{"id":178980,"date":"2024-11-22T12:57:57","date_gmt":"2024-11-22T15:57:57","guid":{"rendered":"https:\/\/nuevoitsitio1.wpenginepowered.com\/ar\/sin-categoria\/el-futuro-es-una-nube-para-todo\/"},"modified":"2025-11-21T16:00:34","modified_gmt":"2025-11-21T19:00:34","slug":"el-futuro-es-una-nube-para-todo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/informes\/el-futuro-es-una-nube-para-todo\/","title":{"rendered":"El futuro es una nube para todo"},"content":{"rendered":"

En el principio fue el ciberespacio.<\/p>\n

Cuando William Gibson escribi\u00f3 la novela de ciencia ficci\u00f3n llamada Neuromante en 1984, lejos estaba de imaginar \u2014o a lo mejor s\u00f3lo fue una profec\u00eda\u2014 que en ese \u00e1mbito que \u00e9l bautiz\u00f3 de esa manera, ocurrir\u00edan tantas cosas como las que ocurren hoy.<\/p>\n

Aunque la idea de ofrecer servicios p\u00fablicos de computaci\u00f3n de la misma manera como se ofrece electricidad o gas ya hab\u00eda aparecido en los \u201860s \u2014John McCarthy en 1961\u2014, no fue sino hasta 1997 que un tal Ramnath Chellappa bautiz\u00f3 como nube (\u201ccloud computing\u201d) al ciberespacio de Gibson.<\/p>\n

Hoy, m\u00e1s de 40 a\u00f1os DG (despu\u00e9s de Gibson), los l\u00edmites entre lo que tenemos en nuestros dispositivos y lo que ofrece la nube se siguen borroneando cada vez m\u00e1s. Los ide\u00f3logos, los tecn\u00f3logos y los gerentes de marketing debaten acerca de las virtudes, ventajas y desventajas de las nubes p\u00fablicas, privadas o h\u00edbridas y surgen ofertas como Software as a service (SaaS), Platform as a service (PaaS) o Infrastructure as a service (IaaS).<\/p>\n

Seguramente fue alguien cansado de tener que explicar cada vez todas las propuestas de la nube quien propuso: \u201cA partir de hoy todo es \u2018as a service\u2019 y listo\u201d<\/em>. Y surgi\u00f3, como por arte de magia marketinera, Everything as a Service (XaaS).<\/p>\n

XaaS en cifras<\/span><\/h2>\n

Seg\u00fan un estudio de Fortune Business Insights que se acaba de conocer este a\u00f1o, el tama\u00f1o del mercado de Everything as a Service se valor\u00f3 en 559.140 millones de U$D en 2022 y se prev\u00e9 que crezca hasta los 3.221.960 millones de U$D en 2030, con una CAGR del 24,4 %. En 2022, Norteam\u00e9rica domin\u00f3 el mercado mundial con una cuota del 50,45 %.<\/p>\n

El alcance del informe incluye varias plataformas de todo como servicio (XaaS) ofrecidas por actores del mercado como Cisco Systems, Inc., IBM Corporation, Oracle Corporation, Salesforce, Alphabet, Inc. y otros.<\/p>\n

Se espera que la creciente inversi\u00f3n en transformaci\u00f3n digital para mejorar la agilidad empresarial y la eficiencia operativa empresarial ayude al crecimiento del mercado. Seg\u00fan el informe de IDC, en 2021 el gasto mundial en transformaci\u00f3n digital de empresas y organizaciones alcanz\u00f3 los 1,49 billones de d\u00f3lares y luego super\u00f3 los 1,8 billones de d\u00f3lares en 2022, lo que supone un aumento del 17,6 % con respecto a 2021.<\/p>\n

Adem\u00e1s, la creciente adopci\u00f3n de plataformas basadas en suscripciones para utilizar los servicios y productos, seg\u00fan las necesidades, es un factor que impulsa el crecimiento del mercado global de Everything as a Service. La demanda de plataformas basadas en suscripci\u00f3n, como Netflix, Amazon Prime y otras, ha aumentado asombrosamente en medio de la pandemia de la COVID-19. A partir de 2021, los suscriptores de la plataforma de streaming Netflix alcanzaron alrededor de 221,8 millones, lo que supone un aumento del 9,9 % con respecto a 2020. Este aumento en la adopci\u00f3n de los suscriptores de la plataforma SaaS en todo el mundo ha impulsado el crecimiento del mercado.<\/p>\n

Para qu\u00e9 se usa\u2026<\/span><\/h2>\n

Okey, todo muy lindo, muy interesante, con mucho potencial pero\u2026 \u00bfpara qu\u00e9 sirve?<\/p>\n

Felipe Montenegro, Head of Channel Storage for Latin America en Dell Technologies<\/strong> advierte: \u201cYo le har\u00eda un tweak, un peque\u00f1o cambio y le pondr\u00eda pago por uso. Nos gusta llamarle pago por uso porque cuando uno habla de algo como servicio, se pueden malinterpretar ciertas cosas que para m\u00ed van en la definici\u00f3n de por qu\u00e9 existen los servicios que uno paga por uso y por qu\u00e9 existen cosas que uno las tiene que comprar\u201d<\/em>. Por enrevesado que parezca el argumento, Montenegro est\u00e1 planteando que no todo se puede ofrecer como servicio de la nube. Pero no nos adelantemos.<\/p>\n

Luis Caro, Principal Advisors Leader for LATAM en AWS<\/strong> explica que \u201cdebido al crecimiento de la popularidad de la computaci\u00f3n en la nube, se han desarrollado varios modelos y estrategias de despliegue para satisfacer las necesidades de los distintos usuarios. Cada tipo de servicio en la nube y m\u00e9todo de despliegue aporta distintos niveles de control, flexibilidad y administraci\u00f3n. Comprender las diferencias entre los modelos tradicionales de computaci\u00f3n en la nube (Infraestructura como servicio [IaaS], Plataforma como servicio [PaaS] y Software como servicio [SaaS]), as\u00ed como las estrategias de despliegue que puede utilizar, puede ayudar a los clientes a decidir qu\u00e9 conjunto de servicios es el adecuado para sus necesidades\u201d.<\/em><\/p>\n

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Luis Caro, Principal Advisors Leader for LATAM en AWS.<\/figcaption><\/figure>\n

Concuerda con Montenegro en que el pago por uso es la principal caracter\u00edstica: \u201cEn lugar de comprar, poseer y mantener sus propios centros de datos y servidores, las organizaciones pueden adquirir tecnolog\u00eda como potencia de c\u00e1lculo, almacenamiento, bases de datos y otros servicios (XaaS) en funci\u00f3n de las necesidades. Es similar a cuando los consumidores pulsan un interruptor para encender las luces de su casa, y la compa\u00f1\u00eda el\u00e9ctrica env\u00eda la electricidad\u201d.<\/em><\/p>\n

Seg\u00fan los c\u00e1nones aceptados, la computaci\u00f3n en la nube permite que las empresas se enfoquen en el desarrollo de sus negocios, con la tecnolog\u00eda como facilitador y no como un bloque con dificultades t\u00e9cnicas y costos. Seguridad, agilidad y ahorro son algunos de los drivers que impulsan la adopci\u00f3n. \u201cTomar decisiones con mayor simplicidad, con mayor agilidad y con mayor control\u201d<\/em> resume el ejecutivo de Dell<\/a> y agrega: \u201cCuando hablamos de Everything as a service, lo que estamos tratando de transmitir al mercado, es que las compa\u00f1\u00edas hoy d\u00eda pueden experimentar antes de tener que invertir”.<\/em><\/p>\n

Por su parte, Caro a\u00f1ade: \u201cLa r\u00e1pida innovaci\u00f3n que la tecnolog\u00eda en la nube permite a las empresas es primordial para que PYMES o grandes empresas enfoquen sus valiosos recursos de TI en el desarrollo de aplicaciones que diferencian su negocio y transformen las experiencias de los clientes en lugar del trabajo pesado de administrar la infraestructura y los centros de datos\u201d.<\/em><\/p>\n

\u2026y para qu\u00e9 no sirve<\/span><\/h2>\n

La computaci\u00f3n en la nube<\/a>, como hemos visto, tiene una buena cantidad de ventajas pero, como sucede con todo lo que va decantando en el tiempo, tiene desventajas, tiene desaf\u00edos y no sirve para todo.<\/p>\n

En ese sentido, Montenegro, que responde por videollamada desde Chile, ejemplifica: \u201cSi yo me voy a vivir a Argentina no me voy a comprar una casa inmediatamente. Me voy a un Airbnb para ir a visitar propiedades y elegir la mejor. Lo mismo pasa con el XaaS: cuando las cosas son puntuales y tienen caracter\u00edstica desconocidas, el Everything es una tremenda soluci\u00f3n, pero cuando las cosas son m\u00e1s predecibles o ya conozco cu\u00e1ntos flujos necesito, es mejor cambiarme a algo propio\u201d.<\/em><\/p>\n

A lo que alude el ejecutivo \u2014en medio de varios ejemplos dif\u00edciles de reproducir\u2014 es que la nube es una buena alternativa cuando se debe experimentar, testear o cubrir una necesidad puntual, pero cuando se tiene una tarea repetitiva, con pocos datos din\u00e1micos o, en definitiva, si la ecuaci\u00f3n costo-beneficio es favorable al on premise, no hay porqu\u00e9 no adoptarlo. Estoy seguro de que no pocos estar\u00edan en desacuerdo.<\/p>\n

Una des principales analog\u00edas: \u201cSi vos viaj\u00e1s por varios d\u00edas, quiz\u00e1 te convenga Airbnb, pero si te vas establecer, ya te conviene comprar la casa\u201d.<\/em><\/p>\n

Para Caro, en cambio, \u201cm\u00e1s que desventajas vemos desaf\u00edos y uno de ellos es la escasez de talento tecnol\u00f3gico que conozca y sepa manejar este tipo de servicios. Seg\u00fan IDC, alrededor del 65% de las principales compa\u00f1\u00edas de la regi\u00f3n luchan por reclutar y retener profesionales calificados en \u00e1reas tecnol\u00f3gicas. De hecho, se estima que la brecha de talento alcanzar\u00e1 los 2,5 millones de profesionales para el a\u00f1o 2026, con una creciente demanda de roles emergentes que requerir\u00e1n habilidades actualizadas\u201d.<\/em><\/p>\n

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Felipe Montenegro, Head of Channel Storage for Latin America en Dell Technologies.<\/figcaption><\/figure>\n

El ejecutivo de AWS afirma que esta carencia de capital humano calificado en disciplinas tecnol\u00f3gicas representa un obst\u00e1culo significativo para la competitividad y el crecimiento de las empresas latinoamericanas en la era digital. \u201cEs fundamental que las compa\u00f1\u00edas, gobiernos e instituciones educativas unan esfuerzos para cerrar esta brecha, impulsando programas de capacitaci\u00f3n, actualizando los planes de estudio y promoviendo las carreras STEM entre los j\u00f3venes talentosos de la regi\u00f3n\u201d.<\/em><\/p>\n

El futuro es XaaS<\/span><\/h2>\n

\u201cSin duda el tema de XaaS seguir\u00e1 siendo adoptada cada vez m\u00e1s por clientes de diversos sectores \u2014asegura Caro\u2014 por los grandes beneficios en costos y tiempos que ofrece permiti\u00e9ndoles ser m\u00e1s competitivos e innovar m\u00e1s r\u00e1pidamente en sus mercados\u201d.<\/em><\/p>\n

Para Montenegro \u201cel futuro es excesivamente prometedor y yo lo veo a la siguiente forma: con lo de IA y con lo que estaba viendo del Edge, los modelos de pago por uso van a crecer y van a aumentar por una cosa obvia, m\u00e1s tecnolog\u00eda, m\u00e1s gente que necesita consumir, solo que yo creo que los dos modelos van a crecer por igual, tanto on premise como XaaS, porque las compa\u00f1\u00edas van a crecer, ya tienen tecnolog\u00eda y est\u00e1n cada vez m\u00e1s robustas\u201d.<\/em><\/p>\n

Ambos ejecutivos ven, tambi\u00e9n, que la Inteligencia Artificial va a complejizar (que no complicar) el panorama. \u201cEl gran problema de la IA \u2014sostiene Montenegro\u2014 es la complejidad de los datos. Entonces, a mayor cantidad de datos, mayor capacidad de an\u00e1lisis. Una compa\u00f1\u00eda que tiene millones de datos va a necesitar m\u00e1s c\u00f3mputo, por razones obvias, que una compa\u00f1\u00eda que est\u00e1 reci\u00e9n inaugur\u00e1ndose. Las empresas que est\u00e1n poniendo modelos de IA en sus procesos productivos con mucho c\u00f3mputo y mucho procesamiento van a ir al on premise. En cambio, si la empresa es incipiente, nunca tuvo acceso a la tecnolog\u00eda, yo le recomiendo que vayan a las soluciones de pago por uso para que lo hagan de la forma correcta\u201d.<\/em><\/p>\n

Y Caro concluye: \u201cUna tendencia que vemos para los pr\u00f3ximos a\u00f1os es la inteligencia artificial generativa. Empresas de todo el mundo est\u00e1n pasando de la experimentaci\u00f3n a la producci\u00f3n de inteligencia artificial generativa, acelerando la innovaci\u00f3n. De acuerdo con un estudio de Access Partnership, la IA podr\u00eda aumentar la productividad de los empleados hasta un 49% para el 2028, y la IA generativa podr\u00eda sumar $7 billones anuales a la econom\u00eda global para el 2030\u201d.<\/em><\/p>\n

Ya sea que haya surgido como una necesidad de las empresas cliente, de los departamentos de marketing de las proveedoras o de la simple evoluci\u00f3n de las propuestas tecnol\u00f3gicas, (casi) todo se har\u00e1 en la nube en el futuro m\u00e1s inmediato\u2026 y el otro.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

En el principio fue el ciberespacio. Cuando William Gibson escribió la novela de ciencia ficción llamada Neuromante en 1984, lejos estaba de imaginar —o a lo mejor sólo fue una profecía— que en ese ámbito que él bautizó de esa manera, ocurrirían tantas cosas como las que ocurren hoy. Aunque la idea de ofrecer servicios públicos de computación de la misma manera como se ofrece electricidad o gas ya había aparecido en los ‘60s —John McCarthy en 1961—, no fue sino hasta 1997 que un tal Ramnath Chellappa bautizó como nube (“cloud computing”) al ciberespacio de Gibson. Hoy, más de 40 años DG (después de Gibson), los límites entre lo que tenemos en nuestros dispositivos y lo que ofrece la nube se siguen borroneando cada vez más. Los ideólogos, los tecnólogos y los gerentes de marketing debaten acerca de las virtudes, ventajas y desventajas de las nubes públicas, privadas o híbridas y surgen ofertas como Software as a service (SaaS), Platform as a service (PaaS) o Infrastructure as a service (IaaS). Seguramente fue alguien cansado de tener que explicar cada vez todas las propuestas de la nube quien propuso: “A partir de hoy todo es ‘as a service’ y listo”. Y surgió, como por arte de magia marketinera, Everything as a Service (XaaS). XaaS en cifras Según un estudio de Fortune Business Insights que se acaba de conocer este año, el tamaño del mercado de Everything as a Service se valoró en 559.140 millones de U$D en 2022 y se prevé que crezca hasta los 3.221.960 millones de U$D en 2030, con una CAGR del 24,4 %. En 2022, Norteamérica dominó el mercado mundial con una cuota del 50,45 %. El alcance del informe incluye varias plataformas de todo como servicio (XaaS) ofrecidas por actores del mercado como Cisco Systems, Inc., IBM Corporation, Oracle Corporation, Salesforce, Alphabet, Inc. y otros. Se espera que la creciente inversión en transformación digital para mejorar la agilidad empresarial y la eficiencia operativa empresarial ayude al crecimiento del mercado. Según el informe de IDC, en 2021 el gasto mundial en transformación digital de empresas y organizaciones alcanzó los 1,49 billones de dólares y luego superó los 1,8 billones de dólares en 2022, lo que supone un aumento del 17,6 % con respecto a 2021. Además, la creciente adopción de plataformas basadas en suscripciones para utilizar los servicios y productos, según las necesidades, es un factor que impulsa el crecimiento del mercado global de Everything as a Service. La demanda de plataformas basadas en suscripción, como Netflix, Amazon Prime y otras, ha aumentado asombrosamente en medio de la pandemia de la COVID-19. A partir de 2021, los suscriptores de la plataforma de streaming Netflix alcanzaron alrededor de 221,8 millones, lo que supone un aumento del 9,9 % con respecto a 2020. Este aumento en la adopción de los suscriptores de la plataforma SaaS en todo el mundo ha impulsado el crecimiento del mercado. Para qué se usa… Okey, todo muy lindo, muy interesante, con mucho potencial pero… ¿para qué sirve? Felipe Montenegro, Head of Channel Storage for Latin America en Dell Technologies advierte: “Yo le haría un tweak, un pequeño cambio y le pondría pago por uso. Nos gusta llamarle pago por uso porque cuando uno habla de algo como servicio, se pueden malinterpretar ciertas cosas que para mí van en la definición de por qué existen los servicios que uno paga por uso y por qué existen cosas que uno las tiene que comprar”. Por enrevesado que parezca el argumento, Montenegro está planteando que no todo se puede ofrecer como servicio de la nube. Pero no nos adelantemos. Luis Caro, Principal Advisors Leader for LATAM en AWS explica que “debido al crecimiento de la popularidad de la computación en la nube, se han desarrollado varios modelos y estrategias de despliegue para satisfacer las necesidades de los distintos usuarios. Cada tipo de servicio en la nube y método de despliegue aporta distintos niveles de control, flexibilidad y administración. Comprender las diferencias entre los modelos tradicionales de computación en la nube (Infraestructura como servicio [IaaS], Plataforma como servicio [PaaS] y Software como servicio [SaaS]), así como las estrategias de despliegue que puede utilizar, puede ayudar a los clientes a decidir qué conjunto de servicios es el adecuado para sus necesidades”. Concuerda con Montenegro en que el pago por uso es la principal característica: “En lugar de comprar, poseer y mantener sus propios centros de datos y servidores, las organizaciones pueden adquirir tecnología como potencia de cálculo, almacenamiento, bases de datos y otros servicios (XaaS) en función de las necesidades. Es similar a cuando los consumidores pulsan un interruptor para encender las luces de su casa, y la compañía eléctrica envía la electricidad”. Según los cánones aceptados, la computación en la nube permite que las empresas se enfoquen en el desarrollo de sus negocios, con la tecnología como facilitador y no como un bloque con dificultades técnicas y costos. Seguridad, agilidad y ahorro son algunos de los drivers que impulsan la adopción. “Tomar decisiones con mayor simplicidad, con mayor agilidad y con mayor control” resume el ejecutivo de Dell y agrega: “Cuando hablamos de Everything as a service, lo que estamos tratando de transmitir al mercado, es que las compañías hoy día pueden experimentar antes de tener que invertir”. Por su parte, Caro añade: “La rápida innovación que la tecnología en la nube permite a las empresas es primordial para que PYMES o grandes empresas enfoquen sus valiosos recursos de TI en el desarrollo de aplicaciones que diferencian su negocio y transformen las experiencias de los clientes en lugar del trabajo pesado de administrar la infraestructura y los centros de datos”. …y para qué no sirve La computación en la nube, como hemos visto, tiene una buena cantidad de ventajas pero, como sucede con todo lo que va decantando en el tiempo, tiene desventajas, tiene desafíos y no sirve para todo. En ese sentido, Montenegro, que responde por videollamada desde Chile, ejemplifica: “Si yo me voy a<\/p>\n","protected":false},"author":254,"featured_media":177155,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","ast-disable-related-posts":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[136],"tags":[150,116],"class_list":["post-178980","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-informes","tag-aws","tag-dell"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/178980","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/users\/254"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=178980"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/178980\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/media\/177155"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=178980"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=178980"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.itsitio.com\/ar\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=178980"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}