{"id":181210,"date":"2025-06-05T17:41:25","date_gmt":"2025-06-05T20:41:25","guid":{"rendered":"https:\/\/nuevoitsitio1.wpenginepowered.com\/ar\/sin-categoria\/como-taligent-se-transformo-en-una-consultora-tecnologica-multidisciplinaria\/"},"modified":"2025-11-21T15:59:51","modified_gmt":"2025-11-21T18:59:51","slug":"como-taligent-se-transformo-en-una-consultora-tecnologica-multidisciplinaria","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/soluciones\/como-taligent-se-transformo-en-una-consultora-tecnologica-multidisciplinaria\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo Taligent se transform\u00f3 en una consultora tecnol\u00f3gica multidisciplinaria"},"content":{"rendered":"

Desde sus comienzos en 2015, Taligent ha experimentado una transformaci\u00f3n profunda. Lo que empez\u00f3 como un emprendimiento enfocado exclusivamente en servicios de Business Intelligence (BI), hoy se posiciona como una consultora tecnol\u00f3gica con m\u00faltiples verticales de negocio, que abordan desde la ingenier\u00eda de datos hasta la inteligencia artificial y el desarrollo de software.<\/p>\n

Esa evoluci\u00f3n no fue azarosa ni inmediata, sino el resultado de una estrategia que supo acompa\u00f1ar \u2014y en muchos casos anticipar\u2014 las necesidades de sus clientes. As\u00ed lo explic\u00f3 Eliana Giunta, directora comercial de la compa\u00f1\u00eda<\/strong>: \u201cExactamente, yo atraves\u00e9 un poco todo el proceso y acompa\u00f1\u00e9 su evoluci\u00f3n, comenzamos siendo una empresa de servicios de BI exclusivamente, desarrollamos tableros, nuestro primer partnership fue con Qlik, que era la marca que m\u00e1s utiliz\u00e1bamos\u201d.<\/em><\/p>\n

El foco original de Taligent estaba puesto en la visualizaci\u00f3n de datos. Pero el propio trabajo con los clientes fue empujando a la empresa a ampliar su espectro. Seg\u00fan Giunta, esa relaci\u00f3n fluida y de consultor\u00eda permanente llev\u00f3 a que \u201cnos empezaron a pedir acompa\u00f1amiento en otros desaf\u00edos que tienen que ver con lo que es ingenier\u00eda de datos\u201d<\/em>, en un momento donde comenzaban a popularizarse las arquitecturas h\u00edbridas y la necesidad de conectar datos on-premise con la nube.<\/p>\n

El momento bisagra y la diversificaci\u00f3n de herramientas<\/span><\/h2>\n

Guillermo Block, fundador y CEO de Taligent<\/strong>, recuerda bien ese momento bisagra. \u201cEmpezamos con BI puro. Yo ven\u00eda de trabajar en corporaciones, hab\u00eda trabajado en IBM bastante ac\u00e1 y en Estados Unidos\u2026 En 2015 arm\u00e9 Taligent. Nos fue muy bien r\u00e1pido y despu\u00e9s nos pegamos un susto\u201d<\/em>, confes\u00f3. Ese \u201csusto\u201d se dio cuando la empresa se volvi\u00f3 demasiado dependiente de una sola herramienta: QlikView. \u201cNos quedamos muy atados a una sola herramienta. Y ah\u00ed dijimos, bueno, nos reinventamos\u201d.<\/em><\/p>\n

\"Eliana
Eliana Giunta, directora comercial en Taligent.<\/figcaption><\/figure>\n

Esa reinvenci\u00f3n incluy\u00f3 sumar nuevas tecnolog\u00edas como Power BI, Tableau y otras plataformas l\u00edderes del mercado. Pero tambi\u00e9n implic\u00f3 ir m\u00e1s all\u00e1 del BI y comenzar a construir capacidades internas en otras \u00e1reas cr\u00edticas, como la ingenier\u00eda de datos y la automatizaci\u00f3n. La decisi\u00f3n de abrir nuevas unidades de negocio fue estrat\u00e9gica: \u201cYa abrimos esa vertical, empezamos a armar equipo, a investigar tecnolog\u00edas relacionadas con la inteligencia artificial\u201d<\/em>, coment\u00f3 Giunta, refiri\u00e9ndose al desembarco en el mundo del machine learning a partir de 2018.<\/p>\n

Desde ese punto, el crecimiento de la compa\u00f1\u00eda se aceler\u00f3. \u201cEn 2019 no paramos de crecer, nos agarr\u00f3 la pandemia. Peque\u00f1o susto 2020, freno de mano y despu\u00e9s aceleraci\u00f3n a fondo\u201d<\/em>, resumi\u00f3 Block. El escenario del trabajo remoto tambi\u00e9n jug\u00f3 a favor. \u201cPas\u00e9 a tener gente de Formosa, C\u00f3rdoba, Santiago d\u00e1ndole servicio a Volkswagen en el Pacheco\u201d<\/em>, ejemplific\u00f3.<\/p>\n

Hoy Taligent opera con oficinas en Uruguay, Estados Unidos y Espa\u00f1a. Y con una mirada mucho m\u00e1s amplia: \u201cNos hicimos un poco m\u00e1s agn\u00f3stico a las marcas y dijimos, bueno, por d\u00f3nde va la cosa. Y ah\u00ed empezamos a acompa\u00f1ar a los clientes en todo el camino del dato\u201d<\/em>, explic\u00f3 Block. Es decir, desde la digitalizaci\u00f3n inicial hasta la anal\u00edtica avanzada y la IA.<\/p>\n

Power BI y la democratizaci\u00f3n del an\u00e1lisis de datos<\/span><\/h2>\n

La popularizaci\u00f3n de herramientas como Power BI fue clave en ese proceso. \u201cPower BI fue el mayor democratizador del BI\u201d<\/em>, se\u00f1al\u00f3 Block. \u201cAntes eran licencias de QlikView en un servidor, Tableau, IBM. Con Power BI son cinco licencias que valen 10 d\u00f3lares y listo\u201d<\/em>. Esta ca\u00edda en los costos tecnol\u00f3gicos permiti\u00f3 que las empresas medianas tambi\u00e9n accedieran a capacidades antes reservadas para las grandes corporaciones.<\/p>\n

Giunta coincidi\u00f3: \u201cMuchas empresas, la primera herramienta que adoptan hoy en d\u00eda es lo que viene de Microsoft Power BI que viene dentro de la suite de Office 365\u201d.<\/em> Eso, seg\u00fan explic\u00f3, cambia radicalmente el enfoque del proyecto: \u201cA lo mejor el proyecto central termina siendo el combinar las fuentes con ingenier\u00eda de datos, armar un repositorio al cual conectarse\u201d.<\/em><\/p>\n

Tambi\u00e9n cambi\u00f3 el perfil de quienes trabajan con los datos dentro de las organizaciones. \u201cHoy en d\u00eda lo que se busca\u2026 es que maneje herramientas como Power BI, que haya hecho anal\u00edtica de datos\u201d<\/em>, asegur\u00f3 Giunta. El tradicional analista que esperaba tableros listos dio paso a un profesional m\u00e1s aut\u00f3nomo, capaz de conectarse a los datos y generar sus propios an\u00e1lisis. \u201cTen\u00e9s que ser capaz de analizar, adem\u00e1s de ejecutar la operaci\u00f3n del negocio\u201d.<\/em><\/p>\n

\"Guillermo
Guillermo Block, fundador y CEO de Taligent.<\/figcaption><\/figure>\n

En cuanto a la infraestructura, la nube fue otro gran habilitador. \u201cYo siempre digo que un freno es la parte de infraestructura\u2026 La nube resolvi\u00f3 todo eso\u201d<\/em>, afirm\u00f3 Block. Para \u00e9l, esta tecnolog\u00eda termin\u00f3 con la dependencia del hardware y democratiz\u00f3 el uso del dato. \u201cLo \u00fanico que hac\u00e9s es le abr\u00eds un poquito m\u00e1s el grifo a Amazon Web Services o a Google o a IBM y ah\u00ed ya no es un issue\u201d.<\/em><\/p>\n

Diversificaci\u00f3n de industrias y modalidades de trabajo<\/span><\/h2>\n

Las \u00e1reas dentro de las empresas que hoy demandan m\u00e1s estos servicios tambi\u00e9n se diversificaron. Aunque el agro sigue siendo uno de los sectores con los que m\u00e1s trabaja Taligent, los requerimientos se expanden a industrias tan diversas como la energ\u00e9tica, el transporte, la manufactura y las finanzas. \u201cEn general siempre hay mucho inter\u00e9s en \u00e1reas de venta, de venta y de experiencia del usuario\u201d,<\/em> dijo Giunta. En esos espacios, la necesidad de saber d\u00f3nde se est\u00e1 parado y de proyectar la actividad comercial es cr\u00edtica. En otras industrias, el foco pasa por la eficiencia: reducir costos, tiempos y materiales.<\/p>\n

En cuanto a la modalidad de trabajo, muchas empresas que a\u00fan no tienen \u00e1reas de IT consolidadas optan por tercerizar los proyectos, lo cual da lugar a v\u00ednculos de largo plazo. \u201cTe van a pedir una consultor\u00eda y van a tercerizar eso\u201d<\/em>, explic\u00f3 Giunta. Los equipos de Taligent pueden ir desde una o dos personas hasta m\u00e1s de una decena, dependiendo del tama\u00f1o de la empresa y el desaf\u00edo.<\/p>\n

Los proyectos pueden arrancar desde diversos frentes. Desde el armado de un data warehouse hasta la implementaci\u00f3n de soluciones de inteligencia artificial. \u201cSe arranca desde IA, la parte de finanzas\u2026 pero en general, hay mucho inter\u00e9s desde la venta y la experiencia del usuario\u201d<\/em>, explic\u00f3 Giunta.<\/p>\n

Personas flexibles en un mercado en constante cambio<\/span><\/h2>\n

Mirando hacia el futuro, la llegada de herramientas de inteligencia artificial generativa como Copilot promete seguir transformando el trabajo. Pero Giunta cree que m\u00e1s all\u00e1 de la tecnolog\u00eda, lo importante es el perfil de las personas. \u201cNosotros mismos estamos buscando dentro de las nuevas incorporaciones personas que traigan los conceptos y las abstracciones de lo que significa construir soluciones muy bien aprendidos, pero que no est\u00e9n atados a una tecnolog\u00eda en especial\u201d.<\/em><\/p>\n

La clave, para ella, ser\u00e1 la capacidad de adaptaci\u00f3n y la disposici\u00f3n a aprender. \u201cLas personas con flexibilidad, con predisposici\u00f3n a aprender, a buscar nuevas herramientas, a buscar nuevas formas de hacer las cosas, creo que son las que van a sobrevivir a m\u00e1s largo plazo en un mercado que va a cambiar cada vez m\u00e1s\u201d.<\/em><\/p>\n

En definitiva, Taligent es hoy un caso paradigm\u00e1tico de c\u00f3mo una empresa puede evolucionar al ritmo del dato. Desde el BI tradicional hasta los modelos de IA m\u00e1s complejos, su recorrido es tambi\u00e9n una muestra de c\u00f3mo la tecnolog\u00eda puede empujar, acompa\u00f1ar y transformar a quienes se atreven a desafiar sus propios l\u00edmites.<\/p>\n

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