{"id":182452,"date":"2025-09-12T09:50:41","date_gmt":"2025-09-12T12:50:41","guid":{"rendered":"https:\/\/nuevoitsitio1.wpenginepowered.com\/ar\/sin-categoria\/guia-para-pymes-recomendaciones-para-elegir-el-erp-adecuado\/"},"modified":"2025-09-12T09:50:41","modified_gmt":"2025-09-12T12:50:41","slug":"guia-para-pymes-recomendaciones-para-elegir-el-erp-adecuado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/software\/guia-para-pymes-recomendaciones-para-elegir-el-erp-adecuado\/","title":{"rendered":"Gu\u00eda para pymes: recomendaciones para elegir el ERP adecuado"},"content":{"rendered":"

En 2024<\/strong>, el 88% de las pymes argentinas<\/strong> declar\u00f3 que invertir\u00eda en digitalizaci\u00f3n<\/strong>. Y aunque muchas veces las ideas est\u00e1n y el presupuesto tambi\u00e9n, las implementaciones<\/strong> no cumplen con los objetivos de negocio<\/strong>. Seg\u00fan la investigaci\u00f3n de Gartner<\/strong> predice que, para 2027<\/strong>, m\u00e1s del 70 % de las iniciativas de ERP<\/strong> implementadas recientemente no lograr\u00e1n cumplir plenamente con sus objetivos comerciales originales.<\/p>\n

Esto se debe principalmente a que la historia de las iniciativas de ERP<\/strong> est\u00e1 plagada de grandes proyectos fallidos<\/strong>. Muchas de ellas, en el pasado, se han emprendido para implementar sistemas monol\u00edticos<\/strong> basados en suposiciones impulsadas por TI<\/strong>; y, adem\u00e1s, la aparici\u00f3n de los negocios digitales<\/strong>, junto con la baja tasa de \u00e9xito<\/strong> de estas iniciativas, ha hecho que el ERP<\/strong> pierda atractivo para el mejor talento<\/strong>.<\/p>\n

Por estos motivos, al momento de digitalizar la PYME<\/strong> es fundamental encontrar el aliado tecnol\u00f3gico<\/strong> que acompa\u00f1e este proceso, alineado a los objetivos de negocio<\/strong>. \u201cElegir un ERP no es comprar software: es definir c\u00f3mo vamos a trabajar de ahora en m\u00e1s.<\/strong> Conviene traducir los \u2018dolores<\/strong>\u2019 en indicadores<\/strong> \u2014d\u00edas de cierre<\/strong>, exactitud de inventario<\/strong>, OTIF<\/strong>\u2014 y evaluar opciones con evidencia<\/strong>, pilotos<\/strong> y un plan de adopci\u00f3n por etapas<\/strong>. Las pymes<\/strong> que abordan el ERP<\/strong> como un proyecto de negocio<\/strong> \u2014con indicadores<\/strong>, responsabilidades<\/strong> y comunicaci\u00f3n<\/strong>\u2014 logran resultados medibles<\/strong> en meses, no a\u00f1os<\/strong>\u201d<\/em>, sostiene Juan Jos\u00e9 Sobrino, Director Comercial de SEIDOR<\/strong>.<\/p>\n

Es por esto que desde SEIDOR Argentina<\/strong> realizaron una gu\u00eda<\/strong> orientada a peque\u00f1as y medianas empresas<\/strong> que buscan profesionalizar su gesti\u00f3n<\/strong> mediante un sistema ERP<\/strong>, ayudando a organizar la decisi\u00f3n con un enfoque neutral<\/strong>, centrado en procesos<\/strong>, an\u00e1lisis de costo total<\/strong> y adopci\u00f3n por parte de los usuarios<\/strong>, con el objetivo de disminuir riesgos<\/strong> y acelerar el retorno<\/strong>.<\/p>\n

C\u00f3mo escoger con menos riesgo (paso a paso):<\/strong><\/span><\/h2>\n