{"id":180877,"date":"2025-05-14T17:53:21","date_gmt":"2025-05-14T20:53:21","guid":{"rendered":"https:\/\/nuevoitsitio1.wpenginepowered.com\/ar\/sin-categoria\/retec-celebro-su-primer-encuentro-del-ano-con-rondas-de-negocios-capacitacion-y-nuevos-anuncios\/"},"modified":"2025-11-21T15:59:57","modified_gmt":"2025-11-21T18:59:57","slug":"retec-celebro-su-primer-encuentro-del-ano-con-rondas-de-negocios-capacitacion-y-nuevos-anuncios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/eventos\/retec-celebro-su-primer-encuentro-del-ano-con-rondas-de-negocios-capacitacion-y-nuevos-anuncios\/","title":{"rendered":"Retec celebr\u00f3 su primer encuentro del a\u00f1o con rondas de negocios, capacitaci\u00f3n y nuevos anuncios"},"content":{"rendered":"

Durante tres d\u00edas, el Hotel Scala fue sede del primer Summit 2025 organizado por Retec, una agrupaci\u00f3n que ya suma 16 a\u00f1os de trayectoria acompa\u00f1ando a canales del interior del pa\u00eds. El encuentro combin\u00f3 reuniones estrat\u00e9gicas internas, charlas inspiradoras y rondas de negocios con proveedores, en un formato que busca potenciar el ecosistema de sus asociados.<\/p>\n

\u201cEstamos en el primer evento Summit 2025 en el Hotel Scala, donde fueron tres d\u00edas\u201d<\/em>, explic\u00f3 Gustavo Donn, coordinador general del grupo Retec.<\/strong>\u00a0La primera jornada estuvo dedicada a la recepci\u00f3n de socios, con un after informal para fortalecer los lazos entre los miembros. El segundo d\u00eda comenz\u00f3 con una reuni\u00f3n interna orientada a definir aspectos estructurales y arquitect\u00f3nicos del grupo. Por la tarde se realizaron 12 reuniones de 15 minutos con proveedores, seguidas de un nuevo encuentro social.<\/p>\n

El cierre del evento tuvo lugar en una jornada que combin\u00f3 una charla econ\u00f3mica con el economista Diego Fainburg \u2014quien analiz\u00f3 el impacto de la microeconom\u00eda y la inteligencia artificial en los negocios\u2014 y otra ronda de encuentros con proveedores. \u201cLa verdad que fue muy disruptivo, muy interesante la charla\u201d<\/em>, destac\u00f3 Donn.<\/p>\n

Nivelar oportunidades para canales de todo el pa\u00eds<\/span><\/h2>\n

Uno de los principales objetivos de Retec es igualar las condiciones de competitividad entre los canales del interior y los de las grandes ciudades. En este sentido, el grupo act\u00faa como facilitador de procesos de compra y acceso a volumen.<\/p>\n

\u201cNosotros le facilitamos el proceso de compra a\u00a0los\u00a0socios.\u201d<\/em>, afirm\u00f3 Donn. \u201cTienen cuenta abierta en todos los mayoristas del mercado. Tenemos opciones de importaci\u00f3n, tenemos opciones de propuestas puntuales por volumen\u201d.<\/em><\/p>\n

\"Socios
Socios y proveedores de Retec compartieron tres jornadas de networking, capacitaci\u00f3n y planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica en el Summit 2025.<\/figcaption><\/figure>\n

Aunque el precio de los productos se ha estandarizado en todo el pa\u00eds, las realidades operativas var\u00edan. \u201cHoy el precio de un producto en Salta, en Buenos Aires o en Tierra del Fuego es el mismo. Pero los costos operativos en el interior del pa\u00eds son\u00a0diferentes.\u201d<\/em>. Esta diferencia, explic\u00f3, est\u00e1 relacionada con el tama\u00f1o del mercado local y no necesariamente con el volumen de ventas.<\/p>\n

El comercio electr\u00f3nico juega un rol clave en la democratizaci\u00f3n del acceso al mercado. \u201cEl e-commerce te permite vender desde una ciudad como Carcara\u00f1\u00e1, con 20.000 habitantes, a\u00a0todo\u00a0el\u00a0pa\u00eds\u201d<\/em><\/p>\n

Un ecosistema diverso, con foco en la colaboraci\u00f3n<\/span><\/h2>\n

El ecosistema de Retec re\u00fane a socios con distintos modelos de negocio, desde aquellos centrados en el retail hasta los que brindan servicios o soluciones corporativas. Esta diversidad, lejos de ser una dificultad, representa una oportunidad para el aprendizaje mutuo.<\/p>\n

“El interior nunca estuvo enfocado: o soy corporativo y agrego valor, o vendo al p\u00fablico. Las marcas lo solicitan, pero lamentablemente en el interior no hay corporativos especializados\u201d<\/em>, explic\u00f3 Donn. Por esta raz\u00f3n, el conocimiento y la cercan\u00eda con el cliente se vuelven\u00a0esenciales.<\/p>\n

Desde Retec tambi\u00e9n se busca potenciar la capacitaci\u00f3n t\u00e9cnica. Seg\u00fan Donn, la pandemia afect\u00f3 los h\u00e1bitos de formaci\u00f3n profesional. \u201cAhora vamos a hacer un programa para el 2026, donde ellos van a sumar puntos por capacitar a su gente. Y eso va a estar alineado con las marcas\u201d.<\/em><\/p>\n

Nueva imagen y m\u00e1s producci\u00f3n de contenidos<\/span><\/h2>\n

Como parte de una renovaci\u00f3n m\u00e1s profunda, Retec est\u00e1 atravesando un proceso de cambio de imagen. Esto incluye un nuevo eslogan: \u201cRetec, m\u00e1s de uno m\u00e1s de todos\u201d<\/em>. Tambi\u00e9n se est\u00e1 desarrollando una estrategia de contenidos alineada con las marcas, que permitir\u00e1 a los asociados acceder a piezas profesionales para viralizar en sus redes sociales.<\/p>\n

“El dise\u00f1o lo hacemos nosotros. Luego lo viralizamos, y cada socio agrega su propio logo al dise\u00f1o que incluye el logo de Retec”<\/em>, explic\u00f3 Donn. Esta iniciativa busca ofrecer a los socios herramientas concretas para generar demanda de manera\u00a0alineada.<\/p>\n

Uno de los pilares de la organizaci\u00f3n, subray\u00f3, es la construcci\u00f3n de equipos. “Lo primero que hice fue rodearme de gente joven. Mi equipo est\u00e1 compuesto por ocho personas, todas j\u00f3venes, que trabajan conmigo. Adem\u00e1s, ahora estamos comenzando a incorporar consultoras e invirtiendo en especialistas”.<\/em><\/p>\n

\"Los
Los asociados de Retec participaron de rondas de negocios con 24 proveedores, fortaleciendo v\u00ednculos y explorando nuevas oportunidades.<\/figcaption><\/figure>\n

Un modelo de ingreso selectivo y colaborativo<\/span><\/h2>\n

Aunque Retec busca expandir su alcance, el modelo de incorporaci\u00f3n de nuevos socios es cuidadoso. “Para ser colaborativos, contamos con socios determinados por la cantidad de habitantes, y no es f\u00e1cil entrar a Retec”<\/em>, aclar\u00f3 Donn.<\/p>\n

El grupo no se presenta como una simple herramienta de descuento, sino como un aliado estrat\u00e9gico. “Muchos se acercan pensando que, al ingresar a Retec, van a comprar m\u00e1s barato. S\u00ed y no”<\/em>, sostuvo. “Voy a facilitarte los procesos de compra, pero eso es m\u00e1s importante que el precio”.<\/em><\/p>\n

Donn compar\u00f3 el rol de Retec con el de un asistente de compras. “Es como tener un auxiliar de compras dentro de tu negocio. Porque en el \u00e1mbito de la inform\u00e1tica se desarroll\u00f3 as\u00ed: el comprador es el due\u00f1o del negocio, especialmente en el interior”.<\/em><\/p>\n

Pr\u00f3ximos pasos hacia el futuro<\/span><\/h2>\n

Este fue el primer evento del a\u00f1o y ya se est\u00e1 proyectando una segunda edici\u00f3n para octubre. “Antes eran tres, ahora lo estamos llevando a dos”<\/em>, indic\u00f3 Donn. Cada encuentro es evaluado por socios y proveedores mediante encuestas, lo que permite ajustar el formato en funci\u00f3n de las devoluciones.<\/p>\n

“En el evento anterior, por ejemplo, la reuni\u00f3n duraba 10 minutos. Nos dijeron que era muy corto. Luego lo extendimos a 20, pero algunos comentaron que era demasiado, as\u00ed que esta vez lo hicimos de 15 minutos”<\/em>, cont\u00f3. “Realizamos encuestas para obtener devoluciones que nos permitan mejorar el evento”.<\/em><\/p>\n

Con una estructura \u00e1gil, un enfoque federal y una estrategia clara, Retec se posiciona como un aliado clave para los canales del interior que buscan competir en igualdad de condiciones.<\/p>\n

Sponsors que acompa\u00f1aron el Summit 2025 de Retec<\/span><\/h2>\n

El Summit 2025 de Retec cont\u00f3 con el valioso acompa\u00f1amiento de sus sponsors, quienes hicieron posible el desarrollo de las jornadas de trabajo y networking. Participaron como sponsors BIDCOM, CEVEN SA, DEERTECH, DISTECNA SA, DISTRICOMP SA, ELIT SA, EXO, FAVAR IMPORT SA, FOXBOX, GRUPO N\u00daCLEO, GULARO SA, INSUMOS MAGNA, IRION SA, JUKEBOX SA, MULTIPARTS SA, MULTIPOINT SA, NB DISTRIBUIDORA, NEW TREE, OCRL, PANTUM, RANKO SA, SANDISK, SOLUTION BOX y STYLUS SA<\/strong>. Su presencia reafirma el compromiso conjunto con el crecimiento del canal y el fortalecimiento del ecosistema tecnol\u00f3gico en todo el pa\u00eds.<\/p>\n

Leer mas<\/span><\/h3>\n