{"id":179639,"date":"2025-01-16T12:27:59","date_gmt":"2025-01-16T15:27:59","guid":{"rendered":"https:\/\/nuevoitsitio1.wpenginepowered.com\/ar\/sin-categoria\/pc-arts-innovacion-crecimiento2025\/"},"modified":"2025-11-21T16:00:20","modified_gmt":"2025-11-21T19:00:20","slug":"pc-arts-innovacion-crecimiento2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/distribucion\/pc-arts-innovacion-crecimiento2025\/","title":{"rendered":"PC ARTS: innovaci\u00f3n y crecimiento, el plan para 2025"},"content":{"rendered":"

La reciente incorporaci\u00f3n de Javier Guerrero como Gerente de Producto Enterprise en PC ARTS<\/strong> marca un hito estrat\u00e9gico para la compa\u00f1\u00eda. Guerrero, con una amplia trayectoria en tecnolog\u00eda y experiencia en \u00e1reas como ciberseguridad, hardware y networking, asume el reto de desarrollar y consolidar marcas clave dentro del portafolio de la empresa<\/strong>. Su llegada refuerza la visi\u00f3n de PC ARTS hacia un ecosistema m\u00e1s robusto y alineado con las necesidades del mercado actual<\/strong>.<\/p>\n

Guerrero liderar\u00e1 las estrategias de tres marcas fundamentales: SonicWall<\/a>, ASUS<\/a> y Getac<\/a><\/strong>. SonicWall, una empresa enfocada en ciberseguridad<\/strong>, destaca por ofrecer productos flexibles y accesibles que se adaptan a empresas de todos los tama\u00f1os. ASUS, por su parte, aporta soluciones de c\u00f3mputo orientadas al segmento corporativo<\/strong>, mientras que Getac es conocida por sus dispositivos resistentes dise\u00f1ados para entornos industriales y militares<\/strong>.<\/p>\n

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Paula Mart\u00ednez, gerente de PMs Enterprise en PC ARTS, y Javier Guerrero, gerente de Producto Enterprise en PC ARTS<\/figcaption><\/figure>\n

“Para m\u00ed, el principal desaf\u00edo es garantizar un acompa\u00f1amiento integral a los canales. Desde la capacitaci\u00f3n hasta la ejecuci\u00f3n de proyectos clave, nuestro enfoque estar\u00e1 en brindar soluciones, no solo en vender productos”<\/em>, se\u00f1ala Guerrero. Adem\u00e1s, enfatiz\u00f3 que su experiencia previa en el sector le permite comprender profundamente las necesidades tanto de los clientes como de los canales<\/strong>, posicion\u00e1ndolo como un actor clave en esta transici\u00f3n.<\/p>\n

Un proceso de onboarding s\u00f3lido y diferenciado<\/span><\/h2>\n

El proceso de incorporaci\u00f3n de nuevos canales es esencial para asegurar el \u00e9xito de esta estrategia. En el caso de SonicWall, Paula Mart\u00ednez, Gerente de PMs Enterprise en PC ARTS<\/strong>, explic\u00f3 que la marca ha dise\u00f1ado un modelo innovador que permite a los canales con certificaciones previas en otras marcas ingresar como Silver<\/strong>. “Les damos un tiempo para que completen las certificaciones necesarias y puedan mantenerse en esa categor\u00eda. Mientras tanto, cuentan con beneficios iniciales como fondos de marketing y soporte especializado”<\/em>, coment\u00f3 Mart\u00ednez.<\/p>\n

Para Getac<\/strong>, el enfoque est\u00e1 en establecer relaciones estrat\u00e9gicas con clientes espec\u00edficos en sectores industriales clave, como miner\u00eda y entornos qu\u00edmicos<\/strong>. ASUS<\/strong>, con su amplio portafolio de soluciones empresariales<\/strong>, facilita un proceso de integraci\u00f3n m\u00e1s accesible, permitiendo a los canales adaptarse r\u00e1pidamente a las demandas del mercado.<\/p>\n

\"Proyecciones
Proyecciones 2025: PC ARTS apuesta por la innovaci\u00f3n en sectores como miner\u00eda, energ\u00eda y ciberseguridad.<\/figcaption><\/figure>\n

Guerrero a\u00f1adi\u00f3: “El onboarding de SonicWall es probablemente el m\u00e1s exigente, ya que requiere cierto nivel de capacitaci\u00f3n en ciberseguridad. Sin embargo, es un proceso necesario para garantizar que los canales ofrezcan un servicio de calidad”<\/em>. Por otro lado, destaca la flexibilidad de Getac y ASUS, que abren oportunidades en mercados diversos con menor complejidad en la adaptaci\u00f3n.<\/p>\n

PC ARTS: balance del 2024: retos y oportunidades<\/span><\/h2>\n

El a\u00f1o 2024 fue un periodo de aprendizaje y transformaci\u00f3n para PC ARTS. “Fue un a\u00f1o totalmente diferente a lo que ven\u00edamos viviendo”<\/em>, sostuvo Paula Mart\u00ednez. Y agreg\u00f3: “Comenzamos con restricciones financieras y din\u00e1micas de negocio condicionadas por decisiones pol\u00edticas, pero logramos cerrar el a\u00f1o en un contexto de expansi\u00f3n”<\/em>.<\/p>\n

Mart\u00ednez resalta el nombramiento de PC ARTS como distribuidor Lenovo ISG<\/a><\/strong>, un logro reciente que refleja el compromiso de la empresa con el crecimiento. Adem\u00e1s, la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 en negociaciones con al menos cuatro nuevas marcas para ampliar su portafolio. “La idea es incorporar marcas l\u00edderes que complementen nuestras soluciones existentes y ofrezcan un valor a\u00f1adido a nuestros canales”<\/em>, se\u00f1al\u00f3 Mart\u00ednez.<\/p>\n

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El proceso de onboarding de PC ARTS facilita la integraci\u00f3n de nuevos canales, con un enfoque en capacitaci\u00f3n y soporte especializado.<\/figcaption><\/figure>\n

El ecosistema de canales: un enfoque 360\u00b0<\/span><\/h2>\n

El \u00e9xito de PC ARTS est\u00e1 intr\u00ednsecamente ligado a su red de canales. “Sin canales no somos nada”<\/strong><\/em>, sentenci\u00f3 Mart\u00ednez. Por ello, la compa\u00f1\u00eda ha implementado un modelo de acompa\u00f1amiento integral que incluye capacitaci\u00f3n, soporte preventa, log\u00edstica eficiente, precios competitivos y apoyo de marketing<\/strong>. “No se trata solo de vender un producto, sino de construir relaciones s\u00f3lidas con los socios que nos acompa\u00f1an”<\/em>, agreg\u00f3.<\/p>\n

Un ejemplo claro de este compromiso es el equipo dedicado a Lenovo<\/strong>, que cuenta con cuatro especialistas enfocados en ofrecer soporte a los canales<\/strong>. Este modelo se replicar\u00e1 con las nuevas marcas que se sumen al portafolio, asegurando que cada socio cuente con las herramientas necesarias para crecer.<\/p>\n

Con la mirada puesta en el 2025, PC ARTS se prepara para un a\u00f1o de expansi\u00f3n y consolidaci\u00f3n. Guerrero anticipa un inicio de a\u00f1o prometedor: “Ya estamos trabajando con partners en sectores como miner\u00eda y energ\u00eda, que han mostrado un inter\u00e9s renovado en invertir. Este ser\u00e1 un a\u00f1o clave para posicionar nuestras soluciones en estos mercados”<\/em>.<\/p>\n

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El acompa\u00f1amiento integral de PC ARTS a sus canales: desde capacitaci\u00f3n hasta soporte log\u00edstico y de marketing.<\/figcaption><\/figure>\n

La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n planea fortalecer su presencia en ciberseguridad<\/strong>, una vertical que, seg\u00fan Guerrero, tiene un impacto transversal: “Desde peque\u00f1as pymes hasta grandes corporaciones, la ciberseguridad es una necesidad cr\u00edtica. Nuestro objetivo es ofrecer soluciones escalables que se adapten a las demandas de cada cliente”<\/em>.<\/p>\n

La incorporaci\u00f3n de Javier Guerrero y la expansi\u00f3n del portafolio de marcas reflejan el compromiso de PC ARTS con la innovaci\u00f3n y el desarrollo de soluciones tecnol\u00f3gicas. Con un enfoque claro en el crecimiento y el acompa\u00f1amiento a sus canales, la empresa est\u00e1 preparada para enfrentar los desaf\u00edos del 2025 y consolidarse como un l\u00edder en el sector tecnol\u00f3gico.<\/p>\n

Leer m\u00e1s<\/span><\/h3>\n