<\/strong> de mejora continua.<\/p>\n<p data-start=\"1562\" data-end=\"1678\">La lecci\u00f3n fue clara: la eficiencia dej\u00f3 de ser aspiraci\u00f3n abstracta y se convirti\u00f3 en condici\u00f3n de supervivencia.<\/p>\n<p data-start=\"1680\" data-end=\"2082\">En la misma l\u00ednea, <strong data-start=\"1699\" data-end=\"1744\">Leandro Completa, Gerente General de FAEN<\/strong>, una PyME industrial, comparti\u00f3 c\u00f3mo decidieron no competir en escala sino en valor agregado. Con sistemas de <strong data-start=\"1855\" data-end=\"1916\">trazabilidad, gesti\u00f3n de inventario y foco en la agilidad<\/strong>, FAEN se transform\u00f3 en un socio estrat\u00e9gico para grandes clientes. Su frase reson\u00f3 entre los asistentes: <em data-start=\"2022\" data-end=\"2079\">\u201cNo te enamores de la soluci\u00f3n, enamorate del problema\u201d<\/em>.<\/p>\n<p data-start=\"2084\" data-end=\"2452\">Por su parte, <strong data-start=\"2098\" data-end=\"2157\">Ramiro Casas, Director de Personas y Cultura de Dreamco<\/strong>, relat\u00f3 la creaci\u00f3n de una <strong data-start=\"2185\" data-end=\"2209\">Escuela de Liderazgo<\/strong> y la recuperaci\u00f3n de m\u00e1s de 200 ideas que hab\u00edan quedado en la burocracia. All\u00ed surgi\u00f3 un concepto innovador: el <strong data-start=\"2323\" data-end=\"2345\">liderazgo elegible<\/strong>, en el que los equipos eligen simb\u00f3licamente a sus l\u00edderes por su coherencia y capacidad de simplificar.<\/p>\n<figure id=\"attachment_182746\" aria-describedby=\"caption-attachment-182746\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-182746 size-full\" src=\"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/09\/Copia-de-IT-SITIO-_Plantilla-de-Portada-portada-columna-de-opinion-1200x582-19.webp\" alt=\"El evento, organizado por la Universidad Austral y NUMAN, puso el foco en la eficiencia operacional y la empleabilidad como motores de la transformaci\u00f3n industrial.\" width=\"1200\" height=\"582\" srcset=\"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/09\/Copia-de-IT-SITIO-_Plantilla-de-Portada-portada-columna-de-opinion-1200x582-19.webp 1200w, https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/09\/Copia-de-IT-SITIO-_Plantilla-de-Portada-portada-columna-de-opinion-1200x582-19-300x146.webp 300w, https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/09\/Copia-de-IT-SITIO-_Plantilla-de-Portada-portada-columna-de-opinion-1200x582-19-1024x497.webp 1024w, https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/09\/Copia-de-IT-SITIO-_Plantilla-de-Portada-portada-columna-de-opinion-1200x582-19-768x372.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-182746\" class=\"wp-caption-text\">El evento, organizado por la Universidad Austral y NUMAN, puso el foco en la eficiencia operacional y la empleabilidad como motores de la transformaci\u00f3n industrial.<\/figcaption><\/figure>\n<p data-start=\"2454\" data-end=\"2899\">Desde el \u00e1mbito log\u00edstico, <strong data-start=\"2481\" data-end=\"2551\">Nicol\u00e1s Vega, Gerente de Operaciones de DHL Supply Chain Argentina<\/strong>, expuso c\u00f3mo combinan <strong data-start=\"2574\" data-end=\"2641\">automatizaci\u00f3n, inteligencia artificial y plataformas digitales<\/strong> con una estrategia centrada en las personas. Antes de incorporar una m\u00e1quina de alta tecnolog\u00eda, la compa\u00f1\u00eda capacit\u00f3 a los equipos para garantizar una transici\u00f3n exitosa. <em data-start=\"2814\" data-end=\"2888\">\u201cInvertir en tecnolog\u00eda sin preparar a las personas es apostar a medias\u201d<\/em>, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n<h2 data-start=\"2906\" data-end=\"2953\"><span style=\"color: #333399;\">Talleres: cuando las empresas piensan juntas<\/span><\/h2>\n<p data-start=\"2955\" data-end=\"3093\">Tras el panel, los workshops permitieron debatir desaf\u00edos concretos de la <strong data-start=\"3029\" data-end=\"3046\">Industria 4.0<\/strong>. Entre las principales ideas, se destacaron:<\/p>\n<ul data-start=\"3095\" data-end=\"4259\">\n<li data-start=\"3095\" data-end=\"3270\">\n<p data-start=\"3097\" data-end=\"3270\"><strong data-start=\"3097\" data-end=\"3123\">Cultura organizacional<\/strong>: los valores no se escriben en un PowerPoint; se viven en las decisiones diarias. La transformaci\u00f3n requiere coherencia entre discurso y acci\u00f3n.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"3271\" data-end=\"3430\">\n<p data-start=\"3273\" data-end=\"3430\"><strong data-start=\"3273\" data-end=\"3286\">Liderazgo<\/strong>: se cuestion\u00f3 el modelo verticalista y se valor\u00f3 el liderazgo colectivo, basado en la escucha y la legitimidad construida desde lo cotidiano.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"3431\" data-end=\"3678\">\n<p data-start=\"3433\" data-end=\"3678\"><strong data-start=\"3433\" data-end=\"3444\">Talento<\/strong>: atraer profesionales no depende solo del salario, sino tambi\u00e9n de <strong data-start=\"3512\" data-end=\"3579\">propuestas aut\u00e9nticas, desarrollo real y culturas con prop\u00f3sito<\/strong>. Sin embargo, se aclar\u00f3: un buen clima laboral no compensa una propuesta econ\u00f3mica insuficiente.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"3679\" data-end=\"3811\">\n<p data-start=\"3681\" data-end=\"3811\"><strong data-start=\"3681\" data-end=\"3695\">Tecnolog\u00eda<\/strong>: debe resolver problemas reales y ser adoptada con un enfoque incremental, integr\u00e1ndose a procesos ya existentes.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"3812\" data-end=\"3963\">\n<p data-start=\"3814\" data-end=\"3963\"><strong data-start=\"3814\" data-end=\"3833\">Cambio cultural<\/strong>: la transformaci\u00f3n no puede imponerse de arriba hacia abajo; necesita de mandos medios comprometidos y conversaciones honestas.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"3964\" data-end=\"4114\">\n<p data-start=\"3966\" data-end=\"4114\"><strong data-start=\"3966\" data-end=\"3991\">Relaciones sindicales<\/strong>: se destac\u00f3 la oportunidad de construir agendas compartidas, con v\u00ednculos profesionalizados y comunicaci\u00f3n transparente.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"4115\" data-end=\"4259\">\n<p data-start=\"4117\" data-end=\"4259\"><strong data-start=\"4117\" data-end=\"4140\">Automatizaci\u00f3n e IA<\/strong>: cualquier proyecto tecnol\u00f3gico debe contemplar el impacto humano, tanto en capacidades como en bienestar emocional.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2 data-start=\"4266\" data-end=\"4309\"><span style=\"color: #333399;\">Tecnolog\u00eda como habilitador, no como fin<\/span><\/h2>\n<p data-start=\"4311\" data-end=\"4614\">Uno de los consensos m\u00e1s firmes del encuentro fue que <strong data-start=\"4365\" data-end=\"4400\">la tecnolog\u00eda es un habilitador<\/strong>. No importa cu\u00e1n sofisticadas sean las soluciones de inteligencia artificial, IoT o rob\u00f3tica si no est\u00e1n al servicio de resolver problemas reales. La clave est\u00e1 en la integraci\u00f3n pr\u00e1ctica con procesos y equipos.<\/p>\n<p data-start=\"4616\" data-end=\"4961\">En ese sentido, se remarc\u00f3 la importancia de la <strong data-start=\"4664\" data-end=\"4687\">gobernanza de datos<\/strong> y la confianza en la informaci\u00f3n como base para tomar decisiones. Muchas implementaciones fallidas en la industria no se deben a la falta de tecnolog\u00eda, sino a la ausencia de preparaci\u00f3n, comunicaci\u00f3n clara o alineaci\u00f3n entre la herramienta y las necesidades del negocio.<\/p>\n<h2 data-start=\"4968\" data-end=\"5021\"><span style=\"color: #333399;\">Encuesta de empleabilidad: el talento en el centro<\/span><\/h2>\n<p data-start=\"5023\" data-end=\"5216\">En paralelo, se present\u00f3 la <strong data-start=\"5051\" data-end=\"5091\">Encuesta de Empleabilidad Industrial<\/strong> realizada por la Universidad Austral y NUMAN, que revel\u00f3 la creciente dificultad para atraer y retener talento calificado.<\/p>\n<p data-start=\"5218\" data-end=\"5240\">Algunos datos clave:<\/p>\n<ul data-start=\"5241\" data-end=\"5749\">\n<li data-start=\"5241\" data-end=\"5332\">\n<p data-start=\"5243\" data-end=\"5332\">El <strong data-start=\"5246\" data-end=\"5269\">54% de las empresas<\/strong> reconoce problemas para retener talento en \u00e1reas operativas.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"5333\" data-end=\"5456\">\n<p data-start=\"5335\" data-end=\"5456\">El <strong data-start=\"5338\" data-end=\"5347\">73,1%<\/strong> identifica la escasez de perfiles calificados como el principal obst\u00e1culo para cubrir posiciones t\u00e9cnicas.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"5457\" data-end=\"5636\">\n<p data-start=\"5459\" data-end=\"5636\">Las estrategias m\u00e1s valoradas para atraer nuevas generaciones son: <strong data-start=\"5526\" data-end=\"5567\">programas de formaci\u00f3n continua (65%)<\/strong>, <strong data-start=\"5569\" data-end=\"5600\">culturas horizontales (50%)<\/strong> y <strong data-start=\"5603\" data-end=\"5633\">flexibilidad laboral (42%)<\/strong>.<\/p>\n<\/li>\n<li data-start=\"5637\" data-end=\"5749\">\n<p data-start=\"5639\" data-end=\"5749\">La <strong data-start=\"5642\" data-end=\"5691\">combinaci\u00f3n de habilidades t\u00e9cnicas y blandas<\/strong> es considerada esencial por el 100% de los encuestados.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p data-start=\"5751\" data-end=\"5961\">Sin embargo, la brecha entre intenci\u00f3n y pr\u00e1ctica a\u00fan es amplia: un 25% de las compa\u00f1\u00edas planifica de manera manual, y el uso de <strong data-start=\"5880\" data-end=\"5902\">IA, IoT y rob\u00f3tica<\/strong> sigue concentrado en empresas con mayor madurez digital.<\/p>\n<p data-start=\"5963\" data-end=\"6157\">Tambi\u00e9n persisten desaf\u00edos en <strong data-start=\"5993\" data-end=\"6014\">equidad de g\u00e9nero<\/strong>: un 58% de los encuestados identific\u00f3 estereotipos arraigados, y un 50% mencion\u00f3 dificultades para adaptar condiciones laborales inclusivas.<\/p>\n<h2 data-start=\"6164\" data-end=\"6215\"><span style=\"color: #333399;\">Conclusi\u00f3n: el verdadero diferencial es cultural<\/span><\/h2>\n<p data-start=\"6217\" data-end=\"6495\">El director de NUMAN, <strong data-start=\"6239\" data-end=\"6259\">Leandro Di Nardo<\/strong>, sintetiz\u00f3 el esp\u00edritu del encuentro: <em data-start=\"6298\" data-end=\"6492\">\u201cLa verdadera transformaci\u00f3n industrial no se logra solo con tecnolog\u00eda, sino con la integraci\u00f3n coherente de personas, procesos y cultura. El diferencial competitivo del futuro ser\u00e1 cultural\u201d<\/em>.<\/p>\n<p data-start=\"6497\" data-end=\"6761\">El evento no cerr\u00f3 con f\u00f3rmulas m\u00e1gicas, sino con una invitaci\u00f3n a seguir conversando. La <strong data-start=\"6587\" data-end=\"6604\">Industria 4.0<\/strong> no se define \u00fanicamente por sensores, robots o algoritmos, sino por la capacidad de las organizaciones de <strong data-start=\"6711\" data-end=\"6758\">aprender, adaptarse y cuidar lo que importa<\/strong>.<\/p>\n<p data-start=\"6763\" data-end=\"6998\">En tiempos de digitalizaci\u00f3n acelerada, la transformaci\u00f3n operacional se juega en la intersecci\u00f3n entre <strong data-start=\"6867\" data-end=\"6902\">tecnolog\u00eda, talento y prop\u00f3sito<\/strong>. All\u00ed radica el verdadero ADN que definir\u00e1 la competitividad industrial en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.<\/p>\n<h3 data-start=\"6763\" data-end=\"6998\"><span style=\"color: #333399;\">Leer mas<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li class=\"post-title entry-title\"><a href=\"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/columna-de-opinion\/tecnologia-con-proposito-el-papel-crucial-de-las-empresas-tecnologicas-en-la-proteccion-del-medio-ambiente\/\">Tecnolog\u00eda con prop\u00f3sito: el papel crucial de las empresas tecnol\u00f3gicas en la protecci\u00f3n del medio ambiente<\/a><\/li>\n<li class=\"post-title entry-title\"><a href=\"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/distribucion\/epson-invita-a-los-resellers-de-tecnologia-a-potenciar-su-negocio-en-un-exclusivo-webinar-de-epson-stars\/\">Epson invita a los resellers de tecnolog\u00eda a potenciar su negocio en un exclusivo webinar de Epson Stars<\/a><\/li>\n<li class=\"post-title entry-title\"><a href=\"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/soluciones\/strategy-world-buenos-aires-2025\/\">Strategy World Buenos Aires 2025: el futuro de la tecnolog\u00eda y la innovaci\u00f3n empresarial<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La industria atraviesa un momento clave. En un contexto donde los m&aacute;rgenes se achican y los avances tecnol&oacute;gicos superan la velocidad de los planes estrat&eacute;gicos, surge una pregunta inevitable: &iquest;c&oacute;mo transformarse sin perder la esencia? Este interrogante fue el eje central del encuentro &ldquo;ADN de la Transformaci&oacute;n Operacional&rdquo;, organizado por el Centro de Industria 4.0 de la Universidad Austral junto con NUMAN, headhunter industrial, que reuni&oacute; a m&aacute;s de 60 l&iacute;deres para repensar la competitividad en el sector. El evento dej&oacute; una conclusi&oacute;n compartida: la transformaci&oacute;n industrial no se limita a incorporar software, inteligencia artificial o automatizaci&oacute;n; se trata de integrar personas, procesos y cultura en una misma estrategia. Cuando la eficiencia deja de ser un eslogan El panel de oradores abri&oacute; la jornada con casos reales de transformaci&oacute;n. Andr&eacute;s Bassetto, Director de Operaciones del Laboratorio Baliarda, explic&oacute; c&oacute;mo la crisis econ&oacute;mica los oblig&oacute; a repensar la operaci&oacute;n: &ldquo;Antes, el margen tapaba todo. Hoy es momento de revisar qu&eacute; hac&iacute;amos bien y qu&eacute; mal&rdquo;. La compa&ntilde;&iacute;a identific&oacute; 200 proyectos &ldquo;dormidos&rdquo; y los reactiv&oacute; con la metodolog&iacute;a Hoshin Kanri de mejora continua. La lecci&oacute;n fue clara: la eficiencia dej&oacute; de ser aspiraci&oacute;n abstracta y se convirti&oacute; en condici&oacute;n de supervivencia. En la misma l&iacute;nea, Leandro Completa, Gerente General de FAEN, una PyME industrial, comparti&oacute; c&oacute;mo decidieron no competir en escala sino en valor agregado. Con sistemas de trazabilidad, gesti&oacute;n de inventario y foco en la agilidad, FAEN se transform&oacute; en un socio estrat&eacute;gico para grandes clientes. Su frase reson&oacute; entre los asistentes: &ldquo;No te enamores de la soluci&oacute;n, enamorate del problema&rdquo;. Por su parte, Ramiro Casas, Director de Personas y Cultura de Dreamco, relat&oacute; la creaci&oacute;n de una Escuela de Liderazgo y la recuperaci&oacute;n de m&aacute;s de 200 ideas que hab&iacute;an quedado en la burocracia. All&iacute; surgi&oacute; un concepto innovador: el liderazgo elegible, en el que los equipos eligen simb&oacute;licamente a sus l&iacute;deres por su coherencia y capacidad de simplificar. Desde el &aacute;mbito log&iacute;stico, Nicol&aacute;s Vega, Gerente de Operaciones de DHL Supply Chain Argentina, expuso c&oacute;mo combinan automatizaci&oacute;n, inteligencia artificial y plataformas digitales con una estrategia centrada en las personas. Antes de incorporar una m&aacute;quina de alta tecnolog&iacute;a, la compa&ntilde;&iacute;a capacit&oacute; a los equipos para garantizar una transici&oacute;n exitosa. &ldquo;Invertir en tecnolog&iacute;a sin preparar a las personas es apostar a medias&rdquo;, se&ntilde;al&oacute;. Talleres: cuando las empresas piensan juntas Tras el panel, los workshops permitieron debatir desaf&iacute;os concretos de la Industria 4.0. Entre las principales ideas, se destacaron: Cultura organizacional: los valores no se escriben en un PowerPoint; se viven en las decisiones diarias. La transformaci&oacute;n requiere coherencia entre discurso y acci&oacute;n. Liderazgo: se cuestion&oacute; el modelo verticalista y se valor&oacute; el liderazgo colectivo, basado en la escucha y la legitimidad construida desde lo cotidiano. Talento: atraer profesionales no depende solo del salario, sino tambi&eacute;n de propuestas aut&eacute;nticas, desarrollo real y culturas con prop&oacute;sito. Sin embargo, se aclar&oacute;: un buen clima laboral no compensa una propuesta econ&oacute;mica insuficiente. Tecnolog&iacute;a: debe resolver problemas reales y ser adoptada con un enfoque incremental, integr&aacute;ndose a procesos ya existentes. Cambio cultural: la transformaci&oacute;n no puede imponerse de arriba hacia abajo; necesita de mandos medios comprometidos y conversaciones honestas. Relaciones sindicales: se destac&oacute; la oportunidad de construir agendas compartidas, con v&iacute;nculos profesionalizados y comunicaci&oacute;n transparente. Automatizaci&oacute;n e IA: cualquier proyecto tecnol&oacute;gico debe contemplar el impacto humano, tanto en capacidades como en bienestar emocional. Tecnolog&iacute;a como habilitador, no como fin Uno de los consensos m&aacute;s firmes del encuentro fue que la tecnolog&iacute;a es un habilitador. No importa cu&aacute;n sofisticadas sean las soluciones de inteligencia artificial, IoT o rob&oacute;tica si no est&aacute;n al servicio de resolver problemas reales. La clave est&aacute; en la integraci&oacute;n pr&aacute;ctica con procesos y equipos. En ese sentido, se remarc&oacute; la importancia de la gobernanza de datos y la confianza en la informaci&oacute;n como base para tomar decisiones. Muchas implementaciones fallidas en la industria no se deben a la falta de tecnolog&iacute;a, sino a la ausencia de preparaci&oacute;n, comunicaci&oacute;n clara o alineaci&oacute;n entre la herramienta y las necesidades del negocio. Encuesta de empleabilidad: el talento en el centro En paralelo, se present&oacute; la Encuesta de Empleabilidad Industrial realizada por la Universidad Austral y NUMAN, que revel&oacute; la creciente dificultad para atraer y retener talento calificado. Algunos datos clave: El 54% de las empresas reconoce problemas para retener talento en &aacute;reas operativas. El 73,1% identifica la escasez de perfiles calificados como el principal obst&aacute;culo para cubrir posiciones t&eacute;cnicas. Las estrategias m&aacute;s valoradas para atraer nuevas generaciones son: programas de formaci&oacute;n continua (65%), culturas horizontales (50%) y flexibilidad laboral (42%). La combinaci&oacute;n de habilidades t&eacute;cnicas y blandas es considerada esencial por el 100% de los encuestados. Sin embargo, la brecha entre intenci&oacute;n y pr&aacute;ctica a&uacute;n es amplia: un 25% de las compa&ntilde;&iacute;as planifica de manera manual, y el uso de IA, IoT y rob&oacute;tica sigue concentrado en empresas con mayor madurez digital. Tambi&eacute;n persisten desaf&iacute;os en equidad de g&eacute;nero: un 58% de los encuestados identific&oacute; estereotipos arraigados, y un 50% mencion&oacute; dificultades para adaptar condiciones laborales inclusivas. Conclusi&oacute;n: el verdadero diferencial es cultural El director de NUMAN, Leandro Di Nardo, sintetiz&oacute; el esp&iacute;ritu del encuentro: &ldquo;La verdadera transformaci&oacute;n industrial no se logra solo con tecnolog&iacute;a, sino con la integraci&oacute;n coherente de personas, procesos y cultura. El diferencial competitivo del futuro ser&aacute; cultural&rdquo;. El evento no cerr&oacute; con f&oacute;rmulas m&aacute;gicas, sino con una invitaci&oacute;n a seguir conversando. La Industria 4.0 no se define &uacute;nicamente por sensores, robots o algoritmos, sino por la capacidad de las organizaciones de aprender, adaptarse y cuidar lo que importa. En tiempos de digitalizaci&oacute;n acelerada, la transformaci&oacute;n operacional se juega en la intersecci&oacute;n entre tecnolog&iacute;a, talento y prop&oacute;sito. All&iacute; radica el verdadero ADN que definir&aacute; la competitividad industrial en los pr&oacute;ximos a&ntilde;os. Leer mas Tecnolog&iacute;a con prop&oacute;sito: el papel crucial de las empresas tecnol&oacute;gicas en la protecci&oacute;n del medio ambiente Epson invita a los resellers de tecnolog&iacute;a a potenciar su negocio en un exclusivo webinar de Epson Stars Strategy World Buenos Aires 2025: el futuro de la tecnolog&iacute;a y la innovaci&oacute;n empresarial<\/p>\n","protected":false},"author":229,"featured_media":182745,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[117],"tags":[824],"class_list":["post-182744","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-eventos","tag-universidad-austral"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/182744","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/users\/229"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=182744"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/182744\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/media\/182745"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=182744"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=182744"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=182744"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}