{"id":181614,"date":"2025-07-10T12:30:38","date_gmt":"2025-07-10T15:30:38","guid":{"rendered":"https:\/\/nuevoitsitio1.wpenginepowered.com\/ar\/sin-categoria\/ia-en-el-trabajo-frontera\/"},"modified":"2025-11-21T15:59:43","modified_gmt":"2025-11-21T18:59:43","slug":"ia-en-el-trabajo-frontera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/inteligencia-artificial\/ia-en-el-trabajo-frontera\/","title":{"rendered":"IA en el trabajo: el redise\u00f1o como nueva frontera"},"content":{"rendered":"<p>La IA ya est\u00e1 integrada en el tejido del trabajo diario. As\u00ed un <strong>72% de personas encuestadas por BCG se\u00f1alaron que la utilizan con regularidad<\/strong>. Pero el verdadero valor de la IA lo est\u00e1 capturando un subconjunto m\u00e1s peque\u00f1o de empresas que van m\u00e1s all\u00e1 del despliegue de herramientas para redise\u00f1ar completamente los flujos de trabajo, seg\u00fan el nuevo informe de <em><strong>Boston Consulting Group (BCG) \u201cAI at Work 2025: Momentum Builds, But Gaps Remain\u201d<\/strong><\/em>.<\/p>\n<h2><span style=\"color: #333399;\">Tres factores clave para impulsar la adopci\u00f3n de la IA<\/span><\/h2>\n<ol>\n<li><strong>Formaci\u00f3n adecuada<\/strong>: solo el 36% de los empleados se sienten adecuadamente capacitados en el uso de la IA. Aquellos que reciben cinco o m\u00e1s horas de formaci\u00f3n, especialmente en forma presencial y con asesoramiento, tienen muchas m\u00e1s probabilidades de convertirse en usuarios habituales.<\/li>\n<li><strong>Acceso a las herramientas adecuadas<\/strong>: m\u00e1s de la mitad de los encuestados (54%) afirman que utilizar\u00edan herramientas de IA aunque no estuvieran autorizados, siendo la Generaci\u00f3n Z y los Millennials especialmente propensos a saltarse las restricciones. Este uso de la IA en la sombra plantea riesgos de seguridad cada vez mayores.<\/li>\n<li><strong>Fuerte apoyo del liderazgo<\/strong>: solo el 25% de los trabajadores de primera l\u00ednea dicen que sus l\u00edderes proporcionan suficiente orientaci\u00f3n sobre la IA. Cuando la direcci\u00f3n est\u00e1 comprometida, la adopci\u00f3n y el optimismo de los empleados son notablemente superiores.<\/li>\n<\/ol>\n<figure id=\"attachment_181666\" aria-describedby=\"caption-attachment-181666\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-181666\" src=\"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/07\/Inteligencia-artificial-segura-y-eficiente-al-servicio-de-las-marcas.webp\" alt=\"El 72% de los trabajadores a nivel global ya utiliza la inteligencia artificial en su d\u00eda a d\u00eda, seg\u00fan BCG. Sin embargo, el valor real lo est\u00e1n capturando empresas que redise\u00f1an sus procesos de trabajo en profundidad.\" width=\"1200\" height=\"582\" srcset=\"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/07\/Inteligencia-artificial-segura-y-eficiente-al-servicio-de-las-marcas.webp 1200w, https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/07\/Inteligencia-artificial-segura-y-eficiente-al-servicio-de-las-marcas-300x146.webp 300w, https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/07\/Inteligencia-artificial-segura-y-eficiente-al-servicio-de-las-marcas-1024x497.webp 1024w, https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/07\/Inteligencia-artificial-segura-y-eficiente-al-servicio-de-las-marcas-768x372.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-181666\" class=\"wp-caption-text\">Inteligencia artificial segura y eficiente al servicio de las marcas.El 72% de los trabajadores a nivel global ya utiliza la inteligencia artificial en su d\u00eda a d\u00eda, seg\u00fan BCG. Sin embargo, el valor real lo est\u00e1n capturando empresas que redise\u00f1an sus procesos de trabajo en profundidad.<\/figcaption><\/figure>\n<h2><span style=\"color: #333399;\">Redise\u00f1o del flujo de trabajo: donde surge el verdadero valor<\/span><\/h2>\n<p>Las empresas que realmente est\u00e1n aprovechando todo el potencial de la IA son las que van m\u00e1s all\u00e1 de la implantaci\u00f3n para remodelar flujos de trabajo completos. Estas organizaciones est\u00e1n:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Invirtiendo mucho en la transformaci\u00f3n de las personas<\/strong>: formaci\u00f3n adecuada, gesti\u00f3n del cambio y anticipaci\u00f3n de la evoluci\u00f3n de las funciones.<\/li>\n<li><strong>Realizando un mejor seguimiento del valor creado por la IA con resultados tangibles<\/strong>:<br \/>\no Los empleados afirman ahorrar m\u00e1s tiempo en cada jornada laboral.<br \/>\no Se dedica m\u00e1s tiempo a tareas estrat\u00e9gicas y a resultados de mayor calidad.<br \/>\no Existe una mayor convicci\u00f3n de que la IA est\u00e1 mejorando la toma de decisiones y el compromiso.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>\u201cEl \u00e9xito en la adopci\u00f3n de la inteligencia artificial va m\u00e1s all\u00e1 de la implementaci\u00f3n de tecnolog\u00eda; implica un cambio profundo en la forma en que las organizaciones operan\u201d<\/em>, explica <strong>Juli\u00e1n Herman, managing director y socio de BCG<\/strong>. <em>\u201cAl redise\u00f1ar flujos de trabajo y ofrecer un apoyo integral y capacitaci\u00f3n a los empleados, las empresas no solo aumentan la efectividad de la IA, sino que tambi\u00e9n crean un entorno donde los trabajadores se sienten empoderados y preparados para enfrentar los desaf\u00edos del futuro\u201d<\/em>, a\u00f1ade.<\/p>\n<figure id=\"attachment_181622\" aria-describedby=\"caption-attachment-181622\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-181622\" src=\"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/07\/Julian-Herman-Managing-Director-Partner-de-Boston-Consulting-Group.webp\" alt=\"Juli\u00e1n Herman, Managing Director &amp; Partner de Boston Consulting Group.\" width=\"1200\" height=\"582\" srcset=\"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/07\/Julian-Herman-Managing-Director-Partner-de-Boston-Consulting-Group.webp 1200w, https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/07\/Julian-Herman-Managing-Director-Partner-de-Boston-Consulting-Group-300x146.webp 300w, https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/07\/Julian-Herman-Managing-Director-Partner-de-Boston-Consulting-Group-1024x497.webp 1024w, https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/07\/Julian-Herman-Managing-Director-Partner-de-Boston-Consulting-Group-768x372.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-181622\" class=\"wp-caption-text\">Juli\u00e1n Herman, Managing Director &amp; Partner de Boston Consulting Group.<\/figcaption><\/figure>\n<h2><span style=\"color: #333399;\">Fuerte adopci\u00f3n, pero estancamiento en trabajadores de primera l\u00ednea y divisi\u00f3n Norte\/Sur<\/span><\/h2>\n<p>La tercera edici\u00f3n de la encuesta anual de BCG, basada en las respuestas de m\u00e1s de <strong>10.600 trabajadores de todo el mundo<\/strong>, revela que, aunque la adopci\u00f3n de la IA es fuerte en general, solo el <strong>51% de los empleados de primera l\u00ednea son usuarios habituales<\/strong>, una cifra que se ha estancado.<\/p>\n<p>Mientras tanto, el Sur Global (Am\u00e9rica Latina, gran parte de Asia, \u00c1frica y Medio Oriente) sigue liderando la adopci\u00f3n, con <strong>India con un 92% y Oriente Medio con un 87% como las naciones con los niveles m\u00e1s altos de uso regular<\/strong>. Sin embargo, estas dos econom\u00edas tambi\u00e9n son las que m\u00e1s temen el impacto de la automatizaci\u00f3n, mucho m\u00e1s que el <strong>41%<\/strong> de los encuestados de todo el mundo, a los que les preocupa que sus funciones desaparezcan en la pr\u00f3xima d\u00e9cada.<\/p>\n<h2><span style=\"color: #333399;\">Agentes de IA: La pr\u00f3xima frontera<\/span><\/h2>\n<p>Tres de cada cuatro empleados creen que los agentes de IA (asistentes digitales inteligentes capaces de gestionar tareas de forma independiente) ser\u00e1n vitales para el \u00e9xito futuro. Sin embargo, solo el 13% afirma que estas herramientas est\u00e1n actualmente integradas en los flujos de trabajo, y solo un tercio entiende c\u00f3mo funcionan. A medida que aumenta la familiaridad, desaparece el miedo y los trabajadores empiezan a ver a los agentes como colaboradores en lugar de competidores.<\/p>\n<figure id=\"attachment_181537\" aria-describedby=\"caption-attachment-181537\" style=\"width: 1200px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-181537\" src=\"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-content\/uploads\/sites\/4\/2025\/07\/Orquestacion-segura-y-escalable-de-agentes-de-IA-con-las-nuevas-capacidades-de-MuleSoft.webp\" alt=\"54% de los encuestados usar\u00eda herramientas de IA incluso sin autorizaci\u00f3n. Millennials y Gen Z lideran el uso &apos;en la sombra&apos;, desafiando las restricciones corporativas.\" width=\"1200\" height=\"582\" srcset=\"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/07\/Orquestacion-segura-y-escalable-de-agentes-de-IA-con-las-nuevas-capacidades-de-MuleSoft.webp 1200w, https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/07\/Orquestacion-segura-y-escalable-de-agentes-de-IA-con-las-nuevas-capacidades-de-MuleSoft-300x146.webp 300w, https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/07\/Orquestacion-segura-y-escalable-de-agentes-de-IA-con-las-nuevas-capacidades-de-MuleSoft-1024x497.webp 1024w, https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2025\/07\/Orquestacion-segura-y-escalable-de-agentes-de-IA-con-las-nuevas-capacidades-de-MuleSoft-768x372.webp 768w\" sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-181537\" class=\"wp-caption-text\">54% de los encuestados usar\u00eda herramientas de IA incluso sin autorizaci\u00f3n. Millennials y Gen Z lideran el uso &#8216;en la sombra&#8217;, desafiando las restricciones corporativas.<\/figcaption><\/figure>\n<h2><span style=\"color: #333399;\">Prioridades estrat\u00e9gicas para los l\u00edderes<\/span><\/h2>\n<p>El informe esboza cuatro imperativos para las organizaciones comprometidas a pasar de las herramientas a la transformaci\u00f3n:<\/p>\n<ul>\n<li>Dejar de subestimar la importancia de la formaci\u00f3n. Dedicar los niveles adecuados de inversi\u00f3n, tiempo y apoyo a la direcci\u00f3n.<\/li>\n<li>Realizar un seguimiento del valor que est\u00e1 generando con la IA a trav\u00e9s de mejoras en la productividad, la calidad y la satisfacci\u00f3n de los empleados.<\/li>\n<li>Invertir en su personal para remodelar los flujos de trabajo y desbloquear el valor de la IA. Anticipar el impacto de la IA en el trabajo, en cada trabajador y en la plantilla. Crear capacidades de mejora y reciclaje para apoyar el despliegue de la mano de obra.<\/li>\n<li>Experimentar rigurosamente con agentes para acelerar la curva de experiencia. Realizar un seguimiento del impacto y los posibles riesgos mediante pruebas A\/B.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>\u201cEl camino hacia la transformaci\u00f3n impulsada por la inteligencia artificial exige que los l\u00edderes reeval\u00faen sus prioridades. Al adoptar una mentalidad experimental y prepararse para el impacto de la IA en cada empleado, las organizaciones podr\u00e1n no solo adaptarse, sino prosperar en un entorno laboral en constante cambio\u201d<\/em>, concluye Herman.<\/p>\n<h3><span style=\"color: #333399;\">Leer m\u00e1s<\/span><\/h3>\n<ul>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/columna-de-opinion\/como-construir-un-equipo-ganador-talento-proposito-y-cultura-como-base-del-exito\/\">C\u00f3mo construir un equipo ganador: talento, prop\u00f3sito y cultura como base del \u00e9xito<\/a><\/strong><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/columna-de-opinion\/una-cnv-activa-en-la-regulacion-de-tokenizacion-de-activos\/\"><strong>Una CNV activa en la regulaci\u00f3n de tokenizaci\u00f3n de activos<\/strong><\/a><\/li>\n<li><strong><a href=\"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/columna-de-opinion\/del-caos-a-la-eficiencia-por-que-argentina-necesita-avanzar-hacia-la-inteligencia-de-procesos\/\">Del caos a la eficiencia: por qu\u00e9 Argentina necesita avanzar hacia la inteligencia de procesos<\/a><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La IA ya est&aacute; integrada en el tejido del trabajo diario. As&iacute; un 72% de personas encuestadas por BCG se&ntilde;alaron que la utilizan con regularidad. Pero el verdadero valor de la IA lo est&aacute; capturando un subconjunto m&aacute;s peque&ntilde;o de empresas que van m&aacute;s all&aacute; del despliegue de herramientas para redise&ntilde;ar completamente los flujos de trabajo, seg&uacute;n el nuevo informe de Boston Consulting Group (BCG) &ldquo;AI at Work 2025: Momentum Builds, But Gaps Remain&rdquo;. Tres factores clave para impulsar la adopci&oacute;n de la IA Formaci&oacute;n adecuada: solo el 36% de los empleados se sienten adecuadamente capacitados en el uso de la IA. Aquellos que reciben cinco o m&aacute;s horas de formaci&oacute;n, especialmente en forma presencial y con asesoramiento, tienen muchas m&aacute;s probabilidades de convertirse en usuarios habituales. Acceso a las herramientas adecuadas: m&aacute;s de la mitad de los encuestados (54%) afirman que utilizar&iacute;an herramientas de IA aunque no estuvieran autorizados, siendo la Generaci&oacute;n Z y los Millennials especialmente propensos a saltarse las restricciones. Este uso de la IA en la sombra plantea riesgos de seguridad cada vez mayores. Fuerte apoyo del liderazgo: solo el 25% de los trabajadores de primera l&iacute;nea dicen que sus l&iacute;deres proporcionan suficiente orientaci&oacute;n sobre la IA. Cuando la direcci&oacute;n est&aacute; comprometida, la adopci&oacute;n y el optimismo de los empleados son notablemente superiores. Redise&ntilde;o del flujo de trabajo: donde surge el verdadero valor Las empresas que realmente est&aacute;n aprovechando todo el potencial de la IA son las que van m&aacute;s all&aacute; de la implantaci&oacute;n para remodelar flujos de trabajo completos. Estas organizaciones est&aacute;n: Invirtiendo mucho en la transformaci&oacute;n de las personas: formaci&oacute;n adecuada, gesti&oacute;n del cambio y anticipaci&oacute;n de la evoluci&oacute;n de las funciones. Realizando un mejor seguimiento del valor creado por la IA con resultados tangibles: o Los empleados afirman ahorrar m&aacute;s tiempo en cada jornada laboral. o Se dedica m&aacute;s tiempo a tareas estrat&eacute;gicas y a resultados de mayor calidad. o Existe una mayor convicci&oacute;n de que la IA est&aacute; mejorando la toma de decisiones y el compromiso. &ldquo;El &eacute;xito en la adopci&oacute;n de la inteligencia artificial va m&aacute;s all&aacute; de la implementaci&oacute;n de tecnolog&iacute;a; implica un cambio profundo en la forma en que las organizaciones operan&rdquo;, explica Juli&aacute;n Herman, managing director y socio de BCG. &ldquo;Al redise&ntilde;ar flujos de trabajo y ofrecer un apoyo integral y capacitaci&oacute;n a los empleados, las empresas no solo aumentan la efectividad de la IA, sino que tambi&eacute;n crean un entorno donde los trabajadores se sienten empoderados y preparados para enfrentar los desaf&iacute;os del futuro&rdquo;, a&ntilde;ade. Fuerte adopci&oacute;n, pero estancamiento en trabajadores de primera l&iacute;nea y divisi&oacute;n Norte\/Sur La tercera edici&oacute;n de la encuesta anual de BCG, basada en las respuestas de m&aacute;s de 10.600 trabajadores de todo el mundo, revela que, aunque la adopci&oacute;n de la IA es fuerte en general, solo el 51% de los empleados de primera l&iacute;nea son usuarios habituales, una cifra que se ha estancado. Mientras tanto, el Sur Global (Am&eacute;rica Latina, gran parte de Asia, &Aacute;frica y Medio Oriente) sigue liderando la adopci&oacute;n, con India con un 92% y Oriente Medio con un 87% como las naciones con los niveles m&aacute;s altos de uso regular. Sin embargo, estas dos econom&iacute;as tambi&eacute;n son las que m&aacute;s temen el impacto de la automatizaci&oacute;n, mucho m&aacute;s que el 41% de los encuestados de todo el mundo, a los que les preocupa que sus funciones desaparezcan en la pr&oacute;xima d&eacute;cada. Agentes de IA: La pr&oacute;xima frontera Tres de cada cuatro empleados creen que los agentes de IA (asistentes digitales inteligentes capaces de gestionar tareas de forma independiente) ser&aacute;n vitales para el &eacute;xito futuro. Sin embargo, solo el 13% afirma que estas herramientas est&aacute;n actualmente integradas en los flujos de trabajo, y solo un tercio entiende c&oacute;mo funcionan. A medida que aumenta la familiaridad, desaparece el miedo y los trabajadores empiezan a ver a los agentes como colaboradores en lugar de competidores. Prioridades estrat&eacute;gicas para los l&iacute;deres El informe esboza cuatro imperativos para las organizaciones comprometidas a pasar de las herramientas a la transformaci&oacute;n: Dejar de subestimar la importancia de la formaci&oacute;n. Dedicar los niveles adecuados de inversi&oacute;n, tiempo y apoyo a la direcci&oacute;n. Realizar un seguimiento del valor que est&aacute; generando con la IA a trav&eacute;s de mejoras en la productividad, la calidad y la satisfacci&oacute;n de los empleados. Invertir en su personal para remodelar los flujos de trabajo y desbloquear el valor de la IA. Anticipar el impacto de la IA en el trabajo, en cada trabajador y en la plantilla. Crear capacidades de mejora y reciclaje para apoyar el despliegue de la mano de obra. Experimentar rigurosamente con agentes para acelerar la curva de experiencia. Realizar un seguimiento del impacto y los posibles riesgos mediante pruebas A\/B. &ldquo;El camino hacia la transformaci&oacute;n impulsada por la inteligencia artificial exige que los l&iacute;deres reeval&uacute;en sus prioridades. Al adoptar una mentalidad experimental y prepararse para el impacto de la IA en cada empleado, las organizaciones podr&aacute;n no solo adaptarse, sino prosperar en un entorno laboral en constante cambio&rdquo;, concluye Herman. Leer m&aacute;s C&oacute;mo construir un equipo ganador: talento, prop&oacute;sito y cultura como base del &eacute;xito Una CNV activa en la regulaci&oacute;n de tokenizaci&oacute;n de activos Del caos a la eficiencia: por qu&eacute; Argentina necesita avanzar hacia la inteligencia de procesos<\/p>\n","protected":false},"author":229,"featured_media":181783,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[65],"tags":[711],"class_list":["post-181614","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-inteligencia-artificial","tag-boston-consulting-group"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/181614","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/users\/229"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=181614"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/181614\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/media\/181783"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=181614"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=181614"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=181614"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}